【摘要】5S管理監(jiān)督實(shí)施辦法5S管理督查實(shí)施辦法目錄1、目的2、檢查對象3、職責(zé)分工與權(quán)限4、檢查與考核5、附件5S管理委員會(huì)第1頁共7頁5S管理督查實(shí)施辦法1目的為改善
2025-08-10 11:20
【摘要】【溫馨提示】?相互分享?互相尊重?積極參與?手機(jī)靜音?遵守時(shí)間謝謝合作!5S的實(shí)施辦法【本講重點(diǎn)】?一整理:〔Seiri〕(一)意義:所謂整理,就是將事物理出一個(gè)條理來,使事物的處理簡單化,也就是說對我們
2025-02-17 23:19
【摘要】黃龍公司5S管理運(yùn)行制度(征求意見稿)為了給公司員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造黃龍公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于黃龍公司全體員工。一、5S活動(dòng)實(shí)施:整理(一)、廠區(qū)整理:1.車間5S管理由部門負(fù)
2025-01-11 22:56
【摘要】現(xiàn)代營銷“5S”管理 現(xiàn)代營銷管理理論的日新月異的確為營銷領(lǐng)域注入了新鮮血液,從“銷售”到“行銷”到“營銷”,從4P理論到C-4P理論、4C理論、5R理論,更多涉及的是銷售戰(zhàn)略,而在戰(zhàn)術(shù)方面卻鮮有縱深研究?! ?chuàng)業(yè)時(shí)期銷售業(yè)績來自于靈活 發(fā)展時(shí)期銷售業(yè)績來自于管理 企業(yè)在發(fā)展過程中所遇到的問題體現(xiàn)在銷售上具體表現(xiàn)為“十多”“五少”?!笆唷奔词袌龆?、客戶多、產(chǎn)品多、
2025-08-18 19:42
【摘要】5S管理標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)包頭鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司二〇一一年八月前言為了規(guī)范現(xiàn)場管理,形成公司統(tǒng)一的5S管理現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn),提升現(xiàn)場可視化管理水平,特制定《包鋼(集團(tuán))公司5S管理標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)》。本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)
2024-12-16 15:31
【摘要】電工5S管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備基本顏色標(biāo)準(zhǔn)目的規(guī)范工廠設(shè)備、設(shè)施的基本色,使工廠形象在整體上整齊劃一。對象設(shè)備等工廠內(nèi)設(shè)施。標(biāo)準(zhǔn)1、對工廠各種設(shè)備統(tǒng)計(jì)列表。2、針對所有設(shè)備表面的顏色制定標(biāo)準(zhǔn),可參照下表所示。3、材料:油漆。4、如有不同請參照本廠特色。效果展示
2025-08-31 12:55