新零售沖擊力下迪柯尼(dikeni)“三新”策略贏高端男裝市場-展示頁
2024-08-19 17:07本頁面
【正文】 登等高端男裝品牌，我們不難看出新零售模式在全面爆發(fā)并以迅猛的態(tài)勢引領(lǐng)中國創(chuàng)造走向全球，媒體普遍認為：新零售是中國品牌全球化可行的策略，也是我國產(chǎn)品國際舞臺上要勝出彎道超車的機會，但中國產(chǎn)品在世界舞臺競爭贏得勝利機會仍在于產(chǎn)品，可以說在“新零售”環(huán)境下無論是打造行銷全球的自主品牌，還是引進品牌搶奪市場產(chǎn)品仍是核心，而得力于產(chǎn)品線豐富、拳頭產(chǎn)品過硬的迪柯尼很快就布局了新零售渠道。但是毋庸置疑的是，符合消費特征的產(chǎn)品才能成為新零售時代的“核武器”。新零售沖擊力下迪柯尼（DIKENI）“三新”策略贏高端男裝市場2018年5月10日，阿里集團旗下的新零售范本“盒馬鮮生”，在武漢打造了“首座新零售之城“；京東從2015年8月開始投資永輝超市布局新零售，啟動線下3C體驗店，并于2017年12月在北京開業(yè)第一家新零售體驗店7fresh；馬化騰的騰訊本來與新零售風馬牛不相及，但卻用微信支付、營銷、以及場景搭建等方式不動聲色地發(fā)力新零售渠道。那么
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