【摘要】LogoYusanSupplyChainRedesignandImprovementHKUSTStanfordYusanIndustriesLimitedFinalPresentationMarch27,2023ObjectivelEnhanceYusan’sProfitabilitybyRe-designingandImpr
2025-01-21 14:11
【摘要】像送鮮花一樣送啤酒青島啤酒供應鏈管理案例企業(yè)簡介?1903年8月,古老的華夏大地誕生了第一座以歐洲技術(shù)建造的啤酒廠——日爾曼啤酒股份公司青島公司。經(jīng)過百年滄桑,這座最早的啤酒公司發(fā)展成為享譽世界的“青島啤酒”的生產(chǎn)企業(yè)——青島啤酒股份有限公司。?目前,青島啤酒公司在國內(nèi)18個省、市、自治區(qū)擁有55家啤酒生產(chǎn)廠和麥芽生產(chǎn)廠,構(gòu)筑了遍布全
2025-01-17 17:13
【摘要】第一篇:供應鏈管理“啤酒游戲”心得 供應鏈管理“啤酒游戲”心得 在玩“啤酒游戲”的過程中,我們每個人都本著為使每個環(huán)節(jié)達到利潤最大化為目標。同時,我自己也認為如果我們相鄰的環(huán)節(jié)彼此溝通好使自己的利...
2024-10-17 13:38
【摘要】案例1:貨遲發(fā)了一天?供應鏈和物流管理有很多理論和戰(zhàn)略。但是,落實下來,卻都是些非常具體的細節(jié)。戰(zhàn)略不可少,但真正的出色卻來自執(zhí)行,即落實每一個細節(jié),千百遍一絲不扣地執(zhí)行,讓眾多的沒多少教育或經(jīng)驗的人也能執(zhí)行。有些細節(jié)牽一發(fā)而動全身,管理者要有足夠的敏感來抓住此類細節(jié),深入探究根源,并采取切實行動。下面的案例中,貨遲發(fā)了一天看上去司空見慣,不值得什么大驚小怪;但后面隱蔽
2025-05-20 23:20
【摘要】企業(yè)實施精益制造失敗案例(1)2011-02-0316:59:39作者:SystemMaster來源:文字大小:[大][中][小]熱情的管理者、豐富的培訓,作為一家暖氣和空調(diào)制造企業(yè),X公司似乎為實施精益制造做足了準備。但八個月之后,管理者卻決定停止改進計劃,咨詢顧問撤離,項目經(jīng)理辭職……精益制造敗走麥城。原因何在? X公司的經(jīng)驗教訓能讓人們記住,在走精益制
2025-05-03 22:08
【摘要】同仁堂連鎖藥店供應鏈應用摘要:連鎖藥店的成立順應了國家有關(guān)培育5~10個面向國內(nèi)外市場、多元化經(jīng)營、年銷售額達50億元以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團的政策,也是同仁堂集團公司“以現(xiàn)代中藥為核心,發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè),成為國際馳名的現(xiàn)代中醫(yī)藥集團”發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。北京同仁堂連鎖藥店是著名老字號中國北京同仁堂(集團)有限責任公司旗下的二
2024-08-19 11:58
【摘要】《供應鏈管理》案例分析1、一家連鎖便利店想提高響應性,以便無論何時何地都能及時為顧客提供所需要的商品,便利店供應鏈保持快速響應的幾種不同方法是什么?每種方法的風險有哪些?對于要求對顧客需求反應迅速的便利店來說造成缺貨的原因是多種的,目前的主要問題在于:信息傳遞不準確、不及時、配送體系響應速度緩慢造成,只有通過建立標準化的運作體系,精確掌握銷售信息,提升配送體系的響應速度,才能有效
2025-05-20 23:24
【摘要】同仁堂連鎖藥店供應鏈應用奠摘要:連鎖藥店的成立順應了國家有關(guān)培育5~10個面向國內(nèi)外市場、多元化經(jīng)營、年銷售額達50億元以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團的政策,也是同仁堂集團公司“以現(xiàn)代中藥為核心,發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè),成為國際馳名的現(xiàn)代中醫(yī)藥集團”發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。北京同仁堂連鎖藥店是著名老字號中國北京同仁堂(集團)有限責任公司旗下的
2024-09-19 08:15
【摘要】《供應鏈管理》前言歷史進入20世紀90年代以后,隨著科學技術(shù)的進步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進企業(yè)不斷提高自身
2025-06-28 21:52
【摘要】上海交通大學管理學院運營與物流研究管理中心案例:HP噴墨系列打印機的供應鏈案例:HP噴墨打印機的供應鏈2020年1月22日上海交通大學管理學院運營與物流研究管理中心案例:HP噴墨系列打印機的供應鏈內(nèi)容提要案例介紹案例目的案例問題案例分析上海交通大學管理
2024-08-30 08:43
【摘要】2022/2/6Ch08目標市場營銷戰(zhàn)略1供應鏈管理案例分析?企業(yè)介紹?背景案例?案例分析?案例啟示2022/2/6Ch08目標市場營銷戰(zhàn)略2企業(yè)背景小洋人集團?河北小洋人生物乳業(yè)集團(簡稱河北小洋人集團)是一家以乳制品飲料開發(fā)為主,集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的大型現(xiàn)代化民營集團
2025-01-19 06:18
【摘要】第一篇:供應鏈管理案例分析 案例1:貨遲發(fā)了一天 供應鏈和物流管理有很多理論和戰(zhàn)略。但是,落實下來,卻都是些非常具體的細節(jié)。戰(zhàn)略不可少,但真正的出色卻來自執(zhí)行,即落實每一個細節(jié),千百遍一絲不扣地執(zhí)...
2024-10-17 21:16
【摘要】LOGO供應鏈管理案例——青啤制作人:汪鈴鈴班級:信管071學號:6100507081LOGO青啤簡介n青島啤酒華南事業(yè)部位于深圳,事業(yè)部下設青島啤酒三水、珠海、南寧、黃石等九家啤酒生產(chǎn)企業(yè),一家麥芽生產(chǎn)企業(yè)和一
2025-01-21 13:50
【摘要】實實訓報告課程名稱:供應鏈管理實訓專業(yè):物流管理總學時:32學時開課單位:交通運輸與管理學院班級:開課時間:授課老師:朱娜學生姓名:何林學號:1513010119供應鏈管理實訓項目:啤酒游戲姓名:何林班級:學號:151
2025-04-16 12:26
【摘要】供應鏈管理案例——戴爾公司張文新0.引言戴爾(DELL),一個對技術(shù)沒有太多追求的公司,卻在崇尚技術(shù)的IT產(chǎn)業(yè)勝出;一個看似簡單明了的直銷模式,卻讓那些采用更為復雜的分銷體系的電腦廠商感到神秘莫測。這就是戴爾公司。大家都在解讀戴爾,對手也在模仿戴爾。但時至今日,有誰真正讀懂了戴爾?如果只是照貓畫虎地生搬硬套直銷模式,難免不落得個畫虎
2024-12-27 17:01