現(xiàn)代企業(yè)崗位職責說明書-展示頁
2025-08-13 04:05本頁面
【正文】 責各班組之間的工作協(xié)調。有權制止一切違反制度、違反規(guī)程的行為。(四)負責車間與業(yè)務綜合部、配件部協(xié)調生產(chǎn)活動，以保證生產(chǎn)正常有效進行。(三)車間經(jīng)理兼任調度員，擔任調度工作、依本廠調度制度全面組織車間生產(chǎn)活動。車間經(jīng)理崗位職責(一)在生產(chǎn)廠長的領導下，全面主持車間生產(chǎn)各項工作，直接負責車間生產(chǎn)調度、技術檢驗、開展車間生產(chǎn)管理。九、負責質量事故的鑒定，寫出鑒定分析報告。七、負責修理過程中技術難題的攻關。五、負責全廠員工的技術培訓計劃的下達和實施，建立員工技術培訓和考核檔案。三、建立設備檔案，下達設備保養(yǎng)、維修計劃和新設備的購置計劃。生產(chǎn)技術部經(jīng)理崗位職責一、負責進廠車輛的技術檢驗和診斷。 (八)負責處理業(yè)務方面重大疑難的投訴問題，包括及時處理下屬人員在處理投訴問題中的不當行為。(六)負責審批本部人員請假、銷假。(四)兼任本廠業(yè)務接待工作。負責本廠市場開發(fā)中調查研究與擬制開發(fā)方案。業(yè)務綜合部經(jīng)理崗位職責 (一)在生產(chǎn)廠長領導下負責領導組織業(yè)務綜合部的各項工作，全面貫徹實施《業(yè)務綜合部崗位責任制》并按規(guī)定向上級匯報全部工作。（7）努力抓好企業(yè)的文化建設，使員工的觀念、形象、素質跟上企業(yè)競爭和發(fā)展的需要。（5）審批企業(yè)的人員編制、財務開支、配件采購、人員培訓、設備更新等重大計劃。（3）編制企業(yè)發(fā)展計劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營指標，確定勞動工資、獎金、利潤分配方案和會計預（決）算報表和財務報告。n 更多資料請訪問.(.....)總經(jīng)理（廠長）崗位職責（1）貫徹執(zhí)行合作合同、公司章程和董事會決議。（2）制訂規(guī)章制度，確定下屬主管的分工及職責，全面組織、領導經(jīng)營管理，全面掌握生產(chǎn)、經(jīng)營和運作情況，改善生產(chǎn)技術條件及經(jīng)營方式，合理調配人力、物力、財力，努力完成生產(chǎn)、經(jīng)營指標或工作計劃，不斷提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。（4）決定調整企業(yè)的組織機構和人員編制，決定副職的考核任免，決定員工的招聘、辭退、晉升、獎罰和免職，決定對資金的運用、員工的獎金、福利和業(yè)務費的開支。（6）協(xié)調企業(yè)與公安、工商、稅務、交通等各方面的關系，建立良好的外部環(huán)境。（8）努力創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。(二)負責本部工作方案和計劃的編制、實施、檢查、總結和匯報工作。(三)負責安排、督促、協(xié)調、檢查、考評本部職員的工作，在規(guī)定范圍內，及時處理本部人員違章違規(guī)行為。(五)負責本公司事故車維修業(yè)務、保險車維修業(yè)務、年審等業(yè)務的公關。 (七)負責與本部全體人員的思想感情的溝通，引導員工以良好的心態(tài)從事工作，合理解決員工個人困難或正常利益的要求。(九)上述職責屬主觀原因不能履行的，按本廠規(guī)定接受行政處分和經(jīng)濟處罰。二、負責完工車輛的技術檢驗和診斷。四、負責配件使用的質量鑒定。六、負責全廠技術設備和資料的保管。八、負責建立、健全全廠的設備、工具管理制度。 十、完成公司領導交辦的其它工作。(二)車間工作，包括車間生產(chǎn)調度、技術質量檢驗，車間設施、設備管理、班組生產(chǎn)作業(yè)等項工作。同時兼任檢驗員工作，負責整車性能檢驗(主要指路試)。(五)負責布置、督導、檢查、評價生產(chǎn)調度及技術檢驗、設備管理、班組作業(yè)各項工作。(六)負責重要配件的審批和一般配件計劃的審核。(八)負責向生產(chǎn)廠長提出對違章違紀員工處分的匯報或申請報告；有權對“警告和罰款50元”以內的違規(guī)行為直接處分，然后報公司備案。 (十)負責審核向生產(chǎn)廠長提交的設備工具、技術資料購置的申請報告。 (十二)每月向生產(chǎn)廠長匯報車間存在的問題以及改進措施與建議。業(yè)務接待員崗位職責(一)在業(yè)務綜合部經(jīng)理領導
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