崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)-展示頁(yè)
2024-11-09 04:21本頁(yè)面
【正文】 失業(yè)險(xiǎn)的申報(bào)；1體檢相關(guān)事宜；1日常員工關(guān)懷工作。行政助理崗位職責(zé)（基建方向）制定建設(shè)方案；編寫(xiě)項(xiàng)目建設(shè)書(shū)及項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；落實(shí)相關(guān)政府部門的批復(fù)、辦理報(bào)建手續(xù)等工程項(xiàng)目的前期工作；在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)與施工方、監(jiān)理方溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；工程款、材料款、設(shè)備款等付款計(jì)劃的制定，付款的審核、登記工作，對(duì)建設(shè)工程決算的終審工作；建設(shè)成本的控制管理，匯總各個(gè)單項(xiàng)工程總造價(jià)，及時(shí)向有關(guān)部門和人員提供工程項(xiàng)目的付款情況，以便隨時(shí)掌握和控制投資規(guī)模；參與工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)委托、工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)；各項(xiàng)工程類合同的審核及簽訂；督促各項(xiàng)工程建管手續(xù)的辦理；工程項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備及開(kāi)工工作；1各工程項(xiàng)目的竣工工作及竣工驗(yàn)收后各項(xiàng)竣工資料的審核、移交、存檔；1工程竣工的總結(jié)工作；1工程方面相關(guān)法規(guī)事務(wù)的處理，熟悉建設(shè)法、招標(biāo)投標(biāo)法、合同法、審計(jì)法等法律、法規(guī)，確保公司基本建設(shè)工作在法律、法規(guī)范圍內(nèi)實(shí)施；1審核各個(gè)設(shè)計(jì)階段的施工圖紙，聯(lián)系相關(guān)單位組織圖紙會(huì)審；1工程項(xiàng)目從前期到竣工所有檔案資料、圖紙的整理、匯總和歸檔；1搜集所需材料、設(shè)備的市場(chǎng)信息，參與對(duì)方提供材料、設(shè)備的價(jià)格核定，監(jiān)督對(duì)方采購(gòu)材料、設(shè)備，對(duì)采購(gòu)的材料設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；1協(xié)調(diào)建設(shè)過(guò)程中與相關(guān)政府部門的接洽、聯(lián)系、報(bào)審等工作；1工程維修項(xiàng)目的管理工作。行政助理崗位職責(zé)（行政方向）擬定行政方向規(guī)章制度和工作流程；公司的企業(yè)文化建設(shè)工作；公司印章的使用管理及日常保管；公司證照的年審、使用、保存工作；公司層會(huì)議記錄工作，包括文字、音像、建檔；公司層文件收發(fā)工作；公司層會(huì)務(wù)的安排工作；公司來(lái)賓的接待工作；公司榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的保管工作；負(fù)責(zé)公司辦公易耗品、辦公設(shè)施、設(shè)備購(gòu)買的初審工作，負(fù)責(zé)購(gòu)買辦公用品及登記、使用等管理工作；1固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)；1公司行政用車的使用安排與維護(hù)工作；1與律師事務(wù)所保持聯(lián)系，處理公司的法律事務(wù)；1公司層各類檔案的整理、編目和存檔等工作；1公司重大活動(dòng)的攝錄、整理與存檔工作；1員工寢室的管理工作；1聯(lián)系制作員工工裝、名片、工作牌等；1員工通訊錄的更新；1員工活動(dòng)的組織實(shí)施； 年節(jié)福利的購(gòu)買及發(fā)放；2協(xié)助公司參加各項(xiàng)比賽、展會(huì)時(shí)期的相關(guān)事宜；2公司水票的保管、購(gòu)買工作；2領(lǐng)導(dǎo)差旅出行的票務(wù)、酒店預(yù)訂工作?？偨?jīng)理崗位職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)和日常管理工作、組織和實(shí)施股東會(huì)及董事會(huì)各項(xiàng)決議；參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；組織編制年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”；負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各項(xiàng)投資計(jì)劃書(shū)和投資方案書(shū)；負(fù)責(zé)公司的中層團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；制定公司部門崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和各項(xiàng)管理制度；審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；審定公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度；審定公司工資獎(jiǎng)金提成分配方案；定各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任方案并組織實(shí)施；1審批以公司名義發(fā)出的各項(xiàng)文件；1召集并組織召開(kāi)總裁、總經(jīng)理辦公會(huì)議，監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作；1不定期參加各部門、項(xiàng)目處、分公司的專題會(huì)，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)；1不定期與第一線員工溝通與交流，不定期參加公司組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)；1主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；1負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象；1定期向董事長(zhǎng)或董事會(huì)匯報(bào)公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、收入現(xiàn)狀、開(kāi)支計(jì)劃；1學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系，確保“創(chuàng)新機(jī)制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實(shí)惠為目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)；1完成董事會(huì)決議的其它工作。崗位說(shuō)明書(shū)是對(duì)每個(gè)工作或操作崗位制定的共同使用和重復(fù)使用的規(guī)則。第一篇：崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)前言企業(yè)要調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，充分發(fā)揮各層人員的職責(zé)，使整個(gè)企業(yè)協(xié)調(diào)有序運(yùn)行，這就需要制定工作標(biāo)準(zhǔn)。崗位說(shuō)明書(shū)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)整個(gè)工作過(guò)程的協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作質(zhì)量和工作效率的提高。崗位說(shuō)明書(shū)的制訂具有以下意義：崗位說(shuō)明書(shū)的目的在于評(píng)定任職人員與崗位所有能力的匹配程度，提升各崗位員工的任職能力，保證公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；崗位說(shuō)明書(shū)是公司基礎(chǔ)性文件，它為人力資源規(guī)劃、人員使用、招聘人才、工資報(bào)酬等方面提供依據(jù)；為員工能力開(kāi)發(fā)培訓(xùn)提供依據(jù)；提煉公司各崗位序列的經(jīng)驗(yàn)，建立職業(yè)行為規(guī)范，將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為公司經(jīng)驗(yàn)，提升公司員工的職業(yè)化水平。行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織編制人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃和工作總結(jié)；負(fù)責(zé)公司的績(jī)效管理、薪酬體系建設(shè)、招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、選拔晉升、員工關(guān)系管理等工作；負(fù)責(zé)規(guī)范公司勞動(dòng)用工，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和
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