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畢業(yè)設計市婦幼保健院監(jiān)理規(guī)劃-展示頁

2024-08-18 05:11本頁面
  

【正文】 備注地下室防水水泥砂漿抹面混凝土結構自防水樓地面水泥樓面裝修另詳平 頂混合砂漿乳膠漆面內 墻水池、衛(wèi)生間:水泥砂漿粉面乳膠漆面其余房間:水泥砂漿粉面外 墻混合砂漿,顏色待定屋 面SBS卷材防水保溫屋面(蘇J950118/7)除局部五層為坡屋面外,其余均為平屋面門 窗塑鋼窗內門為普通三冒頭、雙面三合板門塑鋼窗采用白框白玻制作,凡表中未注明者,玻璃厚度均取≥5㎜門玻采用鋼化玻璃與本工程有關的主要單位見表2:工程設計單位揚州市城市規(guī)劃設計院工程承包單位江蘇省江都建設集團有限公司政府質監(jiān)單位揚州市質監(jiān)站 與本工程有關的主要單位 表2 二、監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理工作業(yè)務范圍為:根據與項目業(yè)主簽訂的《建設工程委托監(jiān)理合同》,項目監(jiān)理部對本工程土建、安裝和配套設施的施工及保修階段實施監(jiān)理。同時,在會上應明確工程建設有關各方的組織、人員與授權,及工程現(xiàn)場行政例行程序(工地例會等),并進行監(jiān)理工作交底。(3)項目監(jiān)理部的各專業(yè)監(jiān)理工程師參加由項目業(yè)主組織的設計交底和圖紙會審,并對設計交底和圖紙中存在的問題通過項目業(yè)主向設計單位提出書面建議和意見。施工過程中,承包單位對已批準的施工組織設計(方案)進行調整、補充、變更時,應經項目專業(yè)監(jiān)理工程師審查和總監(jiān)理工程師簽認。(6)項目專業(yè)監(jiān)理工程師對實驗室進行實地考核,審核內容包括試驗室資質、實驗范圍、實驗設備及人員資格等,對承包單位自己的實驗室應根據施工承包合同的相關要求進行盡可能的回避采用。施工階段(1)施工階段的質量控制①對所有隱蔽工程在進行隱蔽之前進行檢查和辦理簽證,對重點工程要派監(jiān)理人員進行旁站,簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質量評定表;②對施工測量、放樣等進行隨機抽查,發(fā)現(xiàn)問題應及時通知承包單位糾正并做出監(jiān)理記錄;③檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構配件和設備質量,并核查試驗報告單、出廠合格證,禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用;④監(jiān)督承包單位嚴格按照設計文件要求和批準的施工方法進行施工;⑤對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及關鍵部位加強檢查;⑥檢查承包單位的工程自檢工作,數據是否齊全,填寫是否正確,并對施工單位質量評定自檢工作做出綜合評價;⑦對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期檢驗工作進行監(jiān)督,不定期地進行抽檢,保證度量資料的準確;⑧督促承包單位對各類試件按規(guī)定進行檢查和抽查;⑨監(jiān)督承包單位認真處理施工中發(fā)生的一般質量事故,并認真作好監(jiān)理記錄;⑩對重大質量事故以及其他緊急情況,應及時報告項目總監(jiān)理工程師和項目業(yè)主;(2)施工階段的進度控制①監(jiān)督施工單位嚴格按照《施工承包合同》規(guī)定的工期以及批準的施工進度計劃組織施工;②對影響工期的關鍵工作重點監(jiān)控,審查承包單位提出的保證進度的具體措施,如發(fā)生延誤,應及時分析原因,采取對策;③監(jiān)理部建立工程進度臺賬,核對工程進度,按月、季向項目業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。竣工驗收階段(1)督促、檢查施工單位及時整理竣工驗收資料,受理單位工程竣工驗收報表,提出監(jiān)理意見;(2)根據承包單位的竣工報告,提出工程質量評估報告;(3)組織工程初驗,參加項目業(yè)主組織的竣工驗收工作,審查工程初驗報告,提出監(jiān)理意見。 委托的其他服務根據委托監(jiān)理合同,主要是協(xié)助項目業(yè)主準備開工有關事項。五、監(jiān)理工作依據(一)工程建設方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準包括國家、地方現(xiàn)行法律法規(guī);現(xiàn)行工程施工質量驗收規(guī)范、規(guī)程和標準等;(二)政府批準的工程建設文件包括地質勘探報告、工程設計文件等;(三)委托監(jiān)理合同及其他建設工程合同包括發(fā)包人與承包人簽訂的施工承包合同和其他有關合同。監(jiān)理組織機構見圖1:合同、信息管理組總監(jiān)理工程師水 電 組土 建 組圖1 監(jiān)理組織機構圖七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃根據業(yè)主委托的監(jiān)理內容和范圍,要求監(jiān)理人員的工作起點要高,素質要高,專業(yè)齊全,能適應全方位、全天候、全過程的監(jiān)理工作,同時監(jiān)理機構人員的配備要精干簡樸和講究效率。 項目監(jiān)理機構的人員配備計劃 表3序號姓名專業(yè)技術職稱監(jiān)理職務監(jiān)理分工1邵張飛工民建工程師總監(jiān)理工程師合同管理、投資控制2陳 勇工民建工程師專業(yè)監(jiān)理工程師土建質量控制、進度控制3劉 剛電氣、給排水工程師專業(yè)監(jiān)理工程師電氣、給排水質量控制4張學仕工民建助理工程師監(jiān)理員土建質量控制、進度控制5倪 偉工民建助理工程師監(jiān)理員合同、信息和資料的管理八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責(一)總監(jiān)理工程師的崗位職責接受公司法定代表人的委派,實行總監(jiān)理工程師負責制,領導項目監(jiān)理部全體人員,對項目監(jiān)理合同的實施全面負責。代表監(jiān)理公司與項目業(yè)主、設計單位、承包單位及當地政府建設工程質量監(jiān)督部門進行業(yè)務聯(lián)系;協(xié)調建設各方之間的關系,確保監(jiān)理業(yè)務的實施。明確項目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責,對項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的日常工作定期進行檢查和評價,根據工程項目的進展情況和工作需要適當進行人員調配。施工階段(1)組織項目監(jiān)理部全體人員研究本工程項目的監(jiān)理合同及施工合同,并組織全體人員熟悉施工圖紙,參加設計交底及施工圖會審,并提出書面意見和建議;(2)審核簽認承包單位編制的施工組織設計、施工方案,并簽署意見報送項目業(yè)主;(3)審核承包單位的《開工/復工報審表》,符合條件時簽認準予開工;(4)審批承包單位報送的工程進度計劃和延長工期的申請,并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師開展進度控制工作,進行工程進度的檢查;(5)組織項目監(jiān)理部全體人員參加由項目業(yè)主主持召開的第一次工地會議,并由總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容;(6)審批承包單位報送的《工程進度款支付申請表》,并簽發(fā)工程款支付證書;(7)審查和處理設計變更及工程洽商文件;(8)審核并簽發(fā)工程暫停令和復工令;(9)主持召開監(jiān)理例會及各項重要的專業(yè)會議,并督促檢查會議決定事項的執(zhí)行情況;(10)組織編寫和簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結,并提交項目業(yè)主;(11)指派專人對涉及監(jiān)理業(yè)務的合同進行分析和跟蹤管理;(12)主持或參加工程質量事故的調查與處理;(13)監(jiān)督并檢查施工現(xiàn)場的安全防護、衛(wèi)生及文明施工情況;(14)調解項目業(yè)主與承包單位之間的合同爭議,處理索賠,審批工程延期;(15)審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對工程項目進行質量檢查,參加工程項目的竣工驗收,并簽發(fā)竣工報驗單;(16)審核簽認工程質量評估報告;(17)審核簽認工程竣工結算;(18)主持監(jiān)理人員整理監(jiān)理資料,工程竣工后移交業(yè)主公司總工辦;督促承包單位整理竣工資料繪制竣工圖。(二)專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責接受總監(jiān)理工程師的領導,按照專業(yè)及職務分工,盡職盡責地完成本專業(yè)監(jiān)理工作;根據總監(jiān)理工程師的分配,每位專業(yè)監(jiān)理工程師應專任或兼任項目監(jiān)理部的投資控制員、質量控制員、進度控制員、合同管理、信息管理、資料管理員等職務,并做好此項工作;組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;認真審核施工圖紙,并參加施工圖會審及設計交底,積極提出審核意見;參加監(jiān)理工作會議,積極反映情況,提出意見,事前做好調查研究和準備工作;審查承包單位報送的施工組織設計或施工方案中屬于本專業(yè)或職務分工的有關部分,提出審核意見并監(jiān)督其執(zhí)行;審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出報告;負責完成監(jiān)理月報、專題報告、工程階段性總結、竣工總結等文件中與本專業(yè)或職務分工有關內容的編寫;負責編寫本專業(yè)監(jiān)理實施細則;負責本專業(yè)的工程質量控制工作,檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證檢驗報告等質量證明文件及其質量情況,依據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;1對承包單位的違法違約行為進行處理并征得總監(jiān)理工程師同意后簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單;1按照監(jiān)理規(guī)則的要求進行現(xiàn)場巡視檢查,對重要部位或工序組織監(jiān)理員做好旁站監(jiān)理;1參加本專業(yè)分部分項工程驗收及隱蔽工程驗收;1負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證;1做好本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、記錄、整理,協(xié)助資料管理員做好建檔和歸檔工作;1督促承包單位編制竣工資料;1根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況,每日認真填寫監(jiān)理日志;1定期向總監(jiān)理工程師反映本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況及存在問題,并積極提出合理化建議,如發(fā)現(xiàn)重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示,直至向公司領導匯報。九、監(jiān)理工作程序(一)監(jiān)理工作計劃總流程圖組建監(jiān)理機構進駐現(xiàn)場 編制項目監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理工作交流 編制項目監(jiān)理細則實施施工階段質量、進度、投資控制和安全監(jiān)督 參加業(yè)主組織的工程竣工預驗收 編寫工程質量評估報告參加業(yè)主組織的工程竣工驗收 監(jiān)理工作總結 圖2 監(jiān)理工作計劃總流程圖(二)進度控制流程圖承包單位編制施工總進度計劃,填寫《施工進度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批 不同意 同意承包單位編制年、季、月進度計劃,填寫《施工進度計劃表》總監(jiān)理工程師審批 不同意 同意按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析基本實現(xiàn)目標嚴重偏離目標總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知,要求承包單位采取調整措施承包單位編制下一期計劃圖3 進度控制流程圖(三)質量控制流程圖 熟悉施工圖紙、承包合同參加設計交底、圖紙會審審簽施工組織設計施工方案審簽原材料、構配件、設備質量參驗隱蔽工程質量、簽發(fā)驗收認可書參驗分部分項工程質量、簽發(fā)驗收認可書監(jiān)理簽認后進行下道工序施工組織單位工程竣工初驗進入工程保修期參加業(yè)主組織的單位工程竣工驗收監(jiān)理部簽發(fā)《竣工移交證書》提交監(jiān)理評估工程質量報告,會同各方核定質量等級圖4 質量控制流程圖(四)工序質量控制流程圖監(jiān)理跟蹤檢查工 序 施 工 返 修工序施工完畢承包單位自檢 不 合向監(jiān)理部報驗、專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查 格 合格簽發(fā)工序質量認可書進入下道工序施工圖5 工序質量控制流程圖(五)隱蔽工程質量控制流程圖承包單位施工旁站 承包單位自檢合格,填寫:①報驗申請表和自檢結果②附:材質證明、實驗報告、復試報告(報送監(jiān)理部) 不合格專業(yè)監(jiān)理工程師:①核查資料內容②現(xiàn)場檢測、核查返 修
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