新入廠員工培訓(xùn)計(jì)劃-展示頁(yè)
2024-08-19 00:47本頁(yè)面
【正文】 改，再報(bào)廠長(zhǎng)審批后下發(fā)。 納入工廠月度培訓(xùn)計(jì)劃的二級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目包括上崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、關(guān)鍵工序培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)和重點(diǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)，由各單位于每月25日前提報(bào)。 需更改或取消工廠級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目時(shí)，責(zé)任單位應(yīng)填寫(xiě)“培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)表”（附件七），經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)培訓(xùn)科。 外出培訓(xùn)按“員工外培審批表”（附件八）規(guī)定流程審批并執(zhí)行。 二級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目由各單位按照工廠及本單位月度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。 組織培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)提前三天通知授課教師，并提出授課要求。 內(nèi)部培訓(xùn)期間培訓(xùn)科和各部門(mén)兼職培訓(xùn)管理員監(jiān)督參訓(xùn)人員出勤情況，并以此為依據(jù)對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行考核。 二級(jí)培訓(xùn)資料一式兩份（考試試卷除外），一份報(bào)培訓(xùn)科，一份本單位留存?zhèn)洳?。，撰?xiě)講義，參與工廠內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn)教材的編寫(xiě)。，須在兩周內(nèi)在工廠重新翻講外訓(xùn)內(nèi)容。 成立內(nèi)部培訓(xùn)兼職教師考核小組：由廠長(zhǎng)、綜合管理部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員組成，負(fù)責(zé)內(nèi)部教師資格、培訓(xùn)課程設(shè)置等進(jìn)行評(píng)定。、購(gòu)買(mǎi)、復(fù)制課程相關(guān)資料費(fèi)用。 工廠各類(lèi)培訓(xùn)結(jié)束后均應(yīng)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。培訓(xùn)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)結(jié)果的短期評(píng)價(jià)，人力資源科負(fù)責(zé)培訓(xùn)結(jié)果的長(zhǎng)期評(píng)價(jià)。 測(cè)評(píng)參訓(xùn)人員在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能和行為方式方面的認(rèn)知結(jié)構(gòu)。，撰寫(xiě)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)報(bào)告（見(jiàn)附件十五）。 培訓(xùn)科對(duì)二級(jí)培訓(xùn)的考評(píng) 培訓(xùn)科針對(duì)各單位的的二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展情況、組織情況進(jìn)行跟蹤檢查、考核，并對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。 內(nèi)聘教師授課費(fèi)依據(jù)“培訓(xùn)記錄表”和培訓(xùn)講義由培訓(xùn)科每?jī)稍略毂戆l(fā)放一次。 外出培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序與外培審批程序相同，即本單位領(lǐng)導(dǎo)審核綜合管理部主管領(lǐng)導(dǎo)審定 綜合管理部主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 上崗證由培訓(xùn)科依培訓(xùn)考核資料組織填發(fā)，蓋章后生效；今后變更相應(yīng)欄目?jī)?nèi)容時(shí)，由培訓(xùn)科組織填寫(xiě)，任何單位及個(gè)人均不得自行更改其內(nèi)容 。臺(tái)賬表樣及印制由培訓(xùn)科統(tǒng)一提供，培訓(xùn)科將不定期對(duì)各單位上崗證登記臺(tái)賬進(jìn)行檢查。各單位應(yīng)隨時(shí)抽查職工持證情況，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象的發(fā)生。 因種種原因離開(kāi)工廠（調(diào)出、辭職、除名等）時(shí)，職工本人應(yīng)將上崗證交回培訓(xùn)科，同時(shí)到財(cái)務(wù)科繳納10元工本費(fèi)（丟失上崗證者繳納20元工本費(fèi)）后方可辦理離廠手續(xù)。 培訓(xùn)資料購(gòu)回后，由培訓(xùn)科統(tǒng)一管理，在培訓(xùn)資料上蓋章并建立檔案。，如確因公請(qǐng)假，須填寫(xiě)培訓(xùn)學(xué)員請(qǐng)假條，并呈請(qǐng)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交至培訓(xùn)科備案，否則以曠工論處。、早退（因公并持有證明者不在此限）達(dá)三次者，以曠工半天論，超過(guò)三次以上者，以曠工一天論。，必須在員工培訓(xùn)簽到表親筆簽名以示出勤，嚴(yán)禁其他人員代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽學(xué)員和被代簽學(xué)員均按曠課處理。 本辦法自2004年 月 日起實(shí)施。附件一：能力要求清單附件二：現(xiàn)有能力清單附件三：能力差距清單附件四： 年 月培訓(xùn)計(jì)劃表附件五：教師聘用申請(qǐng)表附件六：專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)申報(bào)表附件七：培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)表附件八：?jiǎn)T工外培審批表附件九：培訓(xùn)記錄表附件十：培訓(xùn)人員考勤表附件十一：培訓(xùn)人員簽到表附件十二：培訓(xùn)人員成績(jī)表附件十三：培訓(xùn)效果調(diào)查表附件十四：外出培訓(xùn)考評(píng)表附件十五：培訓(xùn)內(nèi)化跟蹤表附件十六：培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)報(bào)告附件十七：上崗證補(bǔ)辦申請(qǐng)表 附加說(shuō)明： 本辦法提出部門(mén)：質(zhì)量控制部本辦法歸口部門(mén)：綜合管理部本辦法起草人： 本辦法審核人：本辦法批準(zhǔn)人： 附件一：╳ ╳ 能力要求清單 ╳ ╳ 表 號(hào)：生效日期：2004年 月 日 編 號(hào)：被測(cè)評(píng)崗位（工種）的部門(mén)測(cè)評(píng)日期被測(cè)評(píng)崗位（工種）名稱(chēng)崗位（工種）專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求：崗位（工種）專(zhuān)業(yè)技能要求：崗位（工種）工作態(tài)度要求：崗位（工種）部門(mén)意見(jiàn)：部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日綜合管理部審核意見(jiàn)：簽字： 年 月 日主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)：簽字： 年 月 日附件二： ╳ ╳現(xiàn)有能力清單 ╳ ╳ 表 號(hào)：生效日期：2004年 月 日 編 號(hào)：被測(cè)試人員姓名測(cè)試日期被測(cè)評(píng)崗位（工種）名稱(chēng)被測(cè)試人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)現(xiàn)狀：被測(cè)試人員專(zhuān)業(yè)技能現(xiàn)狀：被測(cè)試人員工作態(tài)度現(xiàn)狀：被測(cè)試人員所在部門(mén)意見(jiàn)：部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日被測(cè)試人員意見(jiàn)：簽字： 年 月 日綜合管理部審核意見(jiàn)：簽字： 年 月 日附件三：╳ ╳能力差距清單 ╳ ╳ 表 號(hào)：生效日期：2004年 月 日 編 號(hào)：評(píng)定能力差距部門(mén)評(píng)定日期被評(píng)定能力差距崗位（工種）名稱(chēng)評(píng)定能力差距的人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)差距：專(zhuān)業(yè)技能差距：工作態(tài)度差距：被測(cè)評(píng)崗位（工種）所在部門(mén)意見(jiàn)：部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日綜合管理部審核意見(jiàn)：簽字： 年 月 日主管廠長(zhǎng)意見(jiàn)：簽字： 年 月 日附件四： 年 月培訓(xùn)工作計(jì)劃表表 號(hào)：生效日期：2004年 月 日 編 號(hào)：序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)目的
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