【正文】 銷雙方和消費者創(chuàng)造一個三贏的局面。以廠商、網(wǎng)站和特許店共同構(gòu)成一個立體市的、運作高效、成熟的醫(yī)藥營銷網(wǎng)絡(luò)。以價格的優(yōu)勢打動銷售商，使其成為網(wǎng)絡(luò)中的特許加盟連鎖店。時下，市場中間商繁多，產(chǎn)品傳送鏈復(fù)雜，但這并非意味著服務(wù)的完善，反而滋長了傳送過程中的加價回扣以及造假、販假現(xiàn)象。3BTOB業(yè)務(wù)此項目將是公司最富創(chuàng)意和生命力的業(yè)務(wù)，是針對國內(nèi)各種的醫(yī)藥、保健和美容品的生產(chǎn)廠家及各級銷售商的BtoB的整合系統(tǒng)。我們將上述信息都納入客戶資料數(shù)據(jù)庫中，將為廠家現(xiàn)有產(chǎn)品和新產(chǎn)品的投放提供最有效、最直接的直效行銷支持。健康金卡服務(wù)，定期發(fā)送郵件問候會員的健康狀況，提醒其關(guān)心自己的已有疾病，(若其回郵反映病已治愈，則修改數(shù)據(jù))防范在特定年齡，特定身體條件下易患的疾病。網(wǎng)站不迷信廣告或各類評級、評獎，真正從消費者本身出發(fā)，為消費者提出建議。2。1。網(wǎng)站銷售的都是正牌產(chǎn)品，絕無假冒之虞。有鑒于此類商品關(guān)乎符消費者健康，我們將高標(biāo)準(zhǔn)、高起點建站，堅持客戶至上，杜絕假冒，合理定價，嚴格接受技術(shù)監(jiān)督部門的檢測和物價部門監(jiān)管，充分發(fā)揮權(quán)威醫(yī)療機構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢，為消費者提供科學(xué)用藥指導(dǎo)。2BtoC的電子商務(wù)即網(wǎng)上購物。(3)增強生產(chǎn)商之間的聯(lián)系，整合行業(yè)內(nèi)的有關(guān)生產(chǎn)原料、醫(yī)療器械等方面的供求信息，優(yōu)化行業(yè)的資源配置。網(wǎng)站將作記錄，在其購物時予以優(yōu)惠。二、面向企業(yè)的信息服務(wù)，主要分為以下三類：(1)開辟專利技術(shù)區(qū)，為一切醫(yī)學(xué)界的專利技術(shù)或研究突破提供信息發(fā)布平臺，幫助實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓或合作開發(fā)，收取一定比例費用。(8)提供有關(guān)醫(yī)療保險業(yè)務(wù)咨詢及相關(guān)配套服務(wù)。(6)有關(guān)流行性疾病的預(yù)告、警告和醫(yī)療咨詢服務(wù)。他只需上本網(wǎng)搜索區(qū)中鍵入慢性鼻炎，頁面迅速彈出該疾病的癥狀、危害性及醫(yī)療辦法，同時還包括多種可醫(yī)治此疾病的藥品信息，藥品功能由專家進行評定，按星級給分，并附有專家建議和市場零售價。(4)疾病和藥品搜索功能。(3)在網(wǎng)站開設(shè)網(wǎng)上醫(yī)療業(yè)務(wù)，定期推出網(wǎng)上特色專家門診。根據(jù)信息消費對象的不同，可將其分為以下兩大類：一、面向消費者的信息服務(wù)，主要分為以下九類：(1)有關(guān)健康醫(yī)療保健、美容等方面的知識以及相關(guān)醫(yī)藥產(chǎn)品的用途咨詢、效果等。1健康信息服務(wù)中心主要是提供全方位的、與廣大消費者和企業(yè)密切相關(guān)的健康咨詢中心。2。以獨創(chuàng)的疾病和醫(yī)藥搜索系統(tǒng)為廣告切入點，迅速擴大點擊率。一方面，網(wǎng)站將與權(quán)威醫(yī)療機構(gòu)(如紅十字會、衛(wèi)生部等)等建立穩(wěn)定合作關(guān)系，使網(wǎng)站的專業(yè)性得以體現(xiàn)。0業(yè)務(wù)要點本電子商務(wù)網(wǎng)站旨在建立權(quán)威的、可信賴的網(wǎng)上健康服務(wù)中心，通過實現(xiàn)網(wǎng)上醫(yī)藥直銷和醫(yī)藥貿(mào)易，重塑醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)文明，創(chuàng)造品牌價值，形成良性商業(yè)循環(huán)。綜上所述，公司的任務(wù)陳述為：以消費者利益為已任，旨在通過網(wǎng)站有特色，體貼，忠誠的服務(wù)來消除當(dāng)今醫(yī)療美容行業(yè)的信息不對稱問題，以健全、專業(yè)的健康信息及時對網(wǎng)上、網(wǎng)下資源進行整合，降低行業(yè)的內(nèi)部交易成本，最終為消費者提供高品質(zhì)的健康服務(wù)。2。chiefexecutiveofficer林敏chiefmarketingofficer張堅chieftechnicalofficer黃智chieffinancialofficer孫蓓琳作為一個新成立的富有朝氣的團體，公司面對許多業(yè)務(wù)的選擇，能否準(zhǔn)確，有效地找到電子商務(wù)的切入點將是能否吸引風(fēng)險投資商的關(guān)鍵而公司明智地選擇醫(yī)療保健、美容行業(yè)為投資點以及所采取的經(jīng)營模式由以下因素決定的：1。創(chuàng)新，踏實、拼搏，奮進是我們公司作為將感性認識與理性分析融合一體的企業(yè)文化。]3．本地個體書店已經(jīng)長期存在（小小書店、南街書店、利州書店、弘文書店）優(yōu)勢：1）經(jīng)營時間一般較長，有一定知名度和顧客群；2）經(jīng)營方式靈活：零售、少量批發(fā)、租書；3）價格優(yōu)勢，且有可能出售盜版圖書。[值得一提的是，北京百可悅目公司于2015年1月26日在廣元政府街開業(yè)的分店，百可悅目以其清新的門店環(huán)境、豐富及時的圖書種類、新穎的圖書陳列方式以及優(yōu)惠的銷售策略，一改本地民間書店陳舊、凌亂、家庭作坊式的形象，贏得了讀者的喜愛，在開業(yè)第一個月就取得了2萬余元的營業(yè)收入。采取市場跟隨者戰(zhàn)略，待時機成熟可采用市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。劣勢：1）決策管理層不在當(dāng)?shù)?，信息、決策溝通不暢；2）門店營業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，欠缺工作熱情和服務(wù)意識；3）門店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。對策：沒有總體抗衡的實力，采取市場補缺者戰(zhàn)略1）細分目標(biāo)市場，避開主導(dǎo)者的優(yōu)勢商品；2）著力降低經(jīng)營成本，讓利于讀者；3）狠抓服務(wù)質(zhì)量，提供多樣化的服務(wù)形式，提高讀者的認可度和忠誠度。二、目前廣元圖書零售行業(yè)已存在競爭者的分析國有書店仍然占主導(dǎo)地位（廣元市新華書店、四川省新華書店集團下屬連鎖店）優(yōu)勢：1）聲譽與品牌優(yōu)勢幾十年來對廣大讀者根深蒂固的影響；2）總體實力強大資金、人員、系統(tǒng)不是小型書店能夠比擬的；3）政策優(yōu)勢對教材教輔的壟斷經(jīng)營。（購買欲望）由于本地文化發(fā)展的滯后，文化消費市場不發(fā)達，種類單一。（購買力）隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，社會價值觀發(fā)生了巨大的變化。廣元圖書零售市場的現(xiàn)狀廣元市區(qū)總?cè)丝诩s30余萬，市級與市中區(qū)直屬機關(guān)和行政事業(yè)單位集中分布，各類學(xué)校20余所，在校學(xué)生4萬余人。在廣元開設(shè)小型特色書店的分析[提綱與摘要]環(huán)境分析：一、廣元圖書零售市場的現(xiàn)狀二、目前廣元圖書零售行業(yè)已存在競爭者的分析國有書店仍然占主導(dǎo)地位民營連鎖書店在悄然興起本地個體書店已長期存在三、開設(shè)的時機——緊迫性書店定位：一、小型小而精二、特色三、核心競爭力投資預(yù)算：一、圖書商品的采購二、設(shè)備采購與裝修三、店面租金收益預(yù)測盈虧臨界分析損益平衡點投資回收期風(fēng)險規(guī)避遠景規(guī)劃一、擴大單店規(guī)模。我把自己開店前自己做的分析和計劃給大家交流交流，希望多給意見；因為店一開起來人往往就不可避免的陷入到做不完的事務(wù)之中，反而少了前期時對行業(yè)對自己所做的事的思考，人被事推著走，對前期的計劃不重視了，我覺得不好，想跳出來?，F(xiàn)在4個多月了，就初期來說還算不錯，沒有出現(xiàn)通常的虧損期。小型特色書店創(chuàng)業(yè)計劃書第1篇：小型特色書店創(chuàng)業(yè)計劃書我的書店6。1開了業(yè)，叫做讀書時間書店，多數(shù)讀者都覺得不錯，只是我在店招燈箱上沒打書店兩個字，許多人以為只是看書的書吧，不過書吧在我這個小城還少見，引起了不少好奇，收到了意想不到的效果。店里剛上了寬帶，這下我可以好好跟大家交流了，特別是莫大俠在前期給了我不少點撥，非常感謝。我想跟各位交流可以幫助我做到這一點，也希望我的班門弄斧之作，也能給有心的朋友一點啟發(fā)。二、開設(shè)分店書店的長期目標(biāo)環(huán)境分析：一。（人口）廣元市區(qū)是整個廣元地區(qū)經(jīng)濟文化的中心，經(jīng)濟相對發(fā)達，人均收入較高，形成了一定對文化商品的購買力。在類似廣元這樣的中西部經(jīng)濟較落后的中小城市，人們更加渴望獲取先進的信息，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的文化，吸取更多的知識；藉以改變自身落后的面貌，由此產(chǎn)生了對文化商品豐富的需求。雖然存在各種書店，但沒有充分滿足讀者日益增長的需要，圖書零售市場仍有容納小型特色書店的空間。劣勢：1）運行成本高，不具備價格優(yōu)勢；2）管理環(huán)節(jié)較多，對市場需求反應(yīng)速度慢；3）服務(wù)意識缺乏，特色化個性化服務(wù)沒有，欠缺文化氛圍；4）國家對教材教輔市場的逐步開放。民營連鎖書店在悄然興起（習(xí)殊書屋、百可悅目）優(yōu)勢：1）在當(dāng)?shù)匾延幸欢〝?shù)量的讀者群；2）統(tǒng)一采購，銷售方式靈活，有一定價格優(yōu)勢；3）較為重視服務(wù)工作。對策：最主要的競爭者，構(gòu)成最大的威脅。1)在市場區(qū)域和經(jīng)營種類上形成差異；2)加強特色化、個性化服務(wù)；3)提高新書上架與讀者訂書到位的速度。個中經(jīng)驗值得思考。第2篇：網(wǎng)上健康服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)計劃書制訂人：林敏張堅黃智公司簡介不囿常規(guī)，積極進取是我們的特點。充滿活力和創(chuàng)造力的人才結(jié)構(gòu)是公司成功的關(guān)鍵。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)世界中，各行各業(yè)的風(fēng)險基金都在進行圈地運動，創(chuàng)新的關(guān)鍵在于創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法之新，這才是網(wǎng)站生存的關(guān)鍵，因此選擇了個性化服務(wù)以及建立網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營連鎖店的形式來打開市場。選擇醫(yī)療行業(yè)為側(cè)重點，是因為待業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，并且其中銷售行業(yè)中的規(guī)范發(fā)展得并不完善，正嚴重損害消費者利益，行業(yè)的選擇避免了當(dāng)前許多創(chuàng)業(yè)計劃沒有支撐點的問題，因為盲目地沖擊各行業(yè)的市場將導(dǎo)致經(jīng)營的失敗。1。為社會提供一系列便捷、完備的健康咨詢服務(wù)。令上網(wǎng)者足不出戶便可快速了解到絕大部分與健康密切相關(guān)的醫(yī)學(xué)知識。同時，組建網(wǎng)上醫(yī)藥及美容品銷售系統(tǒng)，將開展BtoC(企業(yè)對消費)的消費性服務(wù)和增加BtoB(企業(yè)對企業(yè))的營銷業(yè)務(wù)結(jié)合一體，不斷開拓，力爭成為獨樹一幟、各方面堪稱表率的網(wǎng)上醫(yī)藥銷售和醫(yī)療、保健服務(wù)中心，建成較大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)式連鎖經(jīng)營系統(tǒng)。0產(chǎn)品服務(wù)基于上述宗旨，將業(yè)務(wù)歸納為三個平等的范疇2。這是公司發(fā)展的第一步，它們對于提升網(wǎng)站的美譽度和對未來電子商務(wù)計劃的開發(fā)很重要，我們將盡最大可能辦出特色，推廣會員制度，維系上網(wǎng)者的忠誠。在網(wǎng)站設(shè)立多個各頻道，如美容、日常保健、健身天地、育嬰指南，出行必備、性愛時空、傷痛處理、疾病自診、醫(yī)院之聲，科學(xué)飲食......(2)有關(guān)公共醫(yī)療機構(gòu)、義務(wù)咨詢和藥房的信息公布，如各醫(yī)院有關(guān)專家坐診時間，主要藥品價格公布等。有關(guān)患者在上網(wǎng)時將所患病癥在個人免費郵箱中填寫有關(guān)表格寄給網(wǎng)站，然后網(wǎng)站將資料轉(zhuǎn)給醫(yī)院等外圍資源，在12天內(nèi)給病人完整的答復(fù)。舉例而言，某人去醫(yī)院看病，診斷為慢性鼻炎。(5)加強與各大醫(yī)院合作，當(dāng)醫(yī)院網(wǎng)上門診成為現(xiàn)實時，代理電子藥單的網(wǎng)上銷售。(7)有關(guān)網(wǎng)上醫(yī)療糾紛解決的法律咨詢服務(wù)。(9)開發(fā)導(dǎo)醫(yī)數(shù)據(jù)庫，患者可在網(wǎng)上查到全國近千家大醫(yī)院的診療特色，找到適合自己病癥的醫(yī)院和專家。(2)提供制造商和銷售商所需的產(chǎn)品信息反饋，開設(shè)網(wǎng)上調(diào)查，上網(wǎng)者可憑注冊賬號接受調(diào)查。運用統(tǒng)計方法，對網(wǎng)上醫(yī)療調(diào)查結(jié)果進行分類匯總，成為有用商業(yè)信息，這也是網(wǎng)站提供有償資訊服務(wù)的主要來源。2。與當(dāng)前許多網(wǎng)站開設(shè)的網(wǎng)上購物模式并無太大差異，但商品相對細分，集中于醫(yī)藥、保健和美容品。主要的服務(wù)為以下幾類：(1)銷售物廉價美的醫(yī)藥產(chǎn)品、保健平和美容品。(2)網(wǎng)站還將格外突出針對上網(wǎng)者的個性化服務(wù)。推廣會員制，在網(wǎng)站進行合法注冊并成為我們的合法會員后，我們將定期寄送保健手冊和新藥推介，并每周進行幸運會員抽獎等。私人健康顧問，當(dāng)我們會同有關(guān)專家確認某種醫(yī)藥、保健品確實有效時，我們將邀請潛在需求者上網(wǎng)瀏覽。3。(3)建立客戶數(shù)據(jù)庫，如某一消費者購買同一類商品兩次以上，可將其劃為此類商品的主要潛在購買者。2。網(wǎng)站提供一個平臺，通過對網(wǎng)上網(wǎng)下資源、技術(shù)與市場的結(jié)合，規(guī)范、完善及擴寬商品