【摘要】深圳市伊絲艾拉服飾有限公司店鋪日常管理手冊(cè)第1頁(yè)共50頁(yè)目錄目錄........................................................................................................................
2025-02-03 12:18
【摘要】中研國(guó)際品牌管理咨詢機(jī)構(gòu)1編者序服飾業(yè)管理技能操作手冊(cè)已經(jīng)是第三版了,非常巧合的是,這第三版手冊(cè)的推出的時(shí)間也正好是中研公司走過(guò)成長(zhǎng)的三年。在這三年中,中研國(guó)際一直致力于在中國(guó)服飾業(yè)界的推廣與實(shí)施優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式和良好積極的工作心態(tài)的培養(yǎng),并獲得了廣大的服飾企業(yè)的認(rèn)同與支持。我們非常珍惜與服飾業(yè)一同走過(guò)的三年歲月以及同
2024-09-04 14:52
【摘要】店鋪形象標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容:服務(wù)行為規(guī)范目的:加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,統(tǒng)一服務(wù)形象,完善公司自我風(fēng)格的服務(wù)責(zé)任人:分店全體同事適用范圍:全國(guó)各分店公司服務(wù)格言笑容生和氣;高聲道姓名;工作須迅速;服務(wù)當(dāng)忠誠(chéng);態(tài)度常謙敬;問(wèn)答簡(jiǎn)而精;高買要留神;合作共照應(yīng);對(duì)客皆周到;鞠躬謝盛情。服務(wù)行為規(guī)范流程一、售前準(zhǔn)備u員工簽到后,應(yīng)
2025-04-01 13:32
【摘要】耍類別:壓縮版店長(zhǎng)手冊(cè)頁(yè)碼:P0-0適讀人群:店主、店長(zhǎng)、經(jīng)理前言版次:001-2022-04-18生效日期:2022-04-18你是專賣店店長(zhǎng)恭喜你!你被聘為南極人羊毛衫專賣店的店長(zhǎng),這表示你將承擔(dān)管理專賣店的全部職責(zé),并訓(xùn)練你的下屬店員,使他們成為和你一樣優(yōu)秀的人才。在南極人羊毛衫專賣店里工作,它會(huì)賦予你新的氣息與感知;它會(huì)給你一片施展才華的
2025-04-23 05:47
【摘要】-1-第1頁(yè)共60頁(yè)1TSCHUMO店鋪管理手冊(cè)-2-第2頁(yè)共60頁(yè)2前言隨著時(shí)代的進(jìn)步,消費(fèi)者的消費(fèi)行為越來(lái)越呈現(xiàn)出多樣化、個(gè)性化的特點(diǎn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,傳統(tǒng)的商品銷售已不能完全滿足消費(fèi)者的
2024-09-01 18:46
2024-12-27 22:43
【摘要】東方餃子王店鋪開業(yè)手冊(cè)一、店鋪開發(fā)1.店鋪選址2.店鋪?zhàn)赓U3.店鋪交接4.執(zhí)照辦理二、店鋪裝修1.裝修設(shè)計(jì)。2.工程契約。3.工程監(jiān)理。4.工程驗(yàn)收。三、采購(gòu)配置1.家私工程購(gòu)置。2.店務(wù)用品采購(gòu)。3.廚務(wù)用品采購(gòu)。4.行政用品采購(gòu)。5.印刷品采購(gòu)。6.店鋪裝飾采購(gòu)。四、人力設(shè)置
2025-04-01 13:34
【摘要】店鋪營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)(A-B50B02-A)店鋪服務(wù)管理指導(dǎo)手冊(cè)------良好的服務(wù)固然重要,但處理好顧客的抱怨和投訴更為重要,因?yàn)檫@是顧客給我們的最后機(jī)會(huì)。第一章銷售服務(wù)管理一、善用店內(nèi)設(shè)施,提供良好服務(wù)作為把公司形象以最直觀的方式展現(xiàn)給消費(fèi)者的一個(gè)重要環(huán)節(jié),店鋪的形象設(shè)計(jì)無(wú)論對(duì)商品、對(duì)銷售、還是對(duì)服務(wù)都起著不可或缺的作用。也是顧客在購(gòu)買商品的過(guò)程中,影響購(gòu)
2025-01-27 11:26
【摘要】店鋪管理手冊(cè)(內(nèi)部資料注意保密)二零一零年五月修訂目錄第一部分企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化.....................................................................
2024-11-11 02:01
【摘要】1引言※店鋪管理主要是通過(guò)對(duì)店、貨及人員的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。人力資源是店鋪?zhàn)钪匾馁Y源,必須建立一支素質(zhì)良好的服務(wù)隊(duì)伍。以適宜的價(jià)格、良好的品質(zhì),向每一位顧客提供所需的商品,并使其得到熱情、真誠(chéng)、友善、周到的服務(wù),是店鋪每一位員工義不容辭的責(zé)任。※每一位服務(wù)人員都必須緊記及清楚的了解服務(wù)顧客的“5S”原則:迅速(SPEED)
2025-05-25 22:05
【摘要】店?鋪?管理?手?冊(cè)??目?錄??職位職責(zé)服務(wù)8+1工作流程服務(wù)技巧產(chǎn)品知識(shí)貨品管理陳列技巧衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題處理員工制度實(shí)操互動(dòng)沒(méi)有完成不了的任務(wù)只有完成不了任務(wù)的人?職位職
2025-04-16 21:41
【摘要】......店鋪人員管理手冊(cè)編制:批準(zhǔn):2017發(fā)布
2025-04-16 21:30
【摘要】杭州圣威體育用品有限公司第1頁(yè)共35頁(yè)杭州圣威體育用品有限公司二00八年八月十八日店鋪營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)策劃:俞傳恩總經(jīng)理
2024-11-06 14:17
【摘要】門店安全管理手冊(cè)第1頁(yè)共23頁(yè)絕密文件,不得翻印一、目的1、對(duì)賣場(chǎng)的人員、商品、設(shè)備、現(xiàn)金的管理,預(yù)防其遭受天災(zāi)人禍而造成損失。2、一旦發(fā)生突發(fā)事件的應(yīng)變處理及補(bǔ)救措施,把損失降至最低程度。二、使用范圍門店員工、防損部、財(cái)務(wù)部、發(fā)展部相關(guān)崗位員工。三、日常管理(一)防火安全管理1、嚴(yán)禁在
【摘要】、小店概述二、小店銷售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)一、小店概述小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)Pamp。G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品種,同時(shí)Pamp。G產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。1.2小店特點(diǎn)1
2025-04-27 07:04