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企業(yè)生產(chǎn)部崗位職責(zé)說(shuō)明書-展示頁(yè)

2024-08-18 09:43本頁(yè)面
  

【正文】 控制生產(chǎn)成本。鼓勵(lì)對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)。組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)規(guī)章制度得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。n 更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改造、制造成本的控制和降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作,具體職責(zé)如下:根據(jù)銷售計(jì)劃,科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,滿足銷售的需求,保證市場(chǎng)供給。加強(qiáng)與的溝通、交流,力所能及地解決部下的后顧之憂,激勵(lì)部下努力向上,悉心聽(tīng)取員工合理建議,并應(yīng)積極采納。深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高操作技能,提高勞動(dòng)效率。確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率。努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其他管理要求落到實(shí)處,不斷深化、提高,并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題。加強(qiáng)員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲的決定或建議。負(fù)責(zé)部門日常管理工作并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。具體職責(zé)如下:協(xié)助經(jīng)理按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排、配置生產(chǎn)人員,嚴(yán)密組織,保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施,滿足銷售需要。加強(qiáng)與的溝通、交流,及時(shí)將員工的思想工作狀態(tài)報(bào)告經(jīng)理,并協(xié)助經(jīng)理解決部下的后顧之憂,及時(shí)將員工的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。掌握生產(chǎn)工藝流程和所有設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。配合生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對(duì)員工進(jìn)行理論和操作技能考核,審核每天的生產(chǎn)記錄。完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和主機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門并督促解決;掌握原燃材料的儲(chǔ)存及取用情況,遇不平衡時(shí)通知相關(guān)部門及時(shí)解決;生產(chǎn)發(fā)生事故,必須按匯報(bào)程序立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并向相關(guān)部門通報(bào),協(xié)調(diào)處理,緊急情況要果
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