生產(chǎn)運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書-展示頁
2024-08-19 13:22本頁面
【正文】 A 1204A—H—C—B—D—I—J5A 1205A—D—C—D—G—B—G—F—I—J6A 1310A—G—F—I—J7A 1312A—E—B—I—J8A 1313A—G—I—J9B 2101A—H—C—D—G—F—B—I—J10B 2103A—I—E—B—J11B 2105A—C—D—I—J12B 2106A—I—C—J13C 1108A—C—B—I—J14C 1109A—I—C—I—J圖3 工藝流程路線圖三、此機(jī)加工車間固定生產(chǎn)甲、乙、丙三種零件，該三種零件在主要工序上的加工時(shí)間如下表2所示：（δ=）表2 零件在主要工序上的加工時(shí)間零件名稱月產(chǎn)量主要工序單件時(shí)間準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間甲20003分鐘1小時(shí)乙30004分鐘2小時(shí)丙10003分鐘三種零件各道工序的生產(chǎn)周期如下表3所示：表3 工序生產(chǎn)周期零件工序1工序2工序3工序4工序5名稱生產(chǎn)周期(天)名稱生產(chǎn)周期(天)名稱生產(chǎn)周期(天)名稱生產(chǎn)周期(天)名稱生產(chǎn)周期(天)甲銑車3鉆3磨鉗2乙車1鉗磨銑刨4丙銑1車1鉗1刨1鉗3四、CW6163型系列產(chǎn)品中，主要生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A、B產(chǎn)品分別由C、D、E、F、G、H等零部配件裝配而成，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次如圖4所示。產(chǎn)品A與產(chǎn)品B在不同方案下的交貨量如表5所示： 表5 產(chǎn)品A與產(chǎn)品B的交貨量方 案12345678910產(chǎn)品A第8周600400500400300300400200300200第12周400600500400600300300300200200產(chǎn)品B第9周400500400500300400300200300500第12周500400400300300300400300200500以上十個(gè)方案，每個(gè)學(xué)生選擇一個(gè)。五、在CWJ6163型產(chǎn)品中，其中的2041零件組中的代表件A的有關(guān)期量標(biāo)準(zhǔn)如表6所示：表6 代表件A的有關(guān)期量標(biāo)準(zhǔn)車 間投入批量投入(出產(chǎn))間隔期生產(chǎn)周期(天)裝配車間455機(jī)加車間121545毛坯車間243020根據(jù)上述期量標(biāo)準(zhǔn)，裝配車間的出產(chǎn)計(jì)劃安排如表7所示：表7 一季度裝配車間的出產(chǎn)計(jì)劃安排日歷時(shí)間一 月二 月三 月投入出產(chǎn)510152025305101520253051015202530裝配出產(chǎn)4444444444444444444812162024283236404448525660646872投入機(jī)加出產(chǎn)投入毛坯出產(chǎn)投入試計(jì)算各車間投入出產(chǎn)提前期，并安排第一季度各車間的投入出產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。六、工程項(xiàng)目優(yōu)化該公司某工程各工序之間的關(guān)系、作業(yè)時(shí)間及各工序每天所需安裝工人人數(shù)如表8所示。表8 項(xiàng)目有關(guān)資料表工 序緊前工序工序時(shí)間作業(yè)人數(shù)A——36B——49C——212DA47ED35FB22GC39HC47IF、G68JE、I56KH74產(chǎn)品投入出產(chǎn)計(jì)劃表附表1月 份123456789101112本月計(jì)劃任務(wù)本月出產(chǎn)累計(jì)鑄件投入出產(chǎn)鍛件投入出產(chǎn)冷作投入出產(chǎn)油漆投入出產(chǎn)沖壓投入出產(chǎn)1金工投入
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