建筑項(xiàng)目前期工程造價(jià)管理-展示頁(yè)
2025-08-14 06:58本頁(yè)面
【正文】 nciple of fair and reasonable construction bidding implement BOQ pricing, construction contract. Overall, preconstruction project cost control cost of the entire project has a very important role in controlling．Keywords: Construction projects；preliminary engineering；Cost Management 目 錄摘 要 IAbstract II 引言 11 工程造價(jià)管理的相關(guān)理論 3 工程造價(jià)管理的概念 3 建設(shè)項(xiàng)目工程的前期階段內(nèi)容 3 項(xiàng)目前期造價(jià)管理的作用 42 建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)管理中存在的問(wèn)題 6 6 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理存在問(wèn)題研究 6 7 施工招投標(biāo)階段造價(jià)管理存在問(wèn)題研究 83 建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)管理的主要策略 9 決策階段造價(jià)管理的主要措施 9 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的主要措施 10 施工合同簽訂階段造價(jià)管理的主要措施 11 加強(qiáng)施工招投標(biāo)階段造價(jià)管理的主要措施 124 結(jié)論 13參考文獻(xiàn) 14謝 辭 1515引言本文的研究背景為：從新中國(guó)成立直至20世紀(jì)80年代，我國(guó)固定資產(chǎn)的投資基本上由國(guó)家統(tǒng)一安排計(jì)劃，由國(guó)家統(tǒng)一財(cái)政撥款?？傊?，建設(shè)項(xiàng)目前期的造價(jià)控制對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)控制有著非常重要的作用。遼寧石油化工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院論文 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 題目： 建筑項(xiàng)目前期工程造價(jià)管理 姓 名： 董 揚(yáng) 專(zhuān) 業(yè)： 工 程 管 理 學(xué) 院： 繼續(xù)教育學(xué)院 學(xué)習(xí)形式： 自 考 本 科 助學(xué)單位： 遼寧建筑職業(yè)學(xué)院 指導(dǎo)教師： 田 游 2015年8月建筑項(xiàng)目前期工程造價(jià)管理摘 要工程造價(jià)的控制管理是一個(gè)全過(guò)程的控制，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是不能松懈的，由于工程項(xiàng)目前期對(duì)工程造價(jià)的重要影響，所以控制工程造價(jià)的重點(diǎn)是工程項(xiàng)目前期。建設(shè)項(xiàng)目前期由于對(duì)可行性研究的不重視，可行性研究工作不全面不深入，設(shè)計(jì)中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)沒(méi)有有效結(jié)合，以及施工招投標(biāo)不規(guī)范、施工合同簽訂的不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊葐?wèn)題，影響了對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的控制管理，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目前期造價(jià)管理的措施：在項(xiàng)目決策階段做好可行性研究和對(duì)研究成果的評(píng)價(jià)；在設(shè)計(jì)階段分別進(jìn)行方案、技術(shù)、施工設(shè)計(jì)的招投標(biāo)，推行限額設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)監(jiān)理，加強(qiáng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合，施工招投標(biāo)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)方式，施工合同簽訂應(yīng)本著公平合理的原則。關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目；工程前期；造價(jià)管理Early construction project cost managementAbstractProject cost control and management is a control of the whole process, each link is no room for placency, because the important impact of the Project preliminary project cost, so cost control engineering projects focused on pre. Project prefeasibility study due to neglect, not prehensive feasibility study is not thorough, the design does not effectively bine technology and economy, as well as nonstandard construction bidding, construction contract is not strict and so on, the impact on project cost control and management, and strengthen the preconstruction project cost management measures: do the feasibility study and evaluation of the research results in project decisionmaking stage。由于投資的無(wú)償使用，建設(shè)單位無(wú)須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)投資控制的主動(dòng)性不高，造成工程造價(jià)管理的滯后，建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的管理主要內(nèi)容就是工程結(jié)算的管理。由于投資的有償使用，工程項(xiàng)目管理逐漸形成“誰(shuí)投資，誰(shuí)決策，誰(shuí)收益，誰(shuí)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這些，都讓建設(shè)各方認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)工程造價(jià)管理的重要性，認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理的全過(guò)程全方位管理的重要性和迫切性，工程造價(jià)管理得到了很大發(fā)展，有些重要的項(xiàng)目按國(guó)家和建設(shè)方的要求加強(qiáng)了前期投資決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。這主要是因?yàn)椋环矫?，很多建設(shè)單位還沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到早期控制對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)控制的重要影響；另一方面，目前，我國(guó)的設(shè)計(jì)者，大多追求高安全度和高設(shè)計(jì)收費(fèi)，設(shè)計(jì)時(shí)不考慮經(jīng)濟(jì)因素，造成了許多工程大量浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。另外，在施工招投標(biāo)階段，標(biāo)底和標(biāo)價(jià)
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