北京體育大學(xué)實(shí)用體育管理學(xué)講義重點(diǎn)-展示頁(yè)
2024-08-26 12:07本頁(yè)面
【正文】 尺度，也要堅(jiān)持人的尺度。特征有：客觀性、概括性、穩(wěn)定性、系統(tǒng)性。）★2 為什么說(shuō)體育管理系統(tǒng)的核心因素是人？(1)人是社會(huì)生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的因素；(2)人民群眾是歷史的創(chuàng)造者；(3)人是體育管理中的根本因素（為什么？）★3 體育管理工作的基本矛盾（1）體育管理組織與管理環(huán)境的矛盾（封閉與開(kāi)放的矛盾、穩(wěn)定與變革的矛盾、投入與產(chǎn)出的矛盾）（2）體育管理組織與人的矛盾（組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的矛盾、正式組織與非正式組織的矛盾、領(lǐng)導(dǎo)與下屬的矛盾）★4 接第3題，針對(duì)具體的矛盾，針對(duì)性的措施。（3）管理中介因素（管理中介是連結(jié)管理主體與管理客體的中間媒介，是促成管理活動(dòng)進(jìn)行的橋梁。20世紀(jì)20年代至50年代為人際關(guān)系學(xué)說(shuō)與行為科學(xué)理論形成與發(fā)展階段，以及二戰(zhàn)以來(lái)現(xiàn)代管理理論形成與發(fā)展階段。2 現(xiàn)代管理理論的派系社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派、決策理論學(xué)派、系統(tǒng)管理學(xué)派、管理科學(xué)學(xué)派和權(quán)變理論學(xué)派。所以說(shuō)到底，體育管理的核心就是處理好體育活動(dòng)中人與人之間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各種人員的工作責(zé)任感和積極性。但是，辦事的還是人，所以，體育管理的核心是人。作為體育管理的一般職能應(yīng)是：決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新。2010年北京體育大學(xué)《實(shí)用體育管理學(xué)》復(fù)習(xí)重點(diǎn) 2010年北京體育大學(xué)《實(shí)用體育管理學(xué)》復(fù)習(xí)重點(diǎn)第一章1 簡(jiǎn)述管理的必要性管理是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物；管理是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素；管理也是促進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展的重要因素。★2 簡(jiǎn)述管理的社會(huì)屬性（查!）★3 簡(jiǎn)述體育管理的職能原國(guó)家體委規(guī)定其基本職能為：領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，這是為主管?chē)?guó)家體育工作的機(jī)關(guān)所制定的職能?！? 為什么說(shuō)體育管理的核心是人？體育管理不外乎是管理事務(wù)和管理人員兩個(gè)方面。管人，首先是要選人，特別是注意選拔出類(lèi)拔萃者，即人才；其次是要合理地用人，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。5 體育管理學(xué)與其他學(xué)科關(guān)系（非重點(diǎn)）6 體育管理學(xué)的研究方法（非重點(diǎn)）7 學(xué)習(xí)體育管理學(xué)的意義（非重點(diǎn)）第二章★1 簡(jiǎn)述人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的
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