【正文】 化建議報(bào)表及請獎(jiǎng)報(bào)告。建立獎(jiǎng)勵(lì)檔案，對已完成的項(xiàng)目要建立獎(jiǎng)勵(lì)檔案，內(nèi)容包括：建議項(xiàng)目、完成時(shí)間、項(xiàng)目水平、獎(jiǎng)勵(lì)等級、獎(jiǎng)勵(lì)金額、受獎(jiǎng)人。（三）、技術(shù)質(zhì)量科：負(fù)責(zé)搜集整理合理化建議，建立合理化建議臺帳：包括建議項(xiàng)目、建議人、建議時(shí)間、審理情況、實(shí)施情況、效益狀況等。第五章 合理化建議管理考核辦法一、合建管理網(wǎng)絡(luò)：煉鋼廠→科室或作業(yè)區(qū)→班組二、合理化建議委員會(huì)組成：主 任 委 員： 廠領(lǐng)導(dǎo)常 務(wù) 委 員： 各科室科長，各作業(yè)長三、職責(zé)：（一）、合建委：負(fù)責(zé)審理合理化建議項(xiàng)目、評選獎(jiǎng)項(xiàng)、安排較大建議項(xiàng)目的實(shí)施。建立品種鋼冶煉的獎(jiǎng)罰制度，完成攻關(guān)目標(biāo)對攻關(guān)組成員進(jìn)行額外獎(jiǎng)勵(lì)；完不成攻關(guān)目標(biāo)對攻關(guān)組成員進(jìn)行獎(jiǎng)金考核。每生產(chǎn)一定時(shí)期進(jìn)行技術(shù)總結(jié)后，組織工序操作人員進(jìn)行質(zhì)量、工藝分析，完善工藝操作要點(diǎn)，不斷提高操作水平。及時(shí)安排專業(yè)技術(shù)人員跟蹤了解品種鋼的軋制情況，并將軋制情況整理成報(bào)告，反饋給攻關(guān)組領(lǐng)導(dǎo)，以便指導(dǎo)下一步工作。第四章 品種鋼冶煉組織管理辦法為開發(fā)多品種、高附加值、高質(zhì)量的產(chǎn)品，特制定本辦法：成立品種鋼開發(fā)攻關(guān)小組，組長由煉鋼廠技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長由技術(shù)質(zhì)量科科長擔(dān)任，成員單位有技術(shù)質(zhì)量科、生產(chǎn)安環(huán)科、煉鋼作業(yè)區(qū)、連鑄作業(yè)區(qū)、綜合作業(yè)區(qū)等專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)主管人員，要求必須一把手抓品種鋼生產(chǎn)。各部門一把手或技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，無故不得缺席，否則考核50元/人，由技術(shù)質(zhì)量科考核。第三章 技術(shù)質(zhì)量例會(huì)制度技術(shù)質(zhì)量例會(huì)每周召開一次，主管廠長參加。（2）、部門對不符合生產(chǎn)實(shí)際的規(guī)程或制度條款要及時(shí)提出書面修改申請報(bào)技術(shù)質(zhì)量科，經(jīng)核實(shí)后報(bào)請技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行修改執(zhí)行，部門不得私自修改工藝或進(jìn)行影響正常工藝的改造，否則考核責(zé)任人100元/次，連帶考核部門領(lǐng)導(dǎo)200元/次。技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)制定日常工藝抽查及考核，制定階段工藝抽查項(xiàng)目、內(nèi)容及相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。（3）、能組織規(guī)程學(xué)習(xí)和考試，能組織修訂規(guī)程。煉鋼廠技術(shù)質(zhì)量科工藝、技術(shù)工程師（1）、能解釋技術(shù)操作規(guī)程各條款內(nèi)容和規(guī)定的依據(jù)。作業(yè)長（1）、熟悉本部門工藝技術(shù)操作規(guī)程的主要條文和含義。（2）、熟悉設(shè)備的性能及簡單構(gòu)造。（3）、能夠按規(guī)程規(guī)定的操作程序操作。（九）、各級人員對規(guī)程的掌握應(yīng)達(dá)到如下水平：崗位工人（1）、必須懂得每條規(guī)程的含義，熟悉本崗位操作規(guī)程條文，包括操作順序、各項(xiàng)工藝操作指標(biāo)。（七）、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)生問題和事故，都要檢查規(guī)程執(zhí)行情況。（五）、作業(yè)長、作業(yè)區(qū)科長每周抽查一次規(guī)程執(zhí)行情況。（三）、工人班前會(huì)，每周組織學(xué)習(xí)規(guī)程一次，每次至少考問兩人，全月應(yīng)不少于總?cè)藬?shù)的80%。四、規(guī)程的學(xué)習(xí)與考核（一）、對規(guī)程的學(xué)習(xí)、考核、檢查要做到經(jīng)?；?。由各工序?qū)I(yè)技術(shù)人員對工藝規(guī)程實(shí)行監(jiān)督抽查，并做好記錄，定期向領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)規(guī)程執(zhí)行情況，并抄報(bào)煉鋼廠技術(shù)質(zhì)量科，對違章作業(yè)造成事故，必須追究責(zé)任。規(guī)程頒布后，各生產(chǎn)單位要及時(shí)組織工人學(xué)習(xí)，并作為技術(shù)考核的主要內(nèi)容。各作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程要以煉鋼廠工藝技術(shù)操作規(guī)程為依據(jù)進(jìn)行制定，不得發(fā)生沖突。工藝技術(shù)操作規(guī)程需要修改，由生產(chǎn)部門提出書面申請，說明理由報(bào)煉鋼廠技術(shù)質(zhì)量科，征求有關(guān)方面意見，提請技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可修改，修改后的規(guī)程和操作要求，均需技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后方可使用。新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后至實(shí)施之日為實(shí)施準(zhǔn)備期，自實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)一周起，舊標(biāo)準(zhǔn)即行作廢。編號：LGJSGL001 頁碼：第 19 頁 共 19 頁煉鋼廠工藝技術(shù)管理制度匯編第一章 標(biāo)準(zhǔn)管理制度一、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行有關(guān)科室及有關(guān)人員都要努力學(xué)習(xí)與掌握與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)部門依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對原輔料和成品進(jìn)行檢查，有關(guān)部門和單位不得降低標(biāo)準(zhǔn)等級。二、技術(shù)規(guī)程管理煉鋼廠工藝技術(shù)操作規(guī)程的制定與修改，由煉鋼廠各專業(yè)組進(jìn)行制定，煉鋼廠技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)組織審核。規(guī)程的制定與修改，煉鋼廠技術(shù)質(zhì)量科應(yīng)做詳細(xì)記錄，包括修改的項(xiàng)目、名稱、時(shí)間、修改原因，批準(zhǔn)人等。三、規(guī)程的執(zhí)行與管理規(guī)程頒布后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握，督促檢查操作者按規(guī)程操作。生產(chǎn)工人必須嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程，如對規(guī)程有不同意見，可寫出書面報(bào)告呈報(bào)煉鋼廠技術(shù)質(zhì)量科，煉鋼廠技術(shù)質(zhì)量科召開研討會(huì)，并將結(jié)果報(bào)請技術(shù)負(fù)責(zé)人按規(guī)定程序進(jìn)行修改。由于突然產(chǎn)生的客觀原因所致，臨時(shí)處理權(quán)歸當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，但事后24小時(shí)內(nèi)需向主管上級說明情況，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)處理不了的，要向主管上級請示，不許蠻干。（二）、新工人、實(shí)習(xí)人員或改變工種，調(diào)換崗位及采用新工藝、新設(shè)備、新材料后，都要學(xué)習(xí)規(guī)程，熟悉規(guī)程內(nèi)容，并會(huì)按程序操作，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入崗位操作。（四）、干部（包括作業(yè)長、作業(yè)區(qū)科長、專業(yè)人員、廠長）每年一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)。（六）、煉鋼廠技術(shù)質(zhì)量科工藝、技術(shù)工程師帶著生產(chǎn)技術(shù)問題和容易發(fā)生違章違制問題經(jīng)常抽查規(guī)程執(zhí)行情況。（八）、發(fā)生違規(guī)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)分析處理。（2）、熟悉設(shè)備的性能及簡單構(gòu)造。段長、班組長（1）、必須懂得每條規(guī)程的含義，熟悉本崗位操作規(guī)程條文，并能解釋和熟悉本崗位的規(guī)程條文、技術(shù)操作、質(zhì)量、消耗、效率指標(biāo)。（3）、能夠按規(guī)程規(guī)定的操作程序操作，并能制止他人違規(guī)操作。（2）、熟悉本部門技術(shù)、操作、質(zhì)量、消耗、效率指標(biāo)。（2）、要按規(guī)定帶著問題抽查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，組織解決，并寫出檢查總結(jié)。第二章 工藝執(zhí)行檢查及考核制度為嚴(yán)格落實(shí)《煉鋼廠工藝技術(shù)操作規(guī)程》和各項(xiàng)工藝制度，杜絕違規(guī)違章操作，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。檢查內(nèi)容及考核：（1）、對違反《煉鋼廠工藝技術(shù)操作規(guī)程》及其它工藝制度者，視情節(jié)嚴(yán)重情況考核責(zé)任者50元/次，對各部門疏于管理者考核主管領(lǐng)導(dǎo)100元/次。（3）、對相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員