企業(yè)文化建設方案-展示頁
2024-08-20 01:20本頁面
【正文】 伙伴”的發(fā)展愿景，通過加強企業(yè)文化建設，把佛山慧城建設成為美譽度高、市場影響力強的，具有獨特視覺形象、獨特企業(yè)精神和獨特經營管理理念的，讓員工充滿自豪感和創(chuàng)造力的現(xiàn)代化企業(yè)。同時，與這種形勢相比較，公司和員工的內心理念、外在形象和言行舉止顯的有些陳舊、無序，有些已經嚴重阻礙了公司的快速發(fā)展。 佛山市慧城信息科技有限公司佛山慧城企業(yè)文化建設方案一、企業(yè)文化建設的意義 企業(yè)文化建設是對企業(yè)發(fā)展過程中自然形成的各種價值觀念及其物化形態(tài)進行系統(tǒng)整理、提煉、升華，使之由自然狀態(tài)逐步向自覺狀態(tài)轉變的過程，是企業(yè)發(fā)展到一定階段后，對自身理念、行為、制度和形象自覺調整的過程。公司自2010年10月成立至今，已有近5年的文化沉淀，逐漸形成了許多獨特的、鮮明的文化，但這些文化因子基本是處于自然、自發(fā)狀態(tài)，并未得到系統(tǒng)、科學的整理、提煉和升華，隨著公司生存環(huán)境的變化、公司追求的目標的變化、以及公司近幾年來規(guī)模擴張迅速，這些傳統(tǒng)文化因子有的需要改造，有的需要拋棄，有的需要張揚。因此，加強企業(yè)文化建設，整理、提煉、揚棄傳統(tǒng)文化，創(chuàng)新佛山慧城全新的企業(yè)文化，顯得非常重要和迫切。三、建設企業(yè)文化的總體目標 （一）價值目標：通過建設全新的企業(yè)文化，促進公司人才理念、客戶服務意識、價值取向、經營理念、安全理念、產品質量理念等員工價值觀和企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。 （三）社會識別目標：通過建設全新的企業(yè)文化，打造出企業(yè)鮮明、獨特的品牌形象。四、企業(yè)文化建設的基本內容（一）根據(jù)公司目前的管理現(xiàn)狀，將佛山慧城企業(yè)文化劃分為三個層次，精神層、制度層和物質層，如下：精神層：是管理層和員工共同信守的基本信念、價值標準、職業(yè)道德和精神風貌，是企業(yè)文化的核心和靈魂，是形成物質層和制度層的基礎。通過建立健全企業(yè)各項管理制度，對公司員工的行為進行規(guī)范、約束，保證公司各項工作正常有序開展，對企業(yè)文化起到支持保障作用。 （二）企業(yè)文化的構成要素（三）企業(yè)文化建設的內容精神層建設的主要內容：提煉企業(yè)基礎文化識別系統(tǒng)。制度層建設的主要內容：將制度層建設的內容大致劃分為以下三大類：導向性規(guī)章制度薪酬制度績效考核制度晉升制度總結表彰大會……一般管理規(guī)章制度員工手冊組織架構財務管理制度人力資源管理行政管理……文化類規(guī)章制度文化活動體育活動員工福利假期制度……
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