【摘要】重慶交通大學(xué)管理學(xué)院生產(chǎn)與運作管理課程設(shè)計 生產(chǎn)與運作管理課程設(shè)計小組成員:成員學(xué)號:專業(yè):年級:
2025-01-26 02:13
【摘要】1第一部分課程設(shè)計說明書設(shè)計題目一:成批生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制一、計算大型零件組及其三種零件的加工周期(一)計算大型零件組的零件01-1的加工周期1、計算各工序時間根據(jù)公式(見課本P237公式12-8)其中n=80d=16(小時)
2025-06-13 21:50
【摘要】好運來公司平民牌中性筆——生產(chǎn)與運作管理報告人:物流1213班黃曼0804121302
2024-08-22 10:41
【摘要】生產(chǎn)運作管理課程設(shè)計報告作者:樊任軍1【摘要】“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,而《生產(chǎn)與運作管理》又是一門理論與實踐相結(jié)合非常密切的課程,通過該課程的學(xué)習(xí),不僅要求我們掌握生產(chǎn)管理理論與方法,還要求我們對生產(chǎn)管理系統(tǒng)有一個較深刻的認(rèn)識。所以,在完成了《生產(chǎn)與運作管理》的理論學(xué)習(xí)后,通過一周的《生產(chǎn)與運作管理》課程設(shè)計,讓我們進(jìn)行了一次全面的實際操作性鍛煉,并且,在設(shè)計過程中,不斷學(xué)會
2025-04-27 23:20
【摘要】設(shè)計題目一:成批生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制一、計算大型零件組及其三種零件的加工周期(一)計算大型零件組的零件01-1的加工周期1、計算各工序時間Ti根據(jù)公式Ti=n×t單件d×s×k+t準(zhǔn)備d
2024-08-07 16:56
【摘要】《生產(chǎn)運作管理》課程設(shè)計有關(guān)資料模塊一:“從至表”試驗法步驟:1)編制零件綜合工藝路線圖;2)按照工藝路線圖編制零件從至表;3)調(diào)整從至表,使移動次數(shù)多的靠近對角線;4)繪制改進(jìn)后的從至表;5)計算改進(jìn)后的零件移動距離以驗證方案。“從至表”試驗法舉例1:零件1零件2零件3
2025-01-15 17:57
【摘要】武漢輕工大學(xué)2017年6月5日-6月10日班級:物流管理1502學(xué)號:姓名:指導(dǎo)老師:鐘生成成績:生產(chǎn)運作管理課程設(shè)計31/311、《生產(chǎn)與運作管理》課程設(shè)計任務(wù)書 5 5 5: 5: 6 7、乙
2025-04-17 01:07
【摘要】《生產(chǎn)計劃與控制》課程設(shè)計報告班級:工業(yè)工程11-1班姓名:段麗瑋學(xué)號:111405061006指導(dǎo)教師:王晶日期:2013年12月26日27/31生產(chǎn)計劃與控制課程設(shè)計任務(wù)書學(xué)院:經(jīng)濟管理學(xué)院系級教學(xué)單位:工業(yè)工程系學(xué)
2024-08-07 16:57
【摘要】課程設(shè)計任務(wù)書學(xué)生姓名:專業(yè)班級:工商管理1092班指導(dǎo)教師:王基建工作單位:華夏學(xué)院經(jīng)管系題目:某機械公司2009年度生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制(部份)一、原始資料1.該公司主要產(chǎn)品CWJ型機械
2024-08-19 13:22
【摘要】×××實施布置(選址)設(shè)計一、目的與任務(wù)《生產(chǎn)與運作管理》是一門理論與實踐結(jié)合非常密切的課程,通過該課程學(xué)習(xí),不僅要求學(xué)生掌握生產(chǎn)與運作管理理論與方法,還要求讓學(xué)生對生產(chǎn)管理系統(tǒng)有一個較深刻的認(rèn)識。通過課程設(shè)計,對一個生產(chǎn)與運作管理系統(tǒng)按科學(xué)生產(chǎn)與運作管理要求進(jìn)行設(shè)計,以建立一個較為復(fù)雜的生產(chǎn)與運作管理系統(tǒng)。在設(shè)計過程中,通過實地調(diào)查,收集資料和數(shù)據(jù),以
2024-08-09 04:22
2024-08-20 18:35
【摘要】第一篇:生產(chǎn)運作管理課程設(shè)計報告 生產(chǎn)運作管理課程設(shè)計報告 一、對設(shè)計內(nèi)容的認(rèn)識 在為期一周的課程設(shè)計中,通過對四驅(qū)車裝配流水線的組織設(shè)計,并且在流水線上的實際操作,使我們認(rèn)識到流水線的合理設(shè)計...
2024-11-05 00:59
2024-08-19 13:24
【摘要】1引言“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,而《生產(chǎn)與運作管理》又是一門理論與實踐相結(jié)合非常密切的課程,通過該課程的學(xué)習(xí),不僅要求我們掌握生產(chǎn)管理理論與方法,還要求我們對生產(chǎn)管理系統(tǒng)有一個較深刻的認(rèn)識。所以,在完成了《生產(chǎn)與運作管理》的理論學(xué)習(xí)后,通過一周的《生產(chǎn)與運作管理》課程設(shè)計,讓我們進(jìn)行了一次全面的實際操作性鍛煉,并且,在設(shè)計過程中,不斷學(xué)會如何靈活應(yīng)用本課程理論知識和方法,從而提高我們
2025-04-27 23:15
【摘要】生產(chǎn)運作課程設(shè)計項目設(shè)計方案(一)題目公司200×年度生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制(部分)。(二)原始資料:⑴該產(chǎn)品200×年度各月出產(chǎn)計劃(見表1);⑵該產(chǎn)品的加工工藝流程及各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)周期(見圖1);⑶該產(chǎn)品的投入批量為月批,投入間隔期為30天,每月按標(biāo)準(zhǔn)日歷時間30天計算,暫不考慮保險期,上年度出產(chǎn)累計編號為10號。:
2025-05-19 13:49