企業(yè)員工福利的管理-展示頁
2024-08-19 13:09本頁面
【正文】 和分析內(nèi)容，還可享受稅收減免待遇。⑵ 減免稅收。而一個對員工福利莫不關(guān)心的福利政策也體現(xiàn)出一個企業(yè)對其員工的不重視，也比較難以留住人才。一個嚴(yán)謹(jǐn)有效的站在員工角度為員工考慮問題的福利政策體現(xiàn)了一個企業(yè)對員工的重視程度。 ⑴ 吸引和挽留人才。正是在自愿性福利的設(shè)計上，許多企業(yè)不惜重金延聘企管顧問精心策劃，特別是那些效益好、人才流動率高的企業(yè)，福利方案更是成為阻止員工跳槽極為有效的殺手锏（1）。按常規(guī)劃分方法，福利通常分為強制性福利和自愿性福利。廣義的員工福利指作為一個合法的國家公民，有權(quán)享受政府提供的文化，教育，衛(wèi)生，社會保障等公共福利和公共服務(wù) ； 狹義的員工福利一般僅指職工福利和勞動福利，他是企業(yè)為滿足勞動者的生活需要，在工資收入之外，向雇員本人及家屬提供的貨幣，實物及一些服務(wù)形式。關(guān)鍵詞：企業(yè)員工福利 企業(yè)管理 現(xiàn)狀 優(yōu)化 趨勢 一. 什么是員工福利員工福利是員工的間接報酬。通過有針對性的分析問題，提出相應(yīng)的解決方案來改善企業(yè)的員工福利管理。最后，總結(jié)經(jīng)驗，提出企業(yè)員工福利未來可能的發(fā)展方向。如何進行有效的員工福利管理，使其在企業(yè)的發(fā)展中充分發(fā)揮作用，成為目前各企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容?！倍鴨T工福利管理作為人力資源管理重要組成部分以及對人才的獨特的吸引力在企業(yè)實行對人才吸引方面起到了舉足輕重的作用，如今無論是從形式、內(nèi)容、資金還是管理上，員工福利對企業(yè)激勵員工都是很有效果的。 企業(yè)員工福利的管理 專業(yè)名稱： 姓 名： 指導(dǎo)老師： 考點名稱： 準(zhǔn)考證號： 聯(lián)系電話： 摘要：隨著社會經(jīng)濟越來越快越來越好的發(fā)展，國際競爭日趨激烈，人力資源管理在企業(yè)管理中的作用越來越大。美國著名管理大師彼得德魯克在其著作《知識管理》中曾寫道：“在知識經(jīng)濟的時代，人力資源占有著舉足輕重的地位，因為它是知識的擁有者與載體。因此員工福利日漸引起了企業(yè)的重視。 本文首先從員工福利對企業(yè)管理的意義，影響進行分析；其次，通過對我國企業(yè)員工福利管理現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)我國福利管理所存在的問題，從而對我國員工福利管理的現(xiàn)狀及問題有個整體的把握；之后，通過對本質(zhì)問題的挖掘，總結(jié)導(dǎo)致企業(yè)員工福利管理出現(xiàn)問題的原因，并根據(jù)分析結(jié)合實際提出改進策略，提高我國企業(yè)員工福利管理水平，增強員工對企業(yè)的歸屬感與忠誠度，降低企業(yè)人才流失率，為企業(yè)提高自身的競爭力提供基本的人才保障。 通過對企業(yè)員工福利管理現(xiàn)狀以及存在問題的分析找出員工福利管理出現(xiàn)此種問題的原因，并針對此問題加加以分析。有效的員工福利管理策略能夠在很大程度上帶動員工工作積極性，可以有效改善企業(yè)與員工的緊張關(guān)系，提升員工對公司的認(rèn)同感與歸屬心，降低企業(yè)人才流失的可能，有利于提高企業(yè)的綜合競爭力。一般包括健康保險、帶薪假期、過節(jié)禮物或退休金等形式。 員工福利具有報酬性，普遍性，集體性，補充性等主要特征。強制性福利是根據(jù)政府的政策法規(guī)要求，所有在國內(nèi)注冊的企業(yè)都必須向員工提供福利，如養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、公積金，病假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假等政府明文規(guī)定的福利制度，還有安全保障福利、獨生子女獎勵等；自愿性福利是企業(yè)根據(jù)自身特點有目的，有針對性地設(shè)置的一些設(shè)和企業(yè)實際情況的福利。二．企業(yè)員工福利的意義，影響 目前有很多企業(yè)還沒有認(rèn)識到企業(yè)員工福利管理對于企業(yè)發(fā)展的影響，即使意識到福利管理重要性的企業(yè)因為缺乏相關(guān)專業(yè)人事，制定的企業(yè)福利管理政策也是相對落后，沒有很好的
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