特斯拉電動汽車市場營銷策劃書-展示頁
2024-08-19 03:27本頁面
【正文】 用鋰電池技術(shù)每次充電能夠行駛320公里以上的電動車。此策劃案將根據(jù)目前形勢針對中國市場做出準確詳細的策劃。然而，新能源汽車全面替代傳統(tǒng)燃油型汽車將成為未來時代進步不可阻擋的趨勢。相關(guān)營銷活動有舉辦車展，進行產(chǎn)品宣傳會，網(wǎng)上預(yù)約體驗，綠色大型公益活動等，以及針對意外風(fēng)險的相應(yīng)應(yīng)急措施等。 14九．附錄 14 15 15 15 15摘要本策劃針對特斯拉汽車公司如何在中國打開市場及長久立足做出了整體布局和詳細的策劃，可大致分為以下四個部分：一．分析分析的內(nèi)容包括：特斯拉汽車公司的發(fā)展前景，中國地區(qū)市場環(huán)境的詳細分析，其電動汽車的SWOT問題分析，公司近期內(nèi)的財務(wù)分析，以及營銷風(fēng)險分析等等。 7 7 7(1). 政治環(huán)境分析 7(2). 經(jīng)濟環(huán)境分析 7(3). 文化環(huán)境分析 8(4). 人口環(huán)境分析 8(5). 技術(shù)環(huán)境分析 8 8(1). 7(3).打響自身品牌，樹立良好口碑。為人所不能為特斯拉電動汽車中國地區(qū)營銷策劃書西北政法大學(xué)商學(xué)院 策劃：羅燁 指導(dǎo)：楊付亮摘要 3 4 4 5 5(1) Tesla Roadster 5(2) Tesla Model S 5(3) Tesla Model X 6(4) TeslaModel S P85D 6 6 62. 策劃目的 7(1).實現(xiàn)營銷目標。 7(2).搶先占有市場，擴大市場份額。 7(4).促進可持續(xù)交通的發(fā)展。供應(yīng)商方面 8(2).客戶方面 9(3).競爭者分析 9 9(1).市場細分 9(2).市場選擇 9 10 10：優(yōu)勢分析 10：劣勢分析 11：機遇分析 11：威脅分析 11 12 12 12 12 12 13六．營銷活動建議 13 13 13 13 13七．財務(wù)分析 14 14 14 14八．營銷風(fēng)險分析 14。如在產(chǎn)品、價格、渠道、服務(wù)、廣告等方面應(yīng)采取的戰(zhàn)略組合，其營銷應(yīng)達到的目標，并根據(jù)策略計劃相關(guān)營銷活動以達到本策略的終極目的：打開市場，提高銷量。隨著不可再生能源石油的日益消耗，汽油的價格正在被飛速的抬升，大量汽車尾氣的排放也給人們帶來了嚴重的環(huán)境問題，電動汽車順應(yīng)時代潮流而生，相比起傳統(tǒng)型汽車，它的環(huán)保、時尚和高性能迅速贏得了大眾的青睞，但是由于目前生產(chǎn)成本比較昂貴，其出售價位較高，有能力購買的人群較少，從而限制了它的推廣和平民化。特斯拉作為電動汽車行業(yè)中的佼佼者，勢必需要在即將打響的這場市場爭奪賽中搶占先機，拔得頭籌。特斯拉汽車公司成立于2003年，其總部設(shè)在美國加州硅谷地帶，多年來一直致力于純電動
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