廠區(qū)5s管理辦法-展示頁
2024-08-20 03:32本頁面
【正文】 作業(yè)空間 通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通 物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所 滅火器、配電箱、開關(guān)箱、電動機等周圍要時刻保持清潔 物品、設(shè)備要仔細(xì)的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層 保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理 紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所 不斷清掃，保持清潔 注意上級的指示，并加以配合。如果不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點也會造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛。 （四）、清潔的推行要領(lǐng)： 落實前3S工作 制訂目視管理的基準(zhǔn) (現(xiàn)場) 制訂5S實施辦法 制訂稽核方法 制訂獎懲制度，加強執(zhí)行 高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動全員重視5S活動。：5S對象意 義目 的實施檢查方法使用工具目標(biāo)整理物品空間區(qū)分要與不要東西丟棄或處理不要的東西保管要的東西有效利用空間消除死角分類定點照相照相機創(chuàng)造一個“清清爽爽”的工作場所整頓時間空間物有定位空間標(biāo)識易于歸位縮短尋找時間提高工作效率定位、定品、定量廣告牌管理目標(biāo)管理照相機創(chuàng)造一個“井然有序”的工作場所清掃設(shè)備空間掃除異?，F(xiàn)象實施設(shè)備自主保養(yǎng)維持責(zé)任區(qū)的整潔降低機器設(shè)備故障率責(zé)任區(qū)域定檢管理點檢表照相機創(chuàng)造一個“零故障”的工作場所清潔環(huán)境永遠(yuǎn)保持前3S的結(jié)果提高產(chǎn)品品位提升部門形象美化環(huán)境三要要常用要干凈凈要整齊照相機創(chuàng)造一個“干干凈凈”的工作場所修養(yǎng)人員養(yǎng)成人員守紀(jì)、守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣消除管理上的突發(fā)狀況養(yǎng)成人員的自主管理教育訓(xùn)練照相機、點檢表創(chuàng)造一個“自主管理”的工作場所檢查內(nèi)容：a) 辦公室場地（包括現(xiàn)場、樣品室區(qū)域）辦公室文件柜的文件、書籍、檔案、圖表、辦公桌上的物品、測試品、樣品、公共欄、廣告牌、墻上的標(biāo)語、月歷等 b) 地面（特別注意內(nèi)部、死角）決定放置場所a) 經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放b) 依使用頻率，來決定放置場所和位置c) 不明物撤離工作現(xiàn)場．各部門推行要領(lǐng)一、推行要領(lǐng) （一）整理的推行要領(lǐng)： 1．對工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的 制定[要]和[不要]的判別基準(zhǔn) 不要物品的清除 要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量 每日自我檢查 因為不整理而發(fā)生的浪費 空間的浪費 使用棚架或柜櫥的浪費 零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費 放置處變得窄小 連不要的東西也要管理的浪費 庫存管理或盤點花時間的浪費 （二）整頓的推行要領(lǐng) 前一步驟整理的工作要落實 需要的物品明確放置場所 擺放整齊、有條不紊 地板劃線定位 場所、物品標(biāo)示 制訂廢棄物處理辦法 重點： ● 整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài) ● 要站在新人、其它職場的人的立場來看，使得什么東西該放在什么地方 更為明確 ● 要想辦法使物品
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