扎實推進培訓(xùn)工作-全面提升員工素質(zhì)-展示頁
2024-08-30 22:23本頁面
【正文】 上學(xué)習(xí)。 新競聘員工崗前 培訓(xùn) 人力資源部 員工所在單位 如何當(dāng)好客戶經(jīng)理（班組長）、專項能力提升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 ，進行工作指導(dǎo) 。 。 一、合肥分公司培訓(xùn)體系介紹 職業(yè)技能認證 ?制度刷新 ?培訓(xùn)輔導(dǎo) ?組織認證復(fù)核、初級認證 ?配合完成中高級、標準級認證 ?刷新試題庫，嚴把質(zhì)量關(guān) 培訓(xùn)計劃制定 ?培訓(xùn)需求調(diào)查與分析（明確培訓(xùn)對象、設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容、選擇合適的培養(yǎng)方式） ?印發(fā) 《 培訓(xùn)工作要點和計劃 》 師資隊伍建設(shè) ?外聘師資：高校 ?省公司師資 ?分公司內(nèi)訓(xùn)師 ?課程開發(fā) 移動網(wǎng)上學(xué)院學(xué)習(xí)及讀書活動 ?開發(fā)電子課件，豐富網(wǎng)上學(xué)習(xí)內(nèi)容 ?網(wǎng)絡(luò)教室管理 ?網(wǎng)上學(xué)習(xí)管理 ?讀書活動的策劃、組織實施 培訓(xùn)制度 ?入職引導(dǎo)人制度 ?業(yè)務(wù)抽考制度 ?內(nèi)訓(xùn)師管理辦法 培訓(xùn)評估及轉(zhuǎn)化 ?滿意度調(diào)查 ?測試及抽考 ?員工成長計劃 ?崗位實踐、創(chuàng)新活動、技能比賽 培訓(xùn)項目實施 ?確定培訓(xùn)師 ?培訓(xùn)時機選擇 ?聯(lián)系培訓(xùn)場地 ?培訓(xùn)現(xiàn)場管理 培訓(xùn) 體系 匯報提綱 合肥分公司培訓(xùn)體系介紹 一 多舉措提升員工能力素質(zhì) 二 （二）交流輪崗 （三）職業(yè)技能認證 （四）業(yè)務(wù)抽考 （五）網(wǎng)上學(xué)院學(xué)習(xí) （六）讀書活動 （七）對外學(xué)習(xí)交流 （一）培訓(xùn)項目 二、多舉措提升員工能力素質(zhì) （一）培訓(xùn)項目 項目 牽頭 部門 配合 部門 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 創(chuàng)新做法 新員工入職培訓(xùn) 人力資源部 員工所在單位 企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、員工行為準則、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)化培訓(xùn)（如角色認知等） ：面授、優(yōu)秀員工現(xiàn)身說法、軍訓(xùn)或拓展訓(xùn)練。職能部門負責(zé)本專業(yè)口員工培訓(xùn)的牽頭、管理與考核，生產(chǎn)部門負責(zé)本單位員工的具體培訓(xùn)。扎實推進培訓(xùn)工作，全面提升員工素質(zhì) 合肥分公司培訓(xùn)工作匯報材料 匯報提綱 合肥分公司培訓(xùn)體系介紹 一 多舉措提升員工能力素質(zhì) 二 培訓(xùn)分工 ：各單位分工協(xié)作，共同推進公司培訓(xùn)各項工作順利開展。人力資
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