【摘要】管理你的老板ManagingYourBOSS彼得杜拉克談管理學宗師,PeterDrucker「在其近作「ManagingfortheFuture」中,提出他對「管理老板」的理念。幾乎所有的經理人都會有一個頂頭上司,因此如何有效的管理老板、建立高效工作關系,至關重要!管理學宗師彼得·杜拉克
2025-01-18 11:39
【摘要】如何管理你的時間時間是最公平的一種資源。時間隨時可以失去,永遠不能再生。每一個人成功的關鍵:有效地使用時間。時間?時間會把你帶向何方??時間
2025-03-04 22:28
【摘要】如何持續(xù)管理你的團隊HOWTOMANAGEYOURTEAMCPPBG運籌中心張占武5/13/20231CPBGDIVISION小知識?自然界中有一種昆蟲很喜歡吃三葉草(也叫雞公葉),這種昆蟲在吃食物的時候都是成群結隊的,第一個趴在第二個的身上,第二個趴在第三個的身上,由一只昆蟲帶隊去尋找食物,這些昆蟲連
2025-02-25 11:15
【摘要】管理你的上司約翰·J·加巴羅、約翰·P·科特合著1993年5/6月有效率的經理人需要花時間和精力去管理與老板之間的關系,這種努力能夠消除潛在問題,使他們的工作變得更簡單。老板-經理的關系是兩個都有可能犯錯的人之間相互依存的關系之一。經理必須對自身和老板都有很好的理解,并以此去發(fā)展與老板之間的
2024-08-28 05:48
【摘要】Tobemostvaluedbythosewhomostvaluebrands.如何管理上司康師傅小組分享7/2021?我認為只要我把份內事做好,老板就會也該知道要肯定我重視我?為何要管理上司?管理老板?我是誰呀?不是老板管理我?什么時候輪到我管
2024-10-28 15:17
【摘要】如何代理上司的職務“職場極限運動”技巧之一劉東輝20220601標準篇您在實際工作中曾經遇到哪些類似的情況?1您是怎么解決的?2您有什么好的建議?3績效面談答案就在問題的旁邊……培養(yǎng)自己的觀察力本圖片源自classID=7&SclassID=大綱4
2025-05-09 23:28
2025-02-25 11:20
【摘要】如何管理你的員工?,楊荇農2013年8月,什么是管理?,管理就是管理者要做的事情,2,通過與其他人共同努力,既有效率又有效果地把事情做好,,管理者要做什么?,管理的四項職能,,,實現(xiàn)組織既定的目標,,...
2024-10-25 14:30
【摘要】一、與上司溝通的必要性我們先來看一個案例:美的空調企劃部的王先生,工作已經兩年多,參與著許多重要公關活動的策劃和實施,是這個部門最有經驗的員工之一。部門副經理的職位至今空著,憑借資歷和能力,王先生認為自己很有可能就是這個職位的候選人??勺罱跸壬l(fā)現(xiàn)了競爭對手——剛來公司不到半年的費女士。按說,就她的資歷還得熬幾年才能出頭??墒墙酉聛戆l(fā)生的幾
2025-05-27 00:44
【摘要】如何管理你的績效案例1黃小麗原料倉的倉庫主管。她在這個職位上已經干了六年。這六年來,她和她的上司吳超仁一直相處得不錯。盡管吳超仁從未對她的工作進行過任何正式的評價。不過,黃小麗也認為自己的工作是盡職的了。每天上班,她總是第一個到辦公室。有時因為趕急貨,她要看著工人將所有貨料驗收好,入好倉,記好收貨記錄,搞到晚上十點
2025-01-29 19:29
2025-01-10 00:39
【摘要】如何掌控你的時間和信息?原著:文東、艾孝改編:劉杰如何掌控你的時間和信息?CONTENT1.信息的分類2.信息的載體3.***4.ABC排序5.效能與效率、職業(yè)經理的管理工具和方法6.掌控信息的體驗7.觀點分享信息的分類1.按信息的性質來分類2.按信息
2025-03-04 11:00
【摘要】如何管理你的壓力指數(shù)作者:朱迪絲?羅斯(JudithRoss)翻譯:葛曉紅明天,你就要向公司的最大客戶進行一場銷售展示。你的老板,還有客戶的CEO屆時都將出席。由于一項交易正在談判中,你的介紹內容和展示方法實在是很重要。但是你沒有焦慮不安。相反,你情緒飽滿。覺得自己頭腦清晰、目標明確。你
2024-08-18 12:08
【摘要】如何整理你的電腦?從你抱回新電腦的那一刻起,它就開始積累各式信息,包括程序及其相關文件、圖片、歌曲、信件、文件、筆記、圖標和圖形等等——你懂這個意思。我也了解周圍朋友們碰到的問題——他們總是忘記把東西放哪里了。那個下載好的東西在哪兒?瑪莉的照片存什么地方了?給奶奶的留言又擱哪去了?我要打印的那幅超炫圖片怎么找不到了?問題在于你的東西實在太多,而你記不得把它們放哪兒
2024-11-13 04:09