養(yǎng)生養(yǎng)老度假村商業(yè)計劃書--養(yǎng)老養(yǎng)生項目商業(yè)計劃書-預(yù)覽頁
【正文】 配有專業(yè)的營養(yǎng)師和護理師團隊，將根據(jù)入住老人身體狀況、生活習(xí)慣、興趣愛好的不同，提供定制化的個性照護計劃，包括針對性的居住方案、飲食搭配（高血脂餐、糖尿病餐、清真餐等）、養(yǎng)生計劃、活動安排等個性化服務(wù)，給予住戶超凡的養(yǎng)老養(yǎng)生體驗。項目將充分利用地理位置優(yōu)勢，與周邊酒店、風(fēng)景區(qū)合作，整合休閑旅游資源，為住戶提供獨具特色的戶外休閑活動，讓住戶充分享受三亞天然氧吧般的怡人環(huán)境。 充分挖掘XX得天獨厚的自然環(huán)境優(yōu)勢，開發(fā)整合養(yǎng)生養(yǎng)老資源，為住戶提供獨一無二的養(yǎng)生養(yǎng)老體驗。 充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進的設(shè)施設(shè)備，為用戶提供智能化的照護服務(wù)，營造家庭般的溫馨居家享受。 近年來，國家和地方政府多次出臺相關(guān)扶持政策支持養(yǎng)生旅游、養(yǎng)老度假等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3）《國土資源部辦公廳關(guān)于印發(fā)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地指導(dǎo)意見的通知》（國土資廳發(fā)〔2014〕11號），保障民間資本投資養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的建設(shè)用地需求，積極做好用地服務(wù)工作。 圖47 近十年我國60歲以上老齡人占總?cè)丝诘谋壤? 養(yǎng)生旅游市場容量變化趨勢1）中產(chǎn)階層市場容量預(yù)測據(jù)統(tǒng)計，我國城市中產(chǎn)階層家庭由2005年的22%%。通過預(yù)測顯示：，增長速度空前加快，到2050年，占到全國總?cè)丝诘娜种灰陨?。一般只能提供食、住和簡單的養(yǎng)生療養(yǎng)服務(wù)檔案建立建立客戶健康及家庭檔案，進行會員制管理，并積累平臺資源， 一般無此服務(wù)1）海南養(yǎng)老服務(wù)體系初步建立但仍舊無法滿足中國養(yǎng)老養(yǎng)生這特大產(chǎn)業(yè)的人群需求。當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老機構(gòu)采取“有償服務(wù)和無償服務(wù)”相結(jié)合的管理理念， 以商業(yè)經(jīng)營模式開展高端養(yǎng)老服務(wù)，設(shè)施齊全服務(wù)優(yōu)良，主要針對外地來海南旅游養(yǎng)老的高端老人，每月收費3000500032000元不等。隨著“空巢”老人和失能失智老年人人數(shù)逐年增加，海南應(yīng)對人口老齡化挑戰(zhàn)和保障老年人安享晚年的工作變得刻不容緩。中國工程院院士鐘南山曾經(jīng)表示，我國老年人市場消費的年需求已達到1萬億元，然而實際上的供給卻不足1000億元。圖410 我國養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模第五章 商業(yè)模式 盈利模式 第六章 發(fā)展規(guī)劃 SWOT分析 劣勢 機會 威脅 競爭策略 戰(zhàn)略目標(biāo) 第七章 營銷策略 消費者行為分析 企業(yè)客戶 品牌推廣策略 線上推廣第八章 融資方案 退出機制 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 公司回購 持續(xù)經(jīng)營，獲取股利 第九章 財務(wù)分析第十章 風(fēng)險分析養(yǎng)生養(yǎng)老及旅游項目的風(fēng)險主要分為兩類：系統(tǒng)性風(fēng)險和非系統(tǒng)性風(fēng)險，這里我們綜合籠統(tǒng)地分析： 自然災(zāi)害風(fēng)險 風(fēng)險描述 規(guī)避措施 財務(wù)風(fēng)險 風(fēng)險描述 規(guī)避措施 市場風(fēng)險 風(fēng)險描述 規(guī)避措施 人力資源管理風(fēng)險 風(fēng)險描述 規(guī)避措施
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