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正文內(nèi)容

衢州職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電實訓(xùn)樓監(jiān)理規(guī)劃-展示頁

2024-08-19 05:33本頁面
  

【正文】 要求有省市備案材料;②對材料、半成品、設(shè)備的采購進(jìn)行檢查,是否符合合同規(guī)定,是否在“合格分供方名冊”內(nèi),對到場的材料、半成品、設(shè)備要及時檢驗,必要時配合建設(shè)單位對生產(chǎn)廠家實地考察,以確定定貨廠家;③對于裝飾材料、制品(如五金材料、衛(wèi)生潔具)、部分設(shè)備(如電梯)應(yīng)在協(xié)同建設(shè)單位審查樣品后,再同意進(jìn)貨;④對于需要進(jìn)口的材料,應(yīng)有國家商檢部門的證明,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不得用于工程上; ⑤對于進(jìn)場的設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)的技術(shù)說明書、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查; ⑥專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位對進(jìn)場的材料、半成品、設(shè)備、器材等,根據(jù)它們特點、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進(jìn)行存放,以保證其質(zhì)量不受影響。質(zhì)量控制內(nèi)容(1)質(zhì)量的事前控制1)、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù):①在設(shè)計交底前,由項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙,了解工程特點、難點,明確質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范,將施工圖紙中的問題由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行整理、匯總后,上報建設(shè)單位,由建設(shè)單位提交給設(shè)計單位,以便進(jìn)一步完善設(shè)計;②明確現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范;③明確工程中有特殊要求時執(zhí)行的質(zhì)量指標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn);④參加設(shè)計交底,了解設(shè)計意圖,明確關(guān)鍵部位,以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求,提出圖紙中的技術(shù)難點;⑤組織有關(guān)單位進(jìn)行施工圖會審,并做好記錄,整理會議紀(jì)要。三、監(jiān)理工作內(nèi)容(一)施工階段工程質(zhì)量控制:質(zhì)量控制原則:(1)以主動控制為重點,對工程項目實施全過程的質(zhì)量控制及管理;(2)以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點,對工程項目建設(shè)的人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素實施全方位的質(zhì)量控制;(3)未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核或經(jīng)審核其分包資格不合格的分包單位、供貨單位,不得進(jìn)行工程分包及工程供貨任務(wù);(4)未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收或經(jīng)驗收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用;(5)未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工序不予簽認(rèn),且承包單位不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。(十)工程項目計劃工期:320天。 衢州職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電實訓(xùn)樓監(jiān)理規(guī)劃 衢州職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電實訓(xùn)樓監(jiān)理規(guī)劃(施工階段) 編制: 審批:浙江正和監(jiān)理有限公司二○一二年一月 目 錄一、 工程項目概況…………………………………………3二、 監(jiān)理工作范圍…………………………………………4三、 監(jiān)理工作內(nèi)容…………………………………………4四、 監(jiān)理工作目標(biāo)…………………………………………22五、 監(jiān)理工作依據(jù)…………………………………………22六、 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式……………………………25七、 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃………………………25八、 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)………………………26九、 監(jiān)理工作程序………………………………………28十、 監(jiān)理工作方法及措施…………………………………29十一、 監(jiān)理工作制度……………………………………31十二、 監(jiān)理設(shè)施…………………………………………34一、工程項目概況(一)工程項目名稱:衢州職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電實訓(xùn)樓(二)工程類別: 房屋建筑工程(三)工程項目地址:衢州西區(qū)江源路衢州職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)(四)建設(shè)單位名稱:衢州市政府投資項目建設(shè)中心(五)設(shè)計單位名稱:中國華西工程設(shè)計建設(shè)有限公司(六)監(jiān)理單位名稱:浙江正和監(jiān)理有限公司(七)施工單位名稱:衢州萬安建筑安裝工程有限公司本工程項目組成、建筑規(guī)模及主要建筑結(jié)構(gòu):,地上四層,建筑結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁。(九)。(十一)工程質(zhì)量等級:合格二、監(jiān)理工作范圍本工程土建、水電安裝、電梯、室外市政、綠化工程及保修階段監(jiān)理。質(zhì)量控制關(guān)鍵點:(1)設(shè)計文件審批與設(shè)計文件變更程序、交工與驗收程序、開工審批程序等各類程序;(2)各種設(shè)計與施工技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)、財務(wù)評價、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等各類指標(biāo);(3)設(shè)計、施工中的關(guān)鍵工序、工藝流程、重要環(huán)節(jié)及隱蔽工程;(4)設(shè)計、施工中的薄弱環(huán)節(jié),或質(zhì)量不穩(wěn)定、不成熟的方案、工序、工藝等;(5)對后續(xù)工程中的設(shè)計或施工及安全有重大影響的工序、部位、環(huán)節(jié)、對象等; (6)采用新技術(shù)、新工藝、新材料,包括使用新人員(缺乏經(jīng)驗者)的部位或環(huán)節(jié)等;(7)技術(shù)難度大、施工困難大的工序或環(huán)節(jié)等。2)、對施工場地的控制對原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、標(biāo)高等測量控制點進(jìn)行復(fù)測檢查,并要求承包單位進(jìn)行保護(hù);3)、檢查總包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實情況,對分包單位應(yīng)審核以下內(nèi)容:①分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證;②分包單位的業(yè)績;③擬分包工程的內(nèi)容和范圍; ④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證;對分包單位資格的審查應(yīng)在工程項目開工前或擬分包的分項、分部工程開工前完成;經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)“分包單位資格報審表”,承包單位與分包單位簽訂分包合同;⑤分包單位進(jìn)場后,由承包單位向分包單位交待清楚各項監(jiān)理程序,若發(fā)現(xiàn)分包單位有違反監(jiān)理程序的情況,總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位停止分包單位的工作;⑥專業(yè)監(jiān)理工程師在必要時可向承包單位提出要求分包單位參加監(jiān)理例會;⑦專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對分包單位的施工情況、人員情況、安全情況、分包工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)分包單位由于技術(shù)、管理水平低,無法完成分包內(nèi)容,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位撤換分包單位;⑧總監(jiān)理工程師對分包單位資格的確認(rèn)不解除承包單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。5)、對施工機(jī)械的質(zhì)量控制:①審查承包單位進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號及性能是否符合施工需要;②對施工中使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、衡器、計量裝置、量具等需要定期檢定的設(shè)備是否有計量部門出具的檢定證明;③對直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機(jī)械,如塔吊、施工電梯、混凝土攪拌站等,應(yīng)按技術(shù)說明書、安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收和安全檢查。6)、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案 ①審查施工組織設(shè)計或施工方案專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)掌握的原則: a、程序要符合要求; b、施工組織設(shè)計應(yīng)符合當(dāng)前國家基本建設(shè)的方針和政策,突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則; c、施工組織設(shè)計中工期、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致; d、施工總平面圖的布置應(yīng)與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致; e、施工組織設(shè)計中的施工布置和程序應(yīng)符合本工程的特點及施工工藝,滿足設(shè)計文件要求; f、施工組織設(shè)計應(yīng)優(yōu)先選用成熟的、先進(jìn)的施工技術(shù),且對本工程的質(zhì)量、安全和降低造價有利: g、進(jìn)度計劃應(yīng)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),以保證施工的連續(xù)性和均衡性,且工、料、機(jī)進(jìn)場計劃應(yīng)與進(jìn)度計劃保持協(xié)調(diào)性; h、質(zhì)量管理和技術(shù)安全管理體系健全,質(zhì)量保證措施切實可行且有針對性; i.安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實可行并符合有關(guān)規(guī)定。施工方案可隨工程進(jìn)展程度報專業(yè)監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計,實施過程中如出現(xiàn)問題,不解除承包單位的責(zé)任。 7)、對管理環(huán)境的控制 總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量安全保證體系,確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。 (2)質(zhì)量的事中控制 1)、施工過程質(zhì)量控制要點:序分項工程名稱控 制 要 點控制手段 l 基礎(chǔ)鉆孔灌注樁樁位定位、樁身垂直度、樁底入巖和終孔時巖樣的鑒定,以及澆筑混凝土前沉渣厚度、泥漿比重,澆筑混凝土?xí)r初灌量、埋管深度、商品砼坍落度等?;炷翑嚢枵駬v、接槎、養(yǎng)護(hù)等事前控制,檢查材料質(zhì)量,注意事項下達(dá)還監(jiān)理通知,事中控制做好隱蔽驗收及旁站監(jiān)督,事后控制做好工序交接,驗收檢查。檢查防水材料的質(zhì)量,檢測合格后再使用。旁站防水層施工做法是否合理。檢查防水材料的質(zhì)量,旁站防水層施工做法,做好閉水試驗的檢查7給排水、采暖、衛(wèi)生器具安裝管道的坡度、垂直度、排水管道伸縮節(jié)、檢查口的朝向、高度及灌水通水試驗控制材料的選用應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)給水連接嚴(yán)密不漏,橫平豎直,嚴(yán)密性試驗巡視檢查施工做法是否合理8 電氣照明 防雷接地,開關(guān)箱、開關(guān)、插座安裝距離,照明布置合理及接線應(yīng)符合要求 檢查材料的選用及質(zhì)量,巡視檢查施工做法,做好接地電阻及防雷接地的測試工作9電梯接地電阻、絕緣電阻、限速器、安全鉗、緩沖器、導(dǎo)軌等安裝符合要求。2)、施工過程質(zhì)量控制內(nèi)容:①承包單位在完成軸線、標(biāo)高的測量放線后,填寫《施工測量放線報驗申請表》,并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實地查驗放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)審核、查驗合格,簽認(rèn)報驗申請表; ②抓好工序管理,每道工序驗收合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工; ③采用試驗、檢驗手段對分項工程進(jìn)行抽檢、核查,隱蔽工程做好簽認(rèn)驗收工作,組織分部工程驗收,對分部工程質(zhì)量進(jìn)行客觀評價; ④對一般工序進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查,關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點進(jìn)行旁站監(jiān)督,下列工序及部位進(jìn)行旁站(詳見旁站監(jiān)理方案); ⑤在發(fā)生下列情況之一時,總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停令: a、建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工: b、為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理; c、施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患: d、發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件: e、承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。監(jiān)理工程師通知單應(yīng)符合B1表的格式??偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,宜事先向建設(shè)單位報告??偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 ⑦嚴(yán)格執(zhí)行對半成品、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查: 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位的成品保護(hù)措施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正; 3)工程完成后的質(zhì)量控制 ①當(dāng)工程達(dá)到合同、設(shè)計文件的要求,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對報送的竣工資料進(jìn)行審查,并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收,對存在的問題,應(yīng)及時要求承包單位整改,整改完畢后,由總監(jiān)理工程師簽署竣工報驗單。②、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收,并提供相關(guān)的監(jiān)理資料,對驗收中提出的整改問題,督促承包單位進(jìn)行整改,工程質(zhì)量符合要求的,由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。④、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對竣工監(jiān)理資料進(jìn)行整理、歸檔及送達(dá);⑤、在進(jìn)入缺陷責(zé)任期內(nèi),監(jiān)理人員監(jiān)督承包單位完成未完的工程和缺陷修補(bǔ),直到簽發(fā)解除缺陷責(zé)任證書;⑥、依據(jù)委托監(jiān)理合同中保修期的規(guī)定,對保修
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