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物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)-展示頁(yè)

2024-08-19 03:51本頁(yè)面
  

【正文】 料(不少于 3 篇)[1]劉勇 主編. 信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì). 北京:科學(xué)出版社,2022[2]薛華成. 管理信息系統(tǒng). 北京:清華大學(xué)出版社,1999[3]李蘇劍, 游戰(zhàn)清 等. 物流管理信息系統(tǒng)理論與案例. 北京:電子工業(yè)出版社,2022[4]曾傳華,黎青松 等. 物流管理與信息系統(tǒng). 北京:清華大學(xué)出版社,2022指導(dǎo)教師 簽名日期 年 月 日系 主 任 審核日期 年 月 日4 / 31目 錄摘 要 ……………………………………………………………………………………………………4 1 引 言 ………………………………………………………………………………………………… 6 問(wèn)題的提出 …………………………………………………………………………………………6 國(guó)內(nèi)外研究的現(xiàn)狀 ………………………………………………………………………………9 順豐速運(yùn)的發(fā)展戰(zhàn)略……............................................................……………9 任務(wù)與分析 ……………………………………………………………………………………….10 2 系統(tǒng)分析 ……………………………………………………………………………………………… 10 順豐速運(yùn)的生命周期分....................……………………………………………………………………8 業(yè)務(wù)流程分析………………………………………………………………………………………9 數(shù)據(jù)流程分析 ……………………………………………………………………........................…...11 數(shù)據(jù)字典 ………………………………………………………………………………………….......11 3系統(tǒng)設(shè)計(jì)…………………………....…………………………………………………………………23 總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).................................…………………………………………………….......…....…..... 代碼設(shè)計(jì) ……………………………………………………………………………………..…......27 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) ……………………………………………………………………………………....…....29 輸入輸出設(shè)計(jì)...………………………………………………………………………………….…35結(jié) 論 ……………………………………………………………………………………………………26致 謝 ………………………………………………………………………………………………… 27參考文獻(xiàn) ………………………………………………………………………………………………… 28 5 / 31 摘 要本課程設(shè)計(jì)主要對(duì)順豐速遞物流信息系統(tǒng)的整體信息管理進(jìn)行系統(tǒng)的分析,并針對(duì)其存在的缺點(diǎn)和需求為其設(shè)計(jì)一個(gè)完整的信息系統(tǒng),系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)更系統(tǒng)化的將速遞物流信息系統(tǒng)的整體分割成了幾個(gè)部分,其中包括訂單獲取管理、運(yùn)輸管理、財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、貨物發(fā)配管理等幾個(gè)組成部分,同時(shí),整個(gè)系統(tǒng)界面友好,操作簡(jiǎn)單,功能齊全,能根據(jù)輸入的命令自動(dòng)執(zhí)行,運(yùn)行安全可靠。關(guān)鍵詞:管理信息系統(tǒng) 系統(tǒng)分析 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 6 / 311 引 言 問(wèn)題的提出隨著信息技術(shù)的發(fā)展,各種生活和工作信息已經(jīng)深入到人們的生活之中,各種活動(dòng)越來(lái)越依賴于信息管理系統(tǒng),人們深刻的認(rèn)識(shí)到利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息系統(tǒng)管理的重要性和便捷性。作為物流運(yùn)營(yíng)管理重要手段的信息系統(tǒng),已從過(guò)去的學(xué)習(xí)與嘗試階段,逐步提升到了一個(gè)面向客戶面向市場(chǎng)、隨需而變和應(yīng)用為先的新階段。擁有一個(gè)好的物流管理信息系統(tǒng)不僅能節(jié)約成本,節(jié)省人力物力資源,而且能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 順豐速運(yùn)的發(fā)展現(xiàn)狀? 順豐速運(yùn)于 1993 年成立,總部設(shè)在深圳,是一家主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際快遞及相關(guān)業(yè)發(fā)和引進(jìn)具有高科技含量的信息技術(shù)與設(shè)備, 不斷提升作業(yè)自動(dòng)化水平,實(shí)現(xiàn)了對(duì)快件流轉(zhuǎn)全過(guò)程、全環(huán)節(jié)的信息監(jiān)控、跟蹤、查詢及資源調(diào)度工作,促進(jìn)了快遞網(wǎng)絡(luò)的不斷優(yōu)化,確保了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,奠定了業(yè)內(nèi)客戶服務(wù)滿意度的領(lǐng)先地位。而在國(guó)內(nèi)速遞企業(yè)中,順豐速運(yùn)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)覆蓋和市場(chǎng)份額次僅于中國(guó)郵政(EMS),排名第二位。并且順豐速運(yùn)確定了未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)——在十年內(nèi),發(fā)展成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際有一定影響力的大型速遞企業(yè)集團(tuán)。其未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展方向是即立足核心業(yè)務(wù)、強(qiáng)化支持手段、穩(wěn)定拓展多元化業(yè)務(wù)。推出新的產(chǎn)品和調(diào)整策略,縮短貿(mào)易周期,降低經(jīng)營(yíng)成本,促進(jìn)客戶競(jìng)爭(zhēng)力的提高。 93年 97年97年 02年08年24創(chuàng)業(yè)起步期創(chuàng)業(yè)起步期業(yè)務(wù)整合期業(yè)務(wù)整合期102年07年3管理優(yōu)化期管理優(yōu)化期競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)先期競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)先期 圖 112 順豐速運(yùn)發(fā)展歷程 順豐速運(yùn)信息系統(tǒng)使用現(xiàn)狀 屈指數(shù)來(lái),從創(chuàng)業(yè)之初的 1993 年,坎坷路程 17 年,順豐從最初的艱難創(chuàng)業(yè),到而今的物流巨頭,我們經(jīng)歷了太多,太多。從 1993 年順豐成立伊始,順豐就不懈的致力于快遞信息系統(tǒng)的優(yōu)化,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,順豐快遞信息系統(tǒng)已經(jīng)初具規(guī)模。通過(guò) 4 萬(wàn)余名收派人員配備手持終端、為 4 千余臺(tái)車輛配備 GPS 系統(tǒng)等各環(huán)節(jié)的監(jiān)控手段,能夠?qū)旒M(jìn)行全程的即時(shí)信息監(jiān)控。2022 年至今,順豐一方面與軟件公司合作開(kāi)發(fā)及致力于快遞信心系統(tǒng)各分塊的融合:另一方面,不斷著力于自主開(kāi)發(fā),其中以自主開(kāi)發(fā)為主。因而在物流信息系統(tǒng)的投資應(yīng)用過(guò)程中,企業(yè)家的決策質(zhì)量非常重要。 順豐速運(yùn)的發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略目標(biāo)在十年內(nèi),發(fā)展成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際有一定影響力的大型速遞企業(yè)集團(tuán)。同時(shí),將始終注重核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè),力求獲得持續(xù)、健康的成長(zhǎng),為 SF 的百年基業(yè)奠定基礎(chǔ)。在 2022年,集團(tuán)就確定了未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo):在十年內(nèi),發(fā)展成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際有一定影響力的大型速遞企業(yè)集團(tuán)。同時(shí),將始終注重核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè),力求獲得持續(xù)、健康的成長(zhǎng),為 SF的百年基業(yè)奠定基礎(chǔ)。順豐集團(tuán)核心目標(biāo)市場(chǎng)定位為中高端市場(chǎng)。順豐集團(tuán)的核心產(chǎn)品定位為中高端,與目標(biāo)市場(chǎng)和客戶定位相匹配,服務(wù)于中高端市場(chǎng),在致力于提供質(zhì)量穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品/服務(wù)來(lái)滿足目標(biāo)客戶基本需求的同時(shí),研究開(kāi)發(fā)各種增值服務(wù),努力構(gòu)建合理的產(chǎn)品體系,以滿足更廣泛類型的中高端客戶的差異化需求。9 / 31品牌作為產(chǎn)品價(jià)值內(nèi)涵的一部分,可以提供給客戶超值的感受。未來(lái),順豐集團(tuán)將持續(xù)投入必要資源,穩(wěn)步提升品牌形象。設(shè)計(jì)一個(gè)桌面系統(tǒng),由前臺(tái)人員完成對(duì)圖書(shū)進(jìn)出貨等管理操作,包括會(huì)員管理(搜索、積分等功能),圖書(shū)期刊管理(包括書(shū)籍折扣、入庫(kù)、零售、退貨、預(yù)定等)。同時(shí)我們的系統(tǒng)還可以將一些原本由人工實(shí)施的各種辦公,業(yè)務(wù)由各種設(shè)備和人機(jī)交互信息系統(tǒng)來(lái)完成,將達(dá)到充分利用信息資源,降低辦公成本,減少出錯(cuò)率,提高工作效率和工作質(zhì)量的目的。 息化原則,改善資金結(jié)算管理方法;拓展順豐物流增值業(yè)務(wù)的范疇,提高順豐提供個(gè)性化服務(wù)的能力。WT 策略增強(qiáng)公司的物流營(yíng)銷能力,不斷拓展客源,與客戶發(fā)展“供應(yīng)鏈伙伴”關(guān)系;利用信息系統(tǒng)技術(shù),提升順豐運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送效益,發(fā)揮現(xiàn)代第三方物流企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。表 22 順豐未來(lái)發(fā)展的 SWOT 分析 SF 速遞優(yōu)勢(shì)分
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