養(yǎng)生養(yǎng)老度假村商業(yè)計(jì)劃書--養(yǎng)老養(yǎng)生項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-展示頁
2024-08-18 09:41本頁面
【正文】 3 3第八章 融資方案 3 3 3 退出機(jī)制 3 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 3 公司回購 3 持續(xù)經(jīng)營，獲取股利 3第九章 財(cái)務(wù)分析 3 財(cái)務(wù)假設(shè) 錯(cuò)誤！未定義書簽。（20192023年） 錯(cuò)誤！未定義書簽。 錯(cuò)誤！未定義書簽。 錯(cuò)誤！未定義書簽。第二章 公司簡(jiǎn)介 3 基本信息 3 發(fā)展歷程 3 3 組織結(jié)構(gòu) 3 管理團(tuán)隊(duì) 3第三章 產(chǎn)品與服務(wù) 3 3 3 硬件設(shè)施及基礎(chǔ)服務(wù) 3 特色服務(wù) 3 核心價(jià)值 3第四章 市場(chǎng)分析 3 3 3 3. 目標(biāo)消費(fèi)人群現(xiàn)狀 3 養(yǎng)生旅游市場(chǎng)容量變化趨勢(shì) 3 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)分析 3 產(chǎn)品與服務(wù)特色 3 3 市場(chǎng)分析結(jié)論 3第五章 商業(yè)模式 3 3 盈利模式 3 錯(cuò)誤！未定義書簽。 融資需求 錯(cuò)誤！未定義書簽。 錯(cuò)誤！未定義書簽。 錯(cuò)誤！未定義書簽。養(yǎng)生養(yǎng)老度假村商業(yè)計(jì)劃書 養(yǎng)老養(yǎng)生度假村項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書時(shí)間：二O一五年20目錄第一章 總論 3 項(xiàng)目名稱 錯(cuò)誤！未定義書簽。 錯(cuò)誤！未定義書簽。 錯(cuò)誤！未定義書簽。 建設(shè)規(guī)模 錯(cuò)誤！未定義書簽。 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 錯(cuò)誤！未定義書簽。 錯(cuò)誤！未定義書簽。 錯(cuò)誤！未定義書簽。第六章 發(fā)展規(guī)劃 3 SWOT分析 3 3 劣勢(shì) 3 機(jī)會(huì) 3 威脅 3 競(jìng)爭(zhēng)策略 3 戰(zhàn)略目標(biāo) 3 3（20152018年） 錯(cuò)誤！未定義書簽。（20242030年） 錯(cuò)誤！未定義書簽。 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 錯(cuò)誤！未定義書簽。 成本預(yù)測(cè) 錯(cuò)誤！未定義書簽。 凈現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 錯(cuò)誤！未定義書簽。第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析 3 自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn) 3 風(fēng)險(xiǎn)描述 3 規(guī)避措施 3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 3 風(fēng)險(xiǎn)描述 3 規(guī)避措施 3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 3 風(fēng)險(xiǎn)描述 3 規(guī)避措施 3 人力資源管理風(fēng)險(xiǎn) 3 風(fēng)險(xiǎn)描述 3 規(guī)避措施 3第一章 執(zhí)行摘要 第二章 公司簡(jiǎn)介 基本信息 發(fā)展歷程 組織結(jié)構(gòu) 管理團(tuán)隊(duì) 第三章 產(chǎn)品與服務(wù)養(yǎng)生養(yǎng)老度假村項(xiàng)目位于XXX，主要是針對(duì)我國5575歲左右的中高端收入健康老人提供“以養(yǎng)為主，度假養(yǎng)生相結(jié)合”的新型養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，并設(shè)計(jì)“宜居、健康管理、養(yǎng)生、樂活、咨詢”五位一體的服務(wù)體系，致力于海南高端度假養(yǎng)老服務(wù)的深度開發(fā)與拓展。圖32 養(yǎng)生養(yǎng)老度假村鳥瞰圖 硬件設(shè)施及基礎(chǔ)服務(wù)1）住宿與餐飲設(shè)施項(xiàng)目住宿設(shè)計(jì)套房160套，其中：一室一廳8套，面積55㎡；二室二廳152套，為64㎡至97㎡，規(guī)劃約616個(gè)床位。圖33 二室二廳套房 臥室衛(wèi)生間采用便于老人使用的5種功能化設(shè)計(jì)，如：在馬桶墻壁右側(cè)及淋浴墻壁上專
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