廠區(qū)5s管理辦法(更新版)
【正文】 2 3 3．各部門推行要領(lǐng) 4 （一）整理的推行要領(lǐng) 4 （二）整頓的推行要領(lǐng) 4 （三）清掃的推行要領(lǐng) 4（四）清潔的推行要領(lǐng) 5（五）素養(yǎng)的推行要領(lǐng) 5五、檢查要點 5六、整理之要與不要分類標準范例 5七、員工的5S活動中之責任 6八、干部在5S活動中之責任 7九、5S檢核表（辦公區(qū)） 7十、5S檢核表（現(xiàn)場） 8：1S——整理定義：區(qū)分“要”與“不要”的東西，對“不要”的東西進行處理。目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異常”之所在。 ● 5S活動一旦開始，不可在中途變得含糊
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