【摘要】如何管理你的績效案例1黃小麗原料倉的倉庫主管。她在這個(gè)職位上已經(jīng)干了六年。這六年來,她和她的上司吳超仁一直相處得不錯(cuò)。盡管吳超仁從未對(duì)她的工作進(jìn)行過任何正式的評(píng)價(jià)。不過,黃小麗也認(rèn)為自己的工作是盡職的了。每天上班,她總是第一個(gè)到辦公室。有時(shí)因?yàn)橼s急貨,她要看著工人將所有貨料驗(yàn)收好,入好倉,記好收貨記錄,搞到晚上十點(diǎn)
2025-01-10 00:39
【摘要】如何治理你的上司 如何治理你的上司關(guān)鍵詞:上司,治理 如何治理你的上司介紹:現(xiàn)代企業(yè),部屬不再完全依賴上司,由于面對(duì)日益復(fù)雜的競爭環(huán)境,上司也必須依賴屬下。勇于擁抱變革的組織,部屬也必...
2025-03-30 03:47
【摘要】如何整理你的電腦?從你抱回新電腦的那一刻起,它就開始積累各式信息,包括程序及其相關(guān)文件、圖片、歌曲、信件、文件、筆記、圖標(biāo)和圖形等等——你懂這個(gè)意思。我也了解周圍朋友們碰到的問題——他們總是忘記把東西放哪里了。那個(gè)下載好的東西在哪兒?瑪莉的照片存什么地方了?給奶奶的留言又?jǐn)R哪去了?我要打印的那幅超炫圖片怎么找不到了?問題在于你的東西實(shí)在太多,而你記不得把它們放哪兒
2024-11-13 04:09
【摘要】免費(fèi)的商務(wù)管理資料平臺(tái)如何管理你的上司免費(fèi)的商務(wù)管理資料平臺(tái)如何管理你的上司免費(fèi)的商務(wù)管理資料平臺(tái)現(xiàn)代企業(yè)組織l必須勇于擁抱變革l部屬不再完全依賴上司l部屬也必須『向上管理』如何管理你的上司免費(fèi)的商務(wù)管理資料平臺(tái)『向上管理』的目的l改善與上司的關(guān)系l改善決策的速度與品質(zhì)l增加信任感如何管理你的上司免費(fèi)的商務(wù)管
2025-01-18 08:55
【摘要】如何掌控你的時(shí)間和信息?原著:文東、艾孝改編:劉杰如何掌控你的時(shí)間和信息?CONTENT1.信息的分類2.信息的載體3.***4.ABC排序5.效能與效率、職業(yè)經(jīng)理的管理工具和方法6.掌控信息的體驗(yàn)7.觀點(diǎn)分享信息的分類1.按信息的性質(zhì)來分類2.按信息
2025-03-04 11:00
【摘要】如何管理你的時(shí)間時(shí)間是最公平的一種資源。時(shí)間隨時(shí)可以失去,永遠(yuǎn)不能再生。每一個(gè)人成功的關(guān)鍵:有效地使用時(shí)間。時(shí)間?時(shí)間會(huì)把你帶向何方??時(shí)間
2025-03-04 22:28
【摘要】如何持續(xù)管理你的團(tuán)隊(duì)HOWTOMANAGEYOURTEAMCPPBG運(yùn)籌中心張占武5/13/20231CPBGDIVISION小知識(shí)?自然界中有一種昆蟲很喜歡吃三葉草(也叫雞公葉),這種昆蟲在吃食物的時(shí)候都是成群結(jié)隊(duì)的,第一個(gè)趴在第二個(gè)的身上,第二個(gè)趴在第三個(gè)的身上,由一只昆蟲帶隊(duì)去尋找食物,這些昆蟲連
2025-02-25 11:15
【摘要】如何面對(duì)壓力壓力無處不在,又不可避免,有的人被壓力擊跨,一蹶不振,而有的人過得更有意義,更有效率,這其中的奧妙就在于,前者消極面對(duì)壓力,而后者卻對(duì)壓力進(jìn)行有效的運(yùn)用,在面對(duì)困難時(shí),能夠自我控制,有條不紊,即所謂的因勢(shì)利導(dǎo)。因此,你不快樂,你必須先對(duì)你的思想來一次徹底的改造,進(jìn)而才能徹底享受人生一:認(rèn)識(shí)壓力的來源構(gòu)成壓力的幾個(gè)方面1:期望值過高;2:雇員與老板
2025-08-12 11:22
【摘要】激勵(lì)你的下屬引爆企業(yè)核能PreparedbyFrank1內(nèi)容提要一、自我診斷—我們的激勵(lì)如何?二、經(jīng)理們常犯的20大錯(cuò)誤三、解決問題之道——員工激勵(lì)10種經(jīng)典方法四、激勵(lì)原理——找到點(diǎn)燃核能的引信五、建立高激勵(lì)的制度體系六、高效激勵(lì)的10大原則七、激勵(lì)的9大注意事
2025-02-28 12:06
【摘要】如何管理你的上司主講:張家民2020年12月如何管理你的上司現(xiàn)代企業(yè)組織?必須勇于擁抱變革?部屬不再完全依賴上司?部屬也必須『向上管理』如何管理你的上司『向上管理』的目的?改善與上司的關(guān)系?改善決策的速度與品質(zhì)?增加信任感如何管理你的上司常面臨的問題
2024-08-27 11:48
【摘要】管理你的上司約翰·J·加巴羅、約翰·P·科特合著1993年5/6月有效率的經(jīng)理人需要花時(shí)間和精力去管理與老板之間的關(guān)系,這種努力能夠消除潛在問題,使他們的工作變得更簡單。老板-經(jīng)理的關(guān)系是兩個(gè)都有可能犯錯(cuò)的人之間相互依存的關(guān)系之一。經(jīng)理必須對(duì)自身和老板都有很好的理解,并以此去發(fā)展與老板之間的健康的關(guān)系,兼容雙方的工作風(fēng)格以及各自
2025-04-21 07:54
【摘要】1CHAPTERFOUR:IndexModelsandAPT2ProblemsofMarkowitzPortfolioSelectionTherearesomeproblemsforMarkowitzportfolioselection:?Hugenumberofestimatesofcovarianceb
2024-10-28 19:13
【摘要】壓力管理——如何與壓力相處2學(xué)習(xí)指南?請(qǐng)調(diào)整成愉快的心情學(xué)習(xí);?學(xué)習(xí)效果不只決定在講師;?請(qǐng)盡情參與;?雖然盡情參與,但也別忽視他人利益;(請(qǐng)將1、手機(jī)靜音2、勿開小
2025-01-19 12:01
【摘要】職場高壓形勢(shì)下如何驅(qū)逐你的壓力在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不景氣的今天,職場內(nèi)員工壓力普遍加大。很多職員明明頭痛得快炸開,但一想到完不成任務(wù)就可能被解雇,只好不停地給自己加壓再加壓……為加薪、為升職、為面子,他們?cè)诔?fù)荷工作的同時(shí),深感“難以承受之重”;掰掰手指,疲勞、失眠、脫發(fā)、發(fā)福,種種中年以后的常見毛病已提前纏身。身在職場中的職員越是在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)期,越是應(yīng)該調(diào)節(jié)你的心情,放逐你的壓力。
2025-07-29 05:36
【摘要】不光要管理好你的下屬,還要“管理”好你的上司,只有這樣,你才能高效地完成工作。管理你的上司約翰·加巴羅(John)約翰·科特(JohnPKotter)管理你的上司一許多人可能會(huì)覺得這一說法很稀奇,甚至有些匪夷所思。既然大多數(shù)組織都強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)的自上而下式的組織結(jié)構(gòu),那么還有什么必要管理上級(jí)呢?這種必要性似乎并不明顯——當(dāng)然,除非你出于個(gè)人或政
2025-04-27 07:02