【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632出差管理制度(暫行)?第一章?總?則????第一條?為了進一步規(guī)范公司員工出差管理工作,強化成本管理意識,合理控制差旅費開支,特制定本制度。???第二條?本制度適用于公
2024-08-31 13:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632保密管理制度為增強公司全員的保密意識,加強公司的保密工作,特制定本制度。1.0保密范圍和密級確定1.1公司秘密包括下列秘密事項。1.1.1公司重大決策中的秘密事項。1.1.2公司正在決策中的秘密事項。1.1.3公司內(nèi)部掌握的客戶、意向客戶資料,合同、協(xié)議、意向書及可行性報告
2024-08-31 13:18
【摘要】制度名公司長期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁碼6-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、一般日程計劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標準完工工程表》、《制造處作業(yè)能力表》等表格,在考慮預定的加工傳票及訂貨傳票有關工程結束期限的要求和物資進貨日期的基礎上,確定結束設計及結束工程的時間,并把這個期限
2025-01-28 04:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營計劃與資金管理制度一、經(jīng)營計劃與預算制度□經(jīng)營計劃與預算制定由于科學的日新月異,導致生產(chǎn)技術的不斷改良,促成了近代工業(yè)的精細分工與大量生產(chǎn),從而引起市場劇烈的競爭,企業(yè)所賺取的利潤也日趨微薄。因此近代企業(yè)的經(jīng)營趨勢將由以往“成本決定售價”的舊觀
2025-01-30 20:45
【摘要】制度名短期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條目的市場情況瞬息萬變,企業(yè)在制訂長期生產(chǎn)計劃對各部門生產(chǎn)任務進行整體規(guī)劃的基礎上,還必須制訂各種短期計劃,以適應市場的變化,贏得競爭優(yōu)勢。第二條形式通常情況下,短期生產(chǎn)計劃有季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃、旬(周
2025-01-28 05:36
【摘要】機密哈藥集團股份有限公司經(jīng)營計劃和預算管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年4月13/13目錄第一章 總則 3第二章 組織機構 3第三章 編制原則 4第四章 范圍與依據(jù) 5第五章 內(nèi)容與要求 5第六章 年度經(jīng)營計劃和預算方案編制和調(diào)整流程 6第七章 執(zhí)行、監(jiān)督
2024-08-06 03:45
【摘要】、目的:1、在科學預測的基礎上,為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定公司的長遠規(guī)劃,并通過近期計劃組織實施。2、根據(jù)市場需求和公司能力,編制公司的年度、月度計劃,使生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在公司統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行。3、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、財務,并使之在時間上、數(shù)量上、空間上能合理
2025-05-06 09:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXXX控股集團有限公司企業(yè)標準 資金計劃管理制度(試行)Q/XXXX1 目的為了做好資金計劃的編制,合理使用資金,特制定本制度。2 適用范圍本管理規(guī)定適用集團以及集團所有下屬公司資金計劃的管理。3 職責 集團、子集團、子公司財務部門事先擬定資金計劃并報集團資金部?!〖瘓F資金部匯
2025-01-28 07:39
【摘要】計劃運營管理制度一、總則(一)目的為了項目各級計劃的體系化、標準化、規(guī)范化;明確計劃運營管理相關考核指標,加強過程監(jiān)控和資源協(xié)調(diào);最終達到提高項目運營效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于湖南金盤子實業(yè)控股集團有限公司所有項目的計劃運營管理。二、調(diào)整與修改,每年組織相關部門和各項目對本制度的適應性、有效性和保障作用做出評價,并根據(jù)運行評估結論適時進行調(diào)
2024-08-22 11:13
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售計劃管理制度銷售計劃管理基礎 □銷售計劃的架構 1.銷售計劃是各項計劃的基礎銷售計劃中必須包括整個詳盡的商品銷售量及銷售金額才算完整。除了公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標需要詳細的商品銷售計劃外,其他如未來發(fā)展計劃、利益計劃、損益計劃、資產(chǎn)負債計劃等的計劃與實行,無一不需要以銷售計劃為基
2025-01-30 12:21
【摘要】物資計劃管理制度1總則本制度規(guī)定了公司物資采購計劃的編制程序、依據(jù)及分工;物資計劃的實施與考核。本制度適用于XX公司的物資采購計劃管理工作。2職責使用單位:負責編制、制訂物資采購計劃,根據(jù)管理權限負責物資采購計劃的審核或審批?;ü芾聿浚焊鶕?jù)管理權限負責生產(chǎn)基建類物資采購計劃的必要性和采購數(shù)量審核或審批。:根據(jù)管理權限負責辦公用品物資采購計劃的
2024-08-24 15:59
【摘要】0/20北京機場飲食服務有限公司經(jīng)營計劃管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月機密1/20目 錄第一章總則.......................................................................................................2第二章經(jīng)營計劃管理組織體系
2024-08-17 21:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物資計劃管理制度(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應部下發(fā)的第二年度材料計劃申請表填報工作。(二)在填報第二年度材料計劃申請表時,各單位應根據(jù)公司下達的年度工作任務情況,認真準確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計劃,確保本單位材料計劃符合工程和維護生產(chǎn)需要。(三)對已審定的各單位年度材
2025-01-30 22:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營銷計劃管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標準設計研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。第二條目的為了實現(xiàn)市場發(fā)展的可持續(xù)性,渠道管理和資源配置的有序性,特制定營銷計劃管理制度。第三條原則營銷計劃堅持發(fā)展期望、競爭、挑戰(zhàn)與可實施性、可操作性相結合的原則,同時保證營銷
2025-01-28 07:32
【摘要】XXXX控股集團有限公司企業(yè)標準 資金計劃管理制度(試行)Q/XXXX1 目的為了做好資金計劃的編制,合理使用資金,特制定本制度。2 適用范圍本管理規(guī)定適用集團以及集團所有下屬公司資金計劃的管理。3 職責 集團、子集團、子公司財務部門事先擬定資金計劃并報集團資金部?!〖瘓F資金部匯總平衡后制定統(tǒng)一資金計劃。4 管理內(nèi)容資
2024-08-04 06:33