【正文】 用品，按照計劃安排人員購買和維護2．組織對企業(yè)行政資產(chǎn)進行登記、造冊及定期盤點3．協(xié)調(diào)各部門行政性車輛的使用及車輛保養(yǎng)、維修考核重點：行政性資產(chǎn)的完好程度職責(zé)三職責(zé)表述：控制行政費用工作任務(wù)1．負責(zé)編制企業(yè)年度行政費用預(yù)算并監(jiān)督實施2．嚴格控制各項行政費用支出，確認費用分攤范圍3．控制企業(yè)的行政費用支出考核重點：行政費用的控制程度職責(zé)四職責(zé)表述：后勤管理工作任務(wù)1．根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要，組織管理企業(yè)的后勤保障工作2．負責(zé)管理員工宿舍、食堂、通信、醫(yī)療衛(wèi)生等考核重點：員工滿意度職責(zé)六職責(zé)表述：人力資源規(guī)劃與開發(fā)工作任務(wù)1．組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持2．組織人力資源的挖掘、儲備工作3．配合進行企業(yè)文化建設(shè)活動考核重點：人力資源規(guī)劃指標(biāo)的實現(xiàn)程度職責(zé)七職責(zé)表述：培訓(xùn)管理工作任務(wù)1．組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的培訓(xùn)計劃并具體實施2．根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案并具體實施3．及時對培訓(xùn)效果進行評估，達到提高員工素質(zhì)、增強企業(yè)發(fā)展動力的目的考核重點：培訓(xùn)內(nèi)容與效果、培訓(xùn)計劃安排的合理性職責(zé)八職責(zé)表述：績效考核管理工作任務(wù)1．安排人員定期組織各部門和各分、子公司實施員工業(yè)績考核2．根據(jù)企業(yè)任命程序，組織實施干部晉升前考核考核重點：考核覆蓋程度，公正客觀程度職責(zé)九職責(zé)表述：薪酬管理工作任務(wù)1．引進具有競爭力的薪酬管理體系，組織制定企業(yè)的薪酬政策2．薪酬政策上報總經(jīng)理審批后貫徹實施 3．負責(zé)組織員工的薪酬福利管理4．根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動社會保障體系5．安排人員按規(guī)定為員工辦理各種社會保險考核重點：員工對薪酬的滿意程度，核心員工的保有率職責(zé)十職責(zé)表述：人事管理工作任務(wù)1．組織實施對員工的考勤、考核、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理2．與員工溝通，了解其思想動態(tài)，并為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢3．組織編制全企業(yè)的職位說明書，并定期進行修改、審核、建檔考核重點：核心員工保有率，職位說明書的適用性職責(zé)七職責(zé)表述：勞動關(guān)系管理工作任務(wù)1．根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動合同文本2．安排人員辦理勞動合同簽訂及續(xù)簽手續(xù)3．對勞動與社會保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進行妥善處理4．協(xié)同法律顧問處理有關(guān)勞動爭議考核重點：勞動糾紛處理及時率，勞動合同動態(tài)管理職責(zé)五職責(zé)表述：內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)工作任務(wù)1．協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各職能部門和員工的關(guān)系2．協(xié)助總經(jīng)理與企業(yè)各職能部門、分公司進行聯(lián)絡(luò)和溝通3．協(xié)助各部門籌劃和組織企業(yè)的重大活動4．協(xié)調(diào)企業(yè)與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會以及各類相關(guān)單位的關(guān)系 5．妥善安排外來人員的來訪接待工作考核重點：企業(yè)內(nèi)外部溝通渠道的暢通程度職責(zé)十一職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作任務(wù)1．制訂部門的工作計劃、工作制度，進行部門員工的分工和組織工作2．控制、審核部門的預(yù)算和費用情況3．對部門員工進行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)考核重點：本部門各項工作計劃的及時完成率任職要求：大專以上相關(guān)學(xué)歷外資企業(yè)五年以上相同職位工作經(jīng)驗熟悉企業(yè)行政人事事務(wù)管理熟悉國家政策和勞動法規(guī)熟練操作OFFICE等辦公自動化軟件良好的文字表達能力，功底較強思維敏捷，能清楚的了解即將發(fā)生的事情，并能找出解決辦法能根據(jù)事情的主次，合理、有序的安排工作良好的內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào)能力具良好的職業(yè)道德，保守企業(yè)秘密人事專員職位說明書職務(wù)名稱：人事專員所屬部門：行政部直接上級職務(wù)：行政部副部長工作要點：拓展招聘渠道，建立并完善人員招聘體系，負責(zé)人員的招聘甄選員工培訓(xùn)組織安排人事制度的擬定協(xié)調(diào)員工關(guān)系，控制人員流動率，減少人事糾紛協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)建立公司薪酬及績效管理體系工作權(quán)限：合理選擇招聘渠道，核算招聘成本；組織招聘活動，對應(yīng)聘人員進行初選；培訓(xùn)組織安排及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。負責(zé)公司安全保衛(wèi)工作；負責(zé)公司公共衛(wèi)生清潔，負責(zé)保證綠化、水、電等系統(tǒng)的正常運行及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的維護與檢修。（二）總務(wù)科：負責(zé)公司后勤保障工作，日常行政物品采購；負責(zé)公司辦公物資、用品的購置、保管、分發(fā)工作；負責(zé)公司固定資產(chǎn)實物的采購、登記、調(diào)配管理；負責(zé)公司車輛的安全行駛與維護保養(yǎng)等工作；負責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。制定有針對性的培訓(xùn)方案，組織實施培訓(xùn)工作，檢查、跟蹤效果，不斷滿足公司發(fā)展需要。負責(zé)組織薪酬、福利等體系、政策的制定及實施工作。負責(zé)人員調(diào)配、任免及員工晉級管理；負責(zé)制訂公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要。行政部崗位職責(zé)說明書（草案）目錄一、 行政部部門職責(zé)： 1（一）人事科： 1（二）總務(wù)科： 2二、行政部組織結(jié)構(gòu)及人員編制 2三、各崗位工作職責(zé)說明書 2行政部副部長職位說明書 2人事專員職位說明書 6人事內(nèi)勤職位說明書 9行政內(nèi)勤說明書 11總務(wù)科長職務(wù)說明書 13總務(wù)內(nèi)勤職務(wù)說明書 17保潔員職務(wù)說明書 19司機職位說明書 20廚師職位說明書 21保安隊長職務(wù)說明書 22保安職務(wù)說明書 25后勤人員職位說明書 27一、 行政部部門職責(zé)：（一）人事科：負責(zé)公司人力資源管理工作，制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度，經(jīng)批準后，組織實施。負責(zé)人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作，確保人員的錄用和退出機制完善、調(diào)控效果良好。負責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制。負責(zé)員工的考勤、培訓(xùn)以及勞動合同、人事檔案管理、保險等人事工