采購價格管理-展示頁
2024-08-23 03:20本頁面
【正文】 應(yīng)商提供之報價的成本估計，逐項作審查、評估，以求證成本之合理性。6) 為配合公司成本降低策略，原則上每年應(yīng)就采購之單價要求供應(yīng)商作降價之配合。4) 單價漲跌之審核流程，應(yīng)同新價格審核流程。2) 本公司各有關(guān)單位，均有義務(wù)協(xié)助提供價格信息，以利采購部比價參考。7) 《單價審核單》經(jīng)核準后，一聯(lián)轉(zhuǎn)財務(wù)，一聯(lián)由采購部存檔，一聯(lián)轉(zhuǎn)供應(yīng)商。5) 采購部主管審核之價格，呈分管副總審核，并呈總經(jīng)理確認批準。3) 采購人員以《單價審核單》一式三份呈部門主管（經(jīng)理）審核。. 價格審核1) 供應(yīng)商接到規(guī)格書后，于規(guī)定期限內(nèi)提出報價單。2. 價格審核規(guī)定. 報價依據(jù)1) 開發(fā)部提供新材料之規(guī)格書，作為采購部成本分析之基礎(chǔ)，也作為供應(yīng)商報價之依據(jù)。. 權(quán)責單位1) 采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。管理資源吧（），海量管理資源免費下載！采購價格管
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