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工程創(chuàng)優(yōu)計劃書范本-展示頁

2024-08-18 03:50本頁面
  

【正文】 證和申報手續(xù),按施工驗收規(guī)范及質量檢驗標準搜集、檢查、整理各種原始施工技術資料和質量保證資料。參加簽證工程預檢、隱檢和結構工程驗收。(5)參加采購物資的驗證和驗收,及時檢查施工記錄和試驗結果。工程質量回訪工作作好分管工程的檢查工作記錄,發(fā)現問題及時向業(yè)務負責人及技術負責人報告。督促班組自檢、互檢、專業(yè)檢工作,上道工序不合格,不準進行下道工序。(2)貫徹執(zhí)行以預防為主的質量工作方針,認真把好每道工序的質量關。(7)組織班組加強工序管理和質量管理活動,積極組織質量攻關,提高操作水平。參加QC小組活動,指導QC小組工作。積極配合質檢人員做好質量檢查工作,對監(jiān)理單位和質監(jiān)部門提出的整改意見負責整改。參加組織的分項工程質量檢驗和評定,對檢查評定資料的真實性負責。并現場指導施工操作,檢查工程質量,組織班組進行自檢,在施工中負有檢查、督促執(zhí)行的主要責任。(2)貫徹上級組織的技術交底,并向班組進行分項工程的技術交底。施工員的質量責任(1)審查設計圖紙,并著重熟悉所負責的施工部分的施工圖紙,設計變更恰商,熟悉設計圖紙尺寸、質量標準和材料要求,組織班組熟悉圖紙,并按設計圖紙、施工規(guī)范、質量標準、施工組織設計(方案)組織施工。參加火災及破壞性工程質量事故的調查、分析、處理。認真做好消防保衛(wèi)工作,加強檢查,消除隱患,防止火災造成的工程質量事故。收集質量回訪卡推行全面質量管理,及時為上級業(yè)務部門提供質量信息。對質量監(jiān)督站和上級業(yè)務部門提出的質量整改意見,負責督促整改。(7)參加新工藝、新技術、新材料的施工質量的鑒定和施工“樣板”質量的鑒定。支持質檢人員的工作,對質量監(jiān)督站提出的問題及時督促整改。對每道工序的質量負責。(5)認真執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”。(4)協助質量小組抓好創(chuàng)優(yōu)工程的全面質量管理,運用全面質量管理方法負責解決施工、生產、工作中的管理問題。(3)負責項目全面質量管理實施教育,配合項目質量管理建立QC小組,指導QC小組活動和整理成果資料,表彰全面質量管理先進單位和有成效的優(yōu)秀QC小組。施工總負責人的質量責任(1)協助項目經理制訂項目生產、管理的總方針、總目標。(17)認真貫徹執(zhí)行國家計量方針政策,按國家計量法對項目的機械、設備、儀器、儀表、工具、器具定期計量檢測負責,監(jiān)督機械、設備、儀器、儀表、工具、器具的計量準確和正常運行,保證檢測、試驗數據的準確性和合法性。發(fā)現質量事故,必須如實向上級部門書面報告,如隱瞞不報,擅自處理,對造成后果負全部責任。對重大質量事故提出調查和技術上處理的事故報告,發(fā)現質量事故有逐級上報的責任。根據本單位承擔工程的特點,及時編制切合實際的施工進度計劃及方案,保證季節(jié)性施工質量。對分包單位工程質量負技術上指導、幫助、管理的責任。指導班組QC小組針對施工中實際問題進行PDCA循環(huán)。加強測量放線工作質量管理,落實測量復核制(13)對新材料、新技術、新工藝及建筑節(jié)能等質量上的通病防治,在操作質量上負指導責任。負責施工技術資料的搜集、整理、裝訂、審查。(12)對本項目工程技術資料及時、完整、正確負責。(11)組織工程技術人員和工人嚴格按國家規(guī)范、規(guī)程、標準,設計圖紙及按施工組織設計施工。(10)加強外包隊伍質量管理、技術管理。(9)組織主要分部工程質量檢驗評定,單位工程質量檢驗評定,基礎驗收,結構驗收,參加竣工驗收,負責質量事故的技術處理,重大質量事故提出技術處理意見報公司審定。協助項目經理抓好全面質量管理,指導QC小組活動,審核QC小組活動成果資料。堅強對質量通病預控的力度管理,使質量問題消除在萌芽之中。(6)做好工程施工過程中的技術和質量總結工作,負責檢查現場材料和設備的標識、檢驗和試驗工作,是工程質量在施工過程中處于受控狀態(tài)。(5)經常召開技術研討會,深入施工現場,攻克技術難關,及時解決施工中出現的技術和質量問題。組織工程技術人員學習施工驗收規(guī)范,分項工程工藝標準,質量檢驗評定標準,并負責實施。通過加強全過程的質量管理,確保項目質量目標的實現。同時,協助項目經理搞好本項目質量管理工作,對工程質量和創(chuàng)優(yōu)計劃負有第一技術責任。在單位工程質量綜合評定表上簽字。制定質量獎懲辦法,定期召開質量工作會議,表彰獎勵質量管理工作做出成績的部門和個人,批評處罰忽視質量的部門和個人,對質量事故按“三不放過”的原則進行處理,組織創(chuàng)建優(yōu)質工程,制訂創(chuàng)優(yōu)工程質量保證措施和獎勵措施,組織簽訂落實各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。主持召開項目管理評審會議,針對項目施工中存在的問題,及時采取糾正和預防措施,不斷改善和加強項目管理。(4)主持項目施工組織設計和批準項目質量計劃階段預控計劃,質量管理文件的編制審核工作,支持推廣新技術、新工藝、新材料,并組織項目工程施工中人、財、物等資源的管理,及時解決施工中出現的問題。(3)負責貫徹落實企業(yè)制訂的工程質量責任制,負責對項目全體員工進行質量意識的教育,特別重視各級管理人員的職業(yè)道德教育,使全體員工樹立“百年大計,質量第一”的思想。項目經理質量責任(1)項目經理為本項目部質量管理第一責任人,對本工程項目的質量管理工作負全面責任,貫徹執(zhí)行國家有關工程質量的法令、法規(guī)及集團各項規(guī)章制度、質量方針、質量體系文件,確保各項質量、經濟技術指標的全面完成。二、制定質量管理責任制項目經理部各職能部門、人員、作業(yè)層均制定質量管理責任制,明確各工作崗位應承擔的責任及達到的質量要求,為實現這一質量目標應擁有的權限范圍;達到質量目標后應獲得的利益及達不到的質量目標應受的懲罰。極力推廣應用十項新技術,確保工程目標的實現。以項目經理為首的具有豐富創(chuàng)杯經驗,管理能力強的項目班子進場承擔施工任務。質量目標分解質量目標分解表(建筑部分)分部工程質量目標分項工程質量目標質量責任人地基與基礎工程合格樁基工程合 格質量員、施工員、分包人土方工程合 格質量員、施工員、班長支護工程合 格質量員、施工員、分包人地下防水工程合 格質量員、施工員、分包人模板工程合 格質量員、施工員、班長、鋼筋工程合格(保護層達95%)質量員、施工員、班長混凝土工程合 格質量員、施工員、班長后澆帶混凝土合 格質量員、施工員、班長混凝土施工縫處理合 格質量員、施工員、班長砌體工程合 格質量員、施工員、班長主體工程合格模板工程合 格質量員、施工員、班長鋼筋工程合格(保護層達95%)質量員、施工員、班長混凝土工程合 格質量員、施工員、班長后澆帶混凝土合 格質量員、施工員、班長合格混凝土施工縫處理合 格質量員、施工員、班長砌體工程合 格質量員、施工員、班長鋼結構工程合格質量員、施工員、班長建筑裝飾裝修工程合格整體地面合格質量員、施工員、班長板塊地面合格質量員、施工員、班長門窗制作合格質量員、施工員、班長門窗安裝合格質量員、施工員、分包人一般抹灰工程合格質量員、施工員、班長裝飾抹灰工程合格質量員、施工員、班長吊頂天棚工程合格質量員、施工員、班長涂飾工程合格質量員、施工員、班長花崗巖干掛施工工程合格質量員、施工員、班長輕質隔墻合格質量員、施工員、班長飾面板(磚)合格質量員、施工員、班長幕墻工程合格質量員、施工員、班長門窗工程合格質量員、施工員、班長細部工程合格質量員、施工員、班長屋面工程合格找平層合格質量員、施工員、班長保溫層合格質量員、施工員、班長防水卷材合格質量員、施工員、班長油膏嵌縫合格質量員、施工員、班長細石砼屋面合格質量員、施工員、班長質量目標分解表(安裝部分)分部工程質量目標分項工程質量目標質量責任人建筑給排水及采暖合格室內給水系統合格質量員、施工員、班長室內排水系統合格質量員、施工員、班長衛(wèi)生器具安裝合格質量員、施工員、班長建筑電氣合格接地防雷合格質量員、施工員、班長變配電室合格質量員、施工員、班長供電干線合格質量員、施工員、班長電氣動力合格質量員、施工員、班長電氣照明安裝合格質量員、施工員、班長通風與空調工程合格送排風系統合格質量員、施工員、班長防排煙系統合格質量員、施工員、班長除塵系統合格質量員、施工員、班長空調風系統合格質量員、施工員、班長凈化空調系統合格質量員、施工員、班長制冷系統合格質量員、施工員、班長空調水系統合格質量員、施工員、班長智能建筑合格 通信網絡系統合格質量員、施工員、班長建筑設備監(jiān)控系統 合格質量員、施工員、班長安全防范系統合格質量員、施工員、班長火災報警及消防聯動合格質量員、施工員、班長電梯安裝 合格電力驅動電梯安裝 合格質量員、施工員、班長 第四章 工程質量保證體系及其職責范圍一、質量管理系統(1)項目部管理機構:****工程項目管理體系圖項目部質量管理人員名單姓 名職 務姓 名職 務工程負責人木工班負責人項目經理木工技術負責人項目技術負責人木工班負責人施工總負責人木工技術負責人施工員鋼筋班負責人施工員鋼筋班施工負責人測量負責人泥工班負責人測量員泥工班施工負責人質量負責人強弱電安裝負責人材料負責人強弱電施工、技術負責人預算員給排水、暖通安裝負責人資料員給排水、暖通技術負責人(2)根據本工程的特點及本工程的重要性,我們組織施工的指導思想是科學管理,嚴格要求,文明施工和先進的施工手段。按照公司ISO900ISO1400OHSAS18001《程序文件》《管理職責》《技術標準》進行施工管理。消防系統室內外消防水量40L/S,30L/S,噴淋系統共設六組濕式報警閥,均設負二層泵房內。照明及動力電源由主配電房引來。排水系統除部分裙樓排水外均采用單立管排水配專用通氣立管。(室內)()M5混合砂漿177。(C)地下室底板、側板、頂板砼內摻入抗裂纖維,施工方法及摻入量按《纖維混凝土結構技術規(guī)程》 (CECS38:2004)的要求執(zhí)行。其性能應滿足《砼外加劑應用技術規(guī)范》GB501192003的要求,補償收縮砼:限制膨脹率≥(水中14d), 限制干縮率≤ (水中14d,空氣中28d)。, 地下室承臺、底、側、頂板采用密實補償收縮砼,地下室后澆帶采用填充用膨脹砼。采用材料:(一)砼標號柱、墻、梁、板 層號標 高主樓(高層)層號標 高裙 房柱墻梁板柱墻梁板1F以下C50C401F以下C40C401F~6F~(含)C45C351F~3F~(含)C35C356F~12F~(含)C40C353F以下C30C3012F~18F~(含)C35C3019F以上C30C30后澆帶要比原砼強度等級提高一個等級,樓梯砼等級同梁板砼。1~3層為商業(yè),5層為辦公,7~17(30)層為小戶型住宅,地下兩層為停車和設備用房。工程創(chuàng)優(yōu)計劃書范本作者:日期:第一章 編制依據:本工程地質勘探報告;***省建筑科學研究設計院設計的建筑,結構,水,電等施工圖紙;相應的現行建筑施工質量驗收規(guī)范及國家有關文件法規(guī);***省有關提高建筑工程質量的規(guī)定;建筑業(yè)推廣應用的新技術、新設備、新工藝、新材料;****工程施工承包合同;公司ISO9001質量管理體系,OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,ISO14001環(huán)境管理體系及《管理手冊》,《程序文件》,《管理職責》砼結構施工圖和國標平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖03G101參照的有關規(guī)范、標準:(1)《工程建設標準強制性條文》         房屋建筑部分(2)《建筑工程施工質量驗收統一標準》        GB503002001(3)《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》  GB502022002(4)《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》    GJ502042002(5)《地下防水工程質量驗收規(guī)范》 GB502082002(6)《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》       GB502032002(7)《工程測量規(guī)范》       
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