績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)T-1-：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度?？?jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考

2025-05-08 08:06

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【摘要】-1-績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度?？?jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；

2024-12-28 23:37

績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：績(jī)效管理是指

2025-04-25 13:05

績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度 　　第一章總則 　　第一條：為強(qiáng)化績(jī)效意識(shí)，加強(qiáng)裕龍物流對(duì)員工績(jī)效結(jié)果及其形成過(guò)程的有效控制，特制定本制度?？?jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于： 　??； 　　、調(diào)...

2025-04-02 06:50

公司業(yè)務(wù)部及工程部績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：公司業(yè)務(wù)部及工程部績(jī)效考核制度 華夏基石企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO., 一、考核指標(biāo)： 1、公司對(duì)銷售人...

2024-11-15 12:36

工程部績(jī)效考核管理制度-展示頁(yè)

【摘要】工程部考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月第一章總則第一條為了充分調(diào)動(dòng)工程部人員的積極性和創(chuàng)造性，嚴(yán)格控制工程建設(shè)的成本、質(zhì)量和工期，保證工程建設(shè)高效、有序地進(jìn)行。特制定本管理辦法。第二條考核對(duì)象：工程部全體員工

2025-04-16 21:23

黃臺(tái)煤氣爐公司工程部績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】--濟(jì)南黃臺(tái)煤氣爐有限公司工程部績(jī)效考核制度編制：審核：批準(zhǔn)：執(zhí)行日期：濟(jì)南黃臺(tái)煤氣爐有限公司工程部績(jī)效

2025-06-13 13:07

績(jī)效管理與績(jī)效考核制度與績(jī)效考核管理制度匯編doc-展示頁(yè)

【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度與績(jī)效考核管理制度匯編 第14頁(yè)共14頁(yè) 績(jī)效管理與績(jī)效考核制度 第一章總則 第一條：為強(qiáng)化績(jī)效意識(shí)，加強(qiáng)裕龍物流對(duì)員工績(jī)效結(jié)果及其形成過(guò)程的有效控制，特制定...

2024-11-21 22:29

績(jī)效管理與績(jī)效考核制度概述-展示頁(yè)

【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：績(jī)效管理

2025-04-28 05:34

華為績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】華為的績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一部分：績(jī)效考核過(guò)程華為的績(jī)效管理與績(jī)效考核過(guò)程，其基本程序?yàn)椋褐贫?jī)效目標(biāo)建立工作期望建立目標(biāo)任務(wù)指導(dǎo)書績(jī)效形成過(guò)程指導(dǎo)績(jī)效考核績(jī)效面談制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃一、制定績(jī)效目標(biāo)：1、各級(jí)主管根據(jù)本年度（或考核周期）公司對(duì)員工要求和期望，在與員工協(xié)商的基

2025-04-27 08:50

績(jī)效管理與績(jī)效考核制度表-展示頁(yè)

【摘要】360°評(píng)估結(jié)果分析報(bào)告被評(píng)估者情況簡(jiǎn)介被評(píng)估者姓名ＸＸＸ當(dāng)前部門/職位加入公司時(shí)間直屬上司評(píng)估結(jié)果概述360°問(wèn)卷調(diào)查全方位地從管理技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、交流技能和公司價(jià)值觀等方面對(duì)您個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)和管理技巧進(jìn)行了評(píng)估，以幫助您有效規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展

2025-04-18 05:39

績(jī)效管理與績(jī)效考核制度[001]-展示頁(yè)

【摘要】21/22績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度?？?jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。

2025-04-28 05:34

公司績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度?？?jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：績(jī)效管理是指

2025-04-24 01:50

工程部績(jī)效考核-展示頁(yè)

【摘要】專業(yè)資料整理分享工程部考核細(xì)則1、目的（1）為建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，考核員工素質(zhì)、能力與其職務(wù)、崗位的匹配情況，合理使用人才，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能和工作熱情，制定本細(xì)則。（2）考核的目的在于全面了解員工工作業(yè)績(jī)，對(duì)員工進(jìn)行定性、定量的分析和評(píng)價(jià)，為員工的

2025-07-05 06:54

工程部績(jī)效考核-展示頁(yè)

【摘要】工程部（資料員）績(jī)效考核一、考核方法公司工程部資料員的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。資料員的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、工程技術(shù)、工程資料；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程

2024-08-24 15:35

工程部管理規(guī)劃與績(jī)效考核制度(專業(yè)版)

工程部管理規(guī)劃與績(jī)效考核制度(留存版)

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