【正文】 要崗位評(píng)估這個(gè)有力的支持性工具，因?yàn)閸徫辉u(píng)估可以衡量出各崗位的排序或量化差異，并將之對(duì)應(yīng)到各個(gè)職系中相應(yīng)的職級(jí)，從而確定不同崗位間的相對(duì)價(jià)值。第二章 崗位評(píng)估的原則進(jìn)行崗位評(píng)估時(shí)，必須貫徹如下基本原則：就事原則 崗位評(píng)估針對(duì)的是工作的崗位而不是在這個(gè)崗位上工作的人。完備性原則 崗位評(píng)估因素應(yīng)該全面而且彼此間沒(méi)有重疊。獨(dú)立性原則 參加對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)的專家小組的成員必須獨(dú)立地對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，獨(dú)立評(píng)價(jià)之后可以就不一致的地方進(jìn)行協(xié)商，最后達(dá)成一致意見(jiàn)。當(dāng)然，在完成整個(gè)薪酬制度的設(shè)計(jì)之后，崗位評(píng)估結(jié)果應(yīng)該公開(kāi)，使全體員工都了解到自己的崗位在公司的位置。該法首先是選定崗位的主要影響因素，并采用一定點(diǎn)數(shù)（分值）表示每一因素，然后按預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)有崗位的各個(gè)因素逐一評(píng)比、估價(jià)，求得點(diǎn)數(shù)，經(jīng)過(guò)加權(quán)求和，最后得到各個(gè)崗位的總點(diǎn)數(shù)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，利用評(píng)分法進(jìn)行崗位評(píng)估主要分為四個(gè)階段：準(zhǔn)備階段 在這一階段需要完成的任務(wù)包括清崗、撰寫崗位說(shuō)明書、組建專家組和操作組。評(píng)價(jià)階段 這一階段是崗位評(píng)估的核心階段?？偨Y(jié)階段 這一階段需要對(duì)打分的結(jié)果進(jìn)行排序，對(duì)不合理的崗位/因素重新打分，并對(duì)排序進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。具體工作流程見(jiàn)圖1。但是由于公司的實(shí)際情況各異，在應(yīng)用到某個(gè)具體的公司時(shí)，專家組成員對(duì)評(píng)價(jià)表各項(xiàng)指標(biāo)理解的差異，會(huì)直接影響到崗位評(píng)估的質(zhì)量。崗位評(píng)估因素定義與分級(jí)表參見(jiàn)表1。無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問(wèn)題，不會(huì)給經(jīng)營(yíng)總公司或管委會(huì)造成多大影響。一旦發(fā)生問(wèn)題，給經(jīng)營(yíng)總公司或管委會(huì)所造成的影響能明顯感覺(jué)到。一旦發(fā)生問(wèn)題，會(huì)給經(jīng)營(yíng)總公司或管委會(huì)帶來(lái)較嚴(yán)重的損害。一旦發(fā)生問(wèn)題，對(duì)經(jīng)營(yíng)總公司或管委會(huì)造成的影響不僅不可挽回，而且會(huì)致使經(jīng)營(yíng)總公司或管委會(huì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)甚至倒閉。不可能造成成本費(fèi)用等方面的損失。損失金額在5000元以上，50000元以下。損失金額在100000元以上，500000元以下。015304560751．3指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任12345因素定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式指導(dǎo)監(jiān)督。不監(jiān)督指導(dǎo)任何人，只對(duì)自己負(fù)責(zé)。監(jiān)督指導(dǎo)下屬515人。監(jiān)督指導(dǎo)下屬30人以上。其責(zé)任的大小以所協(xié)調(diào)對(duì)象的所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度和失調(diào)后果大小作為判斷基準(zhǔn)。僅與本部門職工進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門進(jìn)行一些個(gè)人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不力一般不影響自己和他人的正常工作。幾乎與所有部門一般職工有密切工作聯(lián)系，或與其他部分部門主管有工作協(xié)調(diào)的必要。與各部門的主管及負(fù)責(zé)人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨時(shí)聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不力對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)總公司或管委會(huì)有重大影響。不需要與外界保持密切聯(lián)系，如有，也僅限于一般人員，且屬偶然性。需要與外部單位（廠商、政府或其他機(jī)構(gòu)等）保持密切聯(lián)系，聯(lián)系原因只限于具體業(yè)務(wù)范圍內(nèi)。01020401．6工作結(jié)果責(zé)任12345因素定義：指在個(gè)人可控的范圍內(nèi)對(duì)工作結(jié)果承擔(dān)多大的直接責(zé)任。只對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)整個(gè)部門、分公司或者子公司的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)經(jīng)營(yíng)總公司或管委會(huì)的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。其責(zé)任的大小視所負(fù)責(zé)人員的層次而定。僅對(duì)本部門、分公司或者子公司一般職工有工作分配任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。對(duì)經(jīng)營(yíng)總公司或管委會(huì)中層管理者和分公司、子公司領(lǐng)導(dǎo)具有任免的建議權(quán)。0102030401．8法律上的責(zé)任1234因素定義：指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，并對(duì)合同的結(jié)果負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。不參與有關(guān)法律合同的制定和簽約。工作經(jīng)常需要審核各種業(yè)務(wù)或其他具有法律效力的合同，并對(duì)合同的結(jié)果負(fù)有部分責(zé)任。01530451．9決策的層次12345因素定義：指在正常的工作中需要參與決策，其責(zé)任的大小根據(jù)所參與決策的層次高低作為判斷基準(zhǔn)。工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系部分的一般員工。工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門負(fù)責(zé)人共同協(xié)商方可。5102030402知識(shí)技能因素序號(hào)2．1最低學(xué)歷要求分?jǐn)?shù)12345因素定義：指順利履行工作職責(zé)所要求的最低學(xué)歷要求，其判斷基準(zhǔn)按正規(guī)教育水平判斷。高中、職業(yè)高中或中專畢業(yè)。大學(xué)本科。判斷基準(zhǔn)在于廣博不在精深。需要了解相近專業(yè)的知識(shí)。需要掌握兩門以上跨專業(yè)學(xué)科知識(shí)。3個(gè)月之內(nèi)。612個(gè)月。2年以上。其判斷基準(zhǔn)根據(jù)所需的判斷、分析、計(jì)劃等水平而定。需進(jìn)行專門訓(xùn)練才可勝任工作，但大部分時(shí)候只需一種專業(yè)技術(shù)，偶爾需要進(jìn)行獨(dú)立判斷或計(jì)劃，要求考慮如何工作才不妨礙他人工作。工作要求高度的判斷力和計(jì)劃性。102030402．5管理能力1234因素定義：指為了順利完成工作目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行工作所需要的素質(zhì)和能力。工作簡(jiǎn)單，基本不需要管理知識(shí)。需要較強(qiáng)的管理知識(shí)和管理能力來(lái)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。判斷基準(zhǔn)取決于工作職責(zé)要求。工作中一般屬于常規(guī)性的，有時(shí)需要靈活性處理工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題。工作非常規(guī)，需要在復(fù)雜多變的環(huán)境中靈活地處理重大的偶然性問(wèn)題。一般信函、簡(jiǎn)報(bào)、便條、備忘錄和通知。經(jīng)營(yíng)總公司、管委會(huì)文件或研究報(bào)告。101520302．8數(shù)學(xué)知識(shí)1234因素定義：指工作所要求的實(shí)際數(shù)字運(yùn)算知識(shí)的水平。加減乘除等簡(jiǎn)單運(yùn)算。統(tǒng)計(jì)、線性代數(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件。51015302．9綜合能力1234因素定義：指為順利履行工作職責(zé)所應(yīng)達(dá)到的多種知識(shí)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力的總體效能要求。僅需某方面的專業(yè)知識(shí)和技能。需在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù)，需要高度綜合能力。根據(jù)決策迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作流動(dòng)性及工作是否被時(shí)常打斷進(jìn)行判斷。很少迅速作決定，工作速度沒(méi)有特定要求，手頭的工作有時(shí)被打斷。經(jīng)常地迅速做出決定，任務(wù)多樣化，工作時(shí)間很緊張，工作流動(dòng)性很強(qiáng)，難得坐下來(lái)安靜處理問(wèn)題。根據(jù)集中精力的時(shí)間、頻率等進(jìn)行判斷。工作時(shí)不須高度集中精力，只從事一般強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。一般工作時(shí)間必須高度集中精力，從事高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。6121824303．3體力要求1234因素定義：指作業(yè)時(shí)必須運(yùn)用體力，其消耗的水平高低根據(jù)工作姿勢(shì)，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)度和用力大小進(jìn)行判斷。工作時(shí)需要消耗較少的體力。工作時(shí)需要消耗大量的體力。全部工作為程序化、規(guī)范化，無(wú)需開(kāi)拓創(chuàng)新。工作時(shí)常需要開(kāi)拓和創(chuàng)新。01020403．5工作緊張程度1234因素定義：指工作的節(jié)奏、時(shí)限、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對(duì)細(xì)節(jié)的重視所引起的工作緊迫感。大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限自己掌握，有時(shí)比較緊張，但時(shí)間持續(xù)不長(zhǎng)。為完成每日工作需要加快工作節(jié)奏，持續(xù)保持高度緊張。一般沒(méi)有忙閑不均的現(xiàn)象。經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象，且沒(méi)有明顯的規(guī)律。71421304工作環(huán)境因素序號(hào)4．1職業(yè)病分?jǐn)?shù)1234因素定義：指正常工作所必然造成的身體疾病。會(huì)對(duì)身體