養(yǎng)生養(yǎng)老度假村商業(yè)計劃書--養(yǎng)老養(yǎng)生項目商業(yè)計劃書-文庫吧在線文庫
【正文】 利模式 3 錯誤！未定義書簽。養(yǎng)生養(yǎng)老度假村商業(yè)計劃書 養(yǎng)老養(yǎng)生度假村項目商業(yè)計劃書時間：二O一五年20目錄第一章 總論 3 項目名稱 錯誤！未定義書簽。 財務預測 錯誤！未定義書簽。（20242030年） 錯誤！未定義書簽。第十章 風險分析 3 自然災害風險 3 風險描述 3 規(guī)避措施 3 財務風險 3 風險描述 3 規(guī)避措施 3 市場風險 3 風險描述 3 規(guī)避措施 3 人力資源管理風險 3 風險描述 3 規(guī)避措施 3第一章 執(zhí)行摘要 第二章 公司簡介 基本信息 發(fā)展歷程 組織結(jié)構(gòu) 管理團隊 第三章 產(chǎn)品與服務養(yǎng)生養(yǎng)老度假村項目位于XXX，主要是針對我國5575歲左右的中高端收入健康老人提供“以養(yǎng)為主，度假養(yǎng)生相結(jié)合”的新型養(yǎng)老服務平臺，并設計“宜居、健康管理、養(yǎng)生、樂活、咨詢”五位一體的服務體系，致力于海南高端度假養(yǎng)老服務的深度開發(fā)與拓展。并配備專業(yè)的營養(yǎng)師及廚師團隊，為老人提供系統(tǒng)健康養(yǎng)生的餐飲服務。組織豐富的社交、學習、文藝、娛樂、團體外出及節(jié)日活動，讓每位住戶充實愉悅之外更能不斷獲取新知識。 憑借經(jīng)驗豐富的醫(yī)療護理團隊、營養(yǎng)師團隊、療養(yǎng)團隊、管理團隊和先進的價值理念，為住戶提供定制化的周到養(yǎng)生養(yǎng)老服務。1）《中共中央 國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)〔2009〕6號），要求堅定不移地深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，廣泛動員社會力量，多措并舉發(fā)展健康服務業(yè)。 圖48 未來十年我國中產(chǎn)階層家庭比例變化趨勢（說明：貧窮階層家庭年均收入≤25000元、下層中產(chǎn)階層家庭年均收入在25000~40000元之間、上層中產(chǎn)階層家庭年均收入在40000~100000之間、富裕階層家庭年均收入＞100000元。截止2014年8月底，全省共有各類養(yǎng)老服務機構(gòu)254家，其中公辦養(yǎng)老機構(gòu)226家，民辦養(yǎng)老服務機構(gòu)28家。海南的旅游養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但是對比國內(nèi)相對發(fā)達地區(qū)，“未富先老”的矛盾讓海南省老齡事業(yè)發(fā)展面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)。預計到2050年，市場規(guī)模將超過26萬億元（見49）。我國已進入老齡化國家行列，老年人口的健康問題日益突出，老年健康產(chǎn)業(yè)將成為我國未來養(yǎng)老養(yǎng)生旅游行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。不同養(yǎng)老院或者度假村也會針對性地著重發(fā)展不同地域的養(yǎng)老人群為服務對象。 市場的競爭分析 產(chǎn)品與服務特色本項目提供的產(chǎn)品與服務在、自然環(huán)境、服務質(zhì)量、接待能力、配套設施等方面與其他養(yǎng)老旅游項目相比表現(xiàn)出一定的優(yōu)勢特點（見表42），因而具有很強的競爭力。. 目標消費人群現(xiàn)狀1）城市中產(chǎn)階層據(jù)高盛估算，在中國月均收入達到1000美元（約合6200元/月）即屬于城市中產(chǎn)階級，主要由企業(yè)家、公務員、白領等構(gòu)成。 項目與國內(nèi)知名養(yǎng)老相關產(chǎn)業(yè)合
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