【摘要】1職位序列、層級劃分與職位管理2優(yōu)點: 有利于根據(jù)管理對象的人才特點和主流需求量身定制管理模式和薪酬機(jī)制,從而促進(jìn)隊伍建設(shè);弊端: 職位序列劃分越細(xì)管理成本越高。為什么要進(jìn)行職位序列劃分?31、從隊伍提升的角度看,是否有必要(根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略)?2、從管理成本增加的角度看,是否能承受?是否需要將某些職位歸類,獨立成為一個職位序列?4我們
2025-01-08 01:50
【摘要】手術(shù)室護(hù)士分層級標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)(1)N0級護(hù)士(助理護(hù)士):1、任職資格:(1)大?;虮究茖嵙?xí)期未滿,通過或未通過護(hù)士執(zhí)業(yè)考試者;(2)經(jīng)過醫(yī)院相應(yīng)的崗前和崗位培訓(xùn)考試合格;(3)在上級護(hù)士指導(dǎo)下能勝任本崗位工作職責(zé)。2、崗位職責(zé):(1)在責(zé)任護(hù)士指導(dǎo)下,協(xié)助責(zé)任護(hù)士完成低技術(shù)性基礎(chǔ)護(hù)理工作及非技術(shù)性護(hù)理工作。低技術(shù)性基礎(chǔ)護(hù)理工作內(nèi)容包括:
2025-07-26 18:36
【摘要】1職位序列、層級劃分與職位管理2優(yōu)點:有利于根據(jù)管理對象的人才特點和主流需求量身定制管理模式和薪酬機(jī)制,從而促進(jìn)隊伍建設(shè);弊端:職位序列劃分越細(xì)管理成本越高。為什么要進(jìn)行職位序列劃分?31、從隊伍提升的角度看,是否有必要(根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略)?2、從管理成本增加的角度看,是否能承受?是否需要將
2024-08-22 14:38
【摘要】護(hù)士分層級管理實施方案(修訂稿)為加強(qiáng)護(hù)理隊伍的科學(xué)管理,調(diào)動護(hù)理人員的積極性,提高護(hù)理質(zhì)量,按照原衛(wèi)生部《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》和《衛(wèi)生部關(guān)于實施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見》的要求,結(jié)合優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作發(fā)展和我院實際,實施護(hù)士的分層管理和使用,特制定本方案。1、指導(dǎo)思想及分層原則根據(jù)《山東省醫(yī)院護(hù)士崗位管理實施原則》及《山東省三級醫(yī)院臨床護(hù)士培訓(xùn)指導(dǎo)意見》,依據(jù)業(yè)務(wù)能力,結(jié)合工作
2025-05-13 04:35
【摘要】......護(hù)士分層級管理實施方案(修訂稿)為加強(qiáng)護(hù)理隊伍的科學(xué)管理,調(diào)動護(hù)理人員的積極性,提高護(hù)理質(zhì)量,按照原衛(wèi)生部《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》和《衛(wèi)生部關(guān)于實施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見》的要求,結(jié)合優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作發(fā)展和我院實際,實施護(hù)士
【摘要】興化市婦幼保健院各層級護(hù)士培訓(xùn)及考核方案按照《江蘇省實施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見》以及《江蘇省二級專科醫(yī)院評審實施細(xì)則》要求,在《興化市婦幼保健院護(hù)士分層級管理實施方案》的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實際制定各層級護(hù)士培訓(xùn)及考核方案。一、成立培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長:分管院長副組長:護(hù)理部主任、副主任及科護(hù)士長成員:各科室護(hù)士長二、制定層級護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方法及考核標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-12 22:21
【摘要】護(hù)士分層級管理制度1、護(hù)理部對護(hù)士實行按學(xué)歷水平、工作經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)水平和個人能力分層級上崗。設(shè)立護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下的??谱o(hù)士、高級責(zé)任護(hù)士、初級責(zé)任護(hù)士、助理護(hù)士四個層級。每個層級職責(zé)明確,分工協(xié)作,層層指導(dǎo),共同負(fù)責(zé)病人的整體護(hù)理工作。2、護(hù)理人員分層不分等,實行整體護(hù)理責(zé)任包干制,不同層級護(hù)士合理搭配,每個責(zé)任小組負(fù)責(zé)10-20位患者,根據(jù)每位護(hù)士的資歷和能力分管5-8名病人。
2025-04-17 23:25
【摘要】精品范文,精心整理神經(jīng)外科護(hù)士層級培訓(xùn)效果思索神經(jīng)外科危重病人多、病情復(fù)雜、變化快、搶救多、護(hù)理技術(shù)難度大,是一個高風(fēng)險的科室,護(hù)理人員不僅應(yīng)熟練掌握護(hù)理技能,而且在面對突發(fā)情況時,還要有靈活敏銳的應(yīng)變能力和處理問題的能力。對病情預(yù)見能力是保證安全的前提,因而對護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)提出了較高的要求。據(jù)報道[1],不良事件相關(guān)的護(hù)士46.27%護(hù)齡在5年以內(nèi),且資質(zhì)也比較低。趙書敏等[2]報道
2024-08-24 12:50
【摘要】興化市婦幼保健院各層級護(hù)士培訓(xùn)及考核方案按照《江蘇省實施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見》以及《江蘇省二級??漆t(yī)院評審實施細(xì)則》要求,在《興化市婦幼保健院護(hù)士分層級管理實施方案》的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實際制定各層級護(hù)士培訓(xùn)及考核方案。一、成立培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長:分管院長副組長:護(hù)理部主任、副主任及科護(hù)士長成員:各科室護(hù)士長二、制定層級護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方法及考核標(biāo)準(zhǔn)
【摘要】N1級護(hù)士崗位說明書一、基本資料崗位名稱N1級護(hù)士所屬部門臨床科室二、工作內(nèi)容(一)工作概述:在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)及上級護(hù)士的指導(dǎo)下,完成臨床護(hù)理工作(二)工作職責(zé);、基礎(chǔ)護(hù)理,一般??谱o(hù)理工作;,完成規(guī)范化培訓(xùn)和考核;。 (三)工作關(guān)系崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系監(jiān)督帶教實習(xí)護(hù)生請示上報護(hù)士長、上級護(hù)士外部關(guān)系
2025-05-23 00:10
【摘要】競選護(hù)士組長層級演講稿3篇 競選護(hù)士組長層級演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 下午好! 今天,我非常榮幸和自豪能站在這里參加競聘護(hù)士長的職務(wù),榮幸是因為作為一個在臨床一線最基層工作...
2024-12-07 01:17
【摘要】各層級護(hù)士崗位職責(zé)與勝任能力N4級護(hù)士崗位職責(zé)與勝任能力一、基本資料崗位名稱:N4級護(hù)士所在部門:臨床科室二、工作內(nèi)容(一)工作概述在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下分管患者,并協(xié)助組織實施本科室護(hù)理教學(xué)、護(hù)理科研及質(zhì)量管理的具體工作(二)工作職責(zé)、病?;颊呋蛐麻_展手術(shù)、大手術(shù)患者,實施責(zé)任制整體護(hù)理工作,開展護(hù)理查房、會診和疑難病例討論,完善??谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)
2025-04-16 20:48
【摘要】項目:護(hù)理管理組織護(hù)士分層 昆明東大肛腸醫(yī)院部門:護(hù)理部制定日期:2015年7月昆明東大肛腸醫(yī)院護(hù)士分層級管理原則實施方案及標(biāo)準(zhǔn)任職資格能力要求工作職責(zé)N0護(hù)理中?;虼髮W(xué)畢業(yè),已取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書,但未滿3個月的試用期用1\經(jīng)過醫(yī)院相應(yīng)的崗前和崗位培訓(xùn)考試
2025-05-13 04:40
【摘要】工程類別劃分標(biāo)準(zhǔn)一、建筑工程(一)建筑工程類別劃分標(biāo)準(zhǔn)工程名稱單位工程類別IIIIII工業(yè)建筑工程鋼結(jié)構(gòu)跨度建筑面積mm2>30>16000>18>10000≤18≤10000其他結(jié)構(gòu)單層跨度建筑面積mm2>24>10000>18>6000≤18≤6000雙層檐
2025-07-23 21:17