崗位職責(zé)說明書-wenkub
2024-11-09 04 本頁面
【正文】 員建設(shè)，并進行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績效考核、日常考勤等工作。員工入職培訓(xùn)；2協(xié)助部門開展專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)；2員工職位發(fā)展規(guī)劃。2公司郵箱的管理、日常維護；2協(xié)助公司安保工作。崗位說明書的制訂具有以下意義：崗位說明書的目的在于評定任職人員與崗位所有能力的匹配程度，提升各崗位員工的任職能力，保證公司整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)；崗位說明書是公司基礎(chǔ)性文件，它為人力資源規(guī)劃、人員使用、招聘人才、工資報酬等方面提供依據(jù)；為員工能力開發(fā)培訓(xùn)提供依據(jù)；提煉公司各崗位序列的經(jīng)驗，建立職業(yè)行為規(guī)范，將個人經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為公司經(jīng)驗，提升公司員工的職業(yè)化水平。第一篇：崗位職責(zé)說明書崗位職責(zé)說明書前言企業(yè)要調(diào)動全體員工的積極性，充分發(fā)揮各層人員的職責(zé)，使整個企業(yè)協(xié)調(diào)有序運行，這就需要制定工作標準?？偨?jīng)理崗位職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營和日常管理工作、組織和實施股東會及董事會各項決議；參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；組織編制年度“工作計劃”和“工作目標”；負責(zé)組織編寫各項投資計劃書和投資方案書；負責(zé)公司的中層團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；制定公司部門崗位機構(gòu)設(shè)置方案和各項管理制度；審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；審定公司各項管理規(guī)章制度；審定公司工資獎金提成分配方案；定各類經(jīng)濟責(zé)任方案并組織實施；1審批以公司名義發(fā)出的各項文件；1召集并組織召開總裁、總經(jīng)理辦公會議，監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作；1不定期參加各部門、項目處、分公司的專題會，總結(jié)工作、聽取匯報；1不定期與第一線員工溝通與交流，不定期參加公司組織的團隊活動；1主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；1負責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象；1定期向董事長或董事會匯報公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、收入現(xiàn)狀、開支計劃；1學(xué)習(xí)先進的管理方法，完善管理體系，確?！皠?chuàng)新機制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實惠為目標”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)；1完成董事會決議的其它工作。行政助理崗位職責(zé)（基建方向）制定建設(shè)方案；編寫項目建設(shè)書及項目可行性研究報告；落實相關(guān)政府部門的批復(fù)、辦理報建手續(xù)等工程項目的前期工作；在建工程的施工現(xiàn)場管理，負責(zé)與施工方、監(jiān)理方溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量、進度和安全達到標準；工程款、材料款、設(shè)備款等付款計劃的制定，付款的審核、登記工作，對建設(shè)工程決算的終審工作；建設(shè)成本的控制管理，匯總各個單項工程總造價，及時向有關(guān)部門和人員提供工程項目的付款情況，以便隨時掌握和控制投資規(guī)模；參與工程勘測、設(shè)計委托、工程招標、監(jiān)理招標；各項工程類合同的審核及簽訂；督促各項工程建管手續(xù)的辦理；工程項目開工前各項資料的準備及開工工作；1各工程項目的竣工工作及竣工驗收后各項竣工資料的審核、移交、存檔；1工程竣工的總結(jié)工作；1工程方面相關(guān)法規(guī)事務(wù)的處理，熟悉建設(shè)法、招標投標法、合同法、審計法等法律、法規(guī)，確保公司基本建設(shè)工作在法律、法規(guī)范圍內(nèi)實施；1審核各個設(shè)計階段的施工圖紙，聯(lián)系相關(guān)單位組織圖紙會審；1工程項目從前期到竣工所有檔案資料、圖紙的整理、匯總和歸檔；1搜集所需材料、設(shè)備的市場信息，參與對方提供材料、設(shè)備的價格核定，監(jiān)督對方采購材料、設(shè)備，對采購的材料設(shè)備進行驗收；1協(xié)調(diào)建設(shè)過程中與相關(guān)政府部門的接洽、聯(lián)系、報審等工作；1工程維修項目的管理工作。財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)負責(zé)組織公司年度財務(wù) “工作計劃”和“工作目標”的編制；負責(zé)公司財務(wù)工作；組織編制財務(wù)計劃，財務(wù)分析；負責(zé)公司的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實施和運轉(zhuǎn)；負責(zé)人員工資的確定、審核、扣除核算；負責(zé)組織經(jīng)濟核算工作，審核會計報表、統(tǒng)計報表，負責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告工作，及時組織編制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算；負責(zé)審核會計記賬、出納記賬，會計、出納財務(wù)月盤底；負責(zé)財務(wù)審計；制定各部門的成本費用、專項資金和流動資金定額，做好費用控制；每月開展財務(wù)分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理、日常工作中存在的問題，及時提出建議；1負責(zé)做好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，及時提供真實會計核算資料；1負責(zé)做好資金管理，組織會計、出納按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠，準時進賬、存款，保證日常合理開支需要的供給；1負責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，及時掌握財政、稅務(wù)動向；1參與重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查，負責(zé)支付款審核；1監(jiān)督應(yīng)收款的催收工作，監(jiān)督各部門資金回收；1根據(jù)公司財務(wù)制度，嚴格掌握費用開支，嚴格執(zhí)行費用報銷制度、物資審批權(quán)限；1負責(zé)定期組織召開財務(wù)例會。生產(chǎn)部初級工程師崗位職責(zé)收集和分析日常生產(chǎn)工藝操作的數(shù)據(jù)，定
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