廠區(qū)5s管理辦法-文庫吧資料
2024-08-18 03:32本頁面
【正文】 注：1）核分分?jǐn)?shù)從+5到5分 管理區(qū)域很整齊干凈+5分 管理區(qū)域非常不整齊干凈5分 管理區(qū)域尚整齊干凈+3～+4分 管理區(qū)域不整齊干凈3～4分 管理區(qū)域干凈或整齊+1～+2分 管理區(qū)域不太整齊干凈1～2分 2）針對整理整頓不當(dāng)，管理部總務(wù)人員通知部門經(jīng)理改善并記錄下來。 （五）、素養(yǎng)的推行要領(lǐng) 制訂服裝、臂章、工作帽等識別標(biāo)準(zhǔn) 制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 制訂禮儀守則 教育訓(xùn)練 推動各種激勵活動 遵守規(guī)章制度 例行打招呼、禮貌運動 五、檢查要點： 有沒有用途不明之物 有沒有內(nèi)容不明之物 有沒有閑置的容器、紙箱 有沒有不要之物 輸送帶之下，物料架之下有否置放物品 有沒有亂放個人的東西 有沒有把東西放在通路上 物品有沒有和通路平行或直角地放 是否有變型的包裝箱等捆包材料 包裝箱等有否破損（容器破損） 1工夾具、計測器等是否放在所定位置上 1移動是否容易 1架子的后面或上面是否置放東西 1架子及保管箱內(nèi)之物，是否有按照所標(biāo)示物品置放 1危險品有否明確標(biāo)示，滅火器是否有定期點檢 1作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件 1同一的零件是否散置在幾個不同的地方 1作業(yè)員的周圍是否放有必要以上之物（工具、零件等） 1是否有在工場到處保管著零件 六、整理之要與不要分類標(biāo)準(zhǔn)范例 （一）要 正常的設(shè)備、機器或電氣裝置 附屬設(shè)備（工作臺） 叉車、推車 正常使用中的工具 正常的工作椅、板凳 尚有使用價值的消耗用品 原材料、半成品、成品 尚有利用價值的邊料 棧板、塑膠框 使用中的垃圾桶、垃圾袋 1使用中的樣品 1辦公用品、文具 1使用中的清潔用品 1美化用的海報、廣告牌 1推行中的活動海報、廣告牌 1有用的書稿、雜志、報表 1其它（私人用品） （二）不要 地板上的 A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂 B、油污 C、不再使用的設(shè)備治、工夾具、模具 D、不再使用的辦公用品、垃圾筒 E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框 F、呆料或過期樣品 桌子或櫥柜 A、破舊的書籍、報紙 B、破椅墊 C、老舊無用的報表、帳本 D、損耗的工具、余料、樣品 墻壁上的 A、蜘蛛網(wǎng) B、過期海報、看報 C、無用的提案箱、掛架 D、過時的月歷、標(biāo)語 E、損壞的時鐘 吊著的 A、工作臺上過期的作業(yè)指示書 B、不再使用的配線配管 C、不再使用的老風(fēng)扇 D、不堪使用的手工夾具 E、更改前的部門牌七、員工的5S活動中之責(zé)任： 自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放 不用的東西要立即處理，不可使其占用
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