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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃第4章-競(jìng)爭(zhēng)策劃-展示頁(yè)

2024-08-20 01:30本頁(yè)面
  

【正文】 的優(yōu)勢(shì)是其 實(shí)力 而非其產(chǎn)品差異。 第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)策劃的客觀前提 一、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 ?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)有四種類(lèi)型 (識(shí)記 P88) (一) 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) :是指在同一目標(biāo)市場(chǎng)上有 很多企業(yè) 參與經(jīng)營(yíng),其商品 銷(xiāo)售額 都只 占 市場(chǎng)份額的 一小部分 。第四章 競(jìng)爭(zhēng)策劃 本章內(nèi)容 ? 第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)策劃的客觀前提 ? 第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃 章節(jié)分析 ?本章重點(diǎn): 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型 。 競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)企業(yè)舉措的 反應(yīng) 模式; 不同市場(chǎng)地位企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 一、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 ?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)有四種類(lèi)型 (識(shí)記 P88) (二) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) :是指參與某個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的 企業(yè)比較多 ,但其所提供的產(chǎn)品是 有差異的 ,于是一些企業(yè)由于在產(chǎn)品上的差異或相對(duì)優(yōu)勢(shì)而獲得 對(duì)某些市場(chǎng) 的 壟斷權(quán) 。 一、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 ?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)有四種類(lèi)型 (識(shí)記 P88) (四) 完全壟斷市場(chǎng) :是指由一家企業(yè)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)全部占有,其他企業(yè)基本上無(wú)法進(jìn)入。 基本戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先、產(chǎn)品差異化、集中 注意幾點(diǎn):誰(shuí)、條件、措施 一、企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 2. 使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以反擊的戰(zhàn)略 定義 (識(shí)記 P95) :是指企業(yè)運(yùn)用各種手段,為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)置種種障礙,減弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企圖反擊的欲望,或說(shuō)即使競(jìng)
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