山東選調(diào)生公務(wù)員村官等面試材料-展示頁
2024-08-18 12:05本頁面
【正文】 積極性和主動性，及時糾正活動過程中與原計劃方案有偏差的地方，冷靜處理意外事件，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報互動情況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解活動總體進(jìn)程?！ 〉诙?，實施計劃方案?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，我會在掌握實際情況的基礎(chǔ)上擬定一個詳細(xì)的計劃方案，對活動的主題、內(nèi)容、方式、時間、地點，參加人員、預(yù)算等方面進(jìn)行合理的安排。我打算按照以下幾個步驟來完成此項工作。1組織計劃能力：搞某項活動。 第二，采取緊急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，向領(lǐng)導(dǎo)匯報、報警求援等。件，中毒、車禍等?！ 〉谌?，符合政策的，按照程序協(xié)調(diào)辦理，不符合政策的耐心宣傳解釋?！ 〉诙?，認(rèn)真傾聽，仔細(xì)記錄。群眾上訪，找領(lǐng)導(dǎo)鬧事等?！ 〉诙?，采取應(yīng)急措施，防止錯誤進(jìn)一步擴(kuò)大?！ 〉谝?，冷靜對待。但如果象題目中一樣發(fā)生了類似事件。對待工作失誤?！ ≡瓌t：輕重、緩急、公私?！ √岢鰧Σ摺！ ∨e幾個例子，正面反面的，從而說明重要性。演講。就象?！?比較感人的類型：救助失學(xué)兒童，挽救犯罪分子改邪歸正，領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心群眾生活，親情(比如父母把好東西留給孩子吃等)?！遍_頭，敘述父母的期望，自己克服困難等，最后來一句，“現(xiàn)在，這個故事的主人公就坐在各位考官的面前。再一個辦法，聯(lián)系一個面試的故事(以“有一個年輕人?！ 〉谌此?，自己的言語行為是否有不足之處，在日后的工作生活中加以改正。如果對方是性格開朗的類型，我會采用直言建議的方式。對方說你的壞話，你當(dāng)場遇到，怎么辦? 第一，尊重對方，就當(dāng)作沒聽見，可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移注意力，尊重對方的個人隱私?？吹絼e人在做不想被你看到的事情，怎么辦? 第一、如果事情危害國家和集體利益，要加以勸阻制止，無效的要及時匯報和舉報，維護(hù)國家和集體利益。稀缺資源的分配，比如分房，人多房少，如何分? 第一，成立一個由各方面代表組成的分房小組，人員組成要按照比例，使各種情況的成員都有表達(dá)意見的渠道。 第三，分別與兩位領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)溝通，得到批準(zhǔn)后執(zhí)行?！ 〉诙{(diào)查實際情況，認(rèn)真分析雙方的意見，吸取其中較好的部分，形成一個綜合雙方意見的方案。甲領(lǐng)導(dǎo)說東，乙領(lǐng)導(dǎo)說西，怎么辦? 第一，尊重和理解雙方?！ 〉谒?，如果達(dá)成了共識，自然是皆大歡喜。方法：如果對方是性格開朗的類型，我會采用直言建議的方式?！ 〉谌?，溝通?！皺M看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是對的，別人的看法就一定是錯的。(另外，領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個組織。2010年山東選調(diào)生面試必備：經(jīng)典面試題及答題思路（一）如何處理與同事(領(lǐng)導(dǎo))的分歧? 第一，尊重和理解對方。雙方在人格上是平等的，沒有人會尊重一個不尊重自己的人， 因此，在態(tài)度上我會尊重對方，這樣對方才有可能愿意和我溝通，從而有可能解決分歧。) 第二，反思。我會仔細(xì)分析對方觀點中的可取之處，反思自己觀點考慮不周的地方，對自己的觀點有一個客觀正確的認(rèn)識。根據(jù)對方的性格，選擇合適的時間地點方式進(jìn)行真誠的溝通。如果對方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格，我會通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達(dá)自己的看法。如果達(dá)不成共識，除了明顯的違法犯罪行為要堅決抵制以外，我會本著組織性、紀(jì)律性的原則求同存異(認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示)，爭取圓滿完成工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個組織。需要說明的是，這種方案絕不是簡單的“折衷主義”，不是做老好人，其目的仍然是為了完成工作任務(wù)，是一種求同存異，優(yōu)勢互補。要注意溝通方式。 第二，分房小組研究出具體政策后，提交大會投票討論，并按照投票結(jié)果實施。 第二、若私事，就當(dāng)作沒看見，可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移注意力，尊重對方的個人隱私?！ 〉诙瑴贤?， 根據(jù)對方的性格，選擇合適的時間地點方式進(jìn)行真誠的溝通,以消除誤會。如果對方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格，我會通過委婉的方式或者通過第三人來表但我的看法。串詞編故事：時間、地點、人物、事件四要素，可以聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)方面的故事，因為網(wǎng)絡(luò)上什么都有可能發(fā)生。回答完畢?！ ∽⒁猓幸恍┰~語難以聯(lián)系，可以采取比喻來消化“。一樣?！ ￠_頭引用幾個名言，從而引出觀點?！ 》治鲆幌略?。 展望未來，發(fā)號召(我們一定要實現(xiàn)，我們也一定能夠?qū)嵃才哦囗棝_突工作。具體辦法有，兩件事情交叉進(jìn)行，請他人代辦，在中午或者晚上加班工作并提高工作效率，與領(lǐng)導(dǎo)溝通后以后再辦或委婉推脫(注意，公事不可以推脫，只有私事可以)?！ ∈紫龋以谄綍r的工作中還是比較細(xì)心謹(jǐn)慎的，以前沒有發(fā)生過也會盡力避免以后發(fā)生類似事件。我會按照以下幾個步驟來解決這個問題。因為發(fā)生工作失誤后，驚惶失措只能讓我更加舉手無錯，所以我首先要在情緒上冷靜下來。(調(diào)整會議進(jìn)程，及時通知領(lǐng)導(dǎo)，將數(shù)據(jù)模糊化，發(fā)傳真得到副本等) 第三，事后真誠道歉，反思并吸取教訓(xùn)，防止以后發(fā)生類似的事情?！ 〉谝?，熱情接待，倒水請坐等，通過禮貌的言行，穩(wěn)定對方情緒。很多人發(fā)泄完了，就沒事了?！ 〉谒?，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，請示解決辦法，或請求支援。 第一，自己保持冷靜，穩(wěn)定群眾情緒，防止產(chǎn)生混亂?！ 〉谌?，事后追究有關(guān)責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止今后類似事情發(fā)生?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項工作任務(wù)，是對自己工作能力的信任，也是我鍛煉能力提升自身素質(zhì)的機會，我一定要認(rèn)真仔細(xì)的完成這項任務(wù)?！ 〉谝?，制定計劃方案。然后將該方案上報領(lǐng)導(dǎo)，請領(lǐng)導(dǎo)指正和批示。計劃方案得到批準(zhǔn)后，我會先將有關(guān)工作人員召集起來開一個協(xié)調(diào)會，進(jìn)行任務(wù)分配、人員分工，將責(zé)任落實到人?！ 〉谌?，總結(jié)階段。對整個活動進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，形成書面材料，將總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。1接待上級、來訪等。 第一，全面了解人員組成情況，來訪目的和日程安排，弄清有無特殊要求?！ 〉谌?，做好全程陪同工作，遇有意外發(fā)生要及時處理，并將進(jìn)程及時上報領(lǐng)導(dǎo)?！ ￠_始的套話如12題?！ 〉诙瑢⑼ㄖ蠄箢I(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)批示后，印發(fā)會議通知，時間急的可以電話通知?！ 〉谒?，安排與會人員的食宿車輛等。 第六，會議過程中若有突發(fā)事件要冷靜及時處理。1哲學(xué)類分析
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