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冬映紅人力資源規(guī)劃-展示頁

2024-08-18 00:40本頁面
  

【正文】 ...............................9第三章 人力資源供給預(yù)測(cè) .................................10 基本規(guī)定 ......................................................................................10 內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè) ..............................................................10 外部人力資源供給預(yù)測(cè) ..............................................................11第四章 人力資源凈需求的確定 .............................13第五章 人力資源規(guī)劃方案的制定 ...........................14第六章 附則 .............................................17附錄 1:現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)表 ....................................................18附錄 2:未來人力資源需求預(yù)測(cè)表 ....................................................19附錄 3:未來人力資源流失預(yù)測(cè)表 ....................................................20附件 4:人力資源需求預(yù)測(cè)表 ............................................................21附錄 5:?jiǎn)T工技能清單 ........................................................................22附錄 6:人員接替圖 ............................................................................24II / 27附錄 7:人員變動(dòng)矩陣表 ....................................................................25附錄 8:人力資源凈需求評(píng)估表 ........................................................26附錄 9:人力資源凈需求表(按類別) ............................................271 / 27第一章 總則 目的和依據(jù)第一條 為了規(guī)范冬映紅股份的人力資源規(guī)劃工作,科學(xué)地預(yù)測(cè)、分析冬映紅股份在環(huán)境變化中的人力資源供給和需求情況,制定必要的政策與措施,以確保冬映紅股份在需要的時(shí)間和需要的崗位上獲得各種需要的人才,從而保證戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)冬映紅股份的有關(guān)規(guī)章制度,制定本管理制度。 適用范圍第二條 本管理制度適用于冬映紅股份及其冬映紅股份下屬的各個(gè)子(分)公司。2 / 27 工作責(zé)任第四條 人力資源部是人力資源規(guī)劃的歸口管理部門,其他職能部門和生產(chǎn)部門具體負(fù)責(zé)本部門的人力資源規(guī)劃工作,具體工作分工如下:1. 人力資源部:(1) 負(fù)責(zé)冬映紅股份人力資源規(guī)劃的總體編制工作;(2) 負(fù)責(zé)冬映紅股份人力資源規(guī)劃的組織工作;(3) 負(fù)責(zé)制定冬映紅股份人力資源規(guī)劃的工作程序;(4) 負(fù)責(zé)確定冬映紅股份人力資源規(guī)劃的預(yù)測(cè)方法;(5) 負(fù)責(zé)冬映紅股份人力資源規(guī)劃所需數(shù)據(jù)的收集和確認(rèn);(6) 負(fù)責(zé)對(duì)冬映紅股份各部門的人力資源規(guī)劃提供幫助和指導(dǎo)。 人力資源規(guī)劃程序第五條 一個(gè)典型的人力資源規(guī)劃包括以下程序: 企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析→人力資源需求預(yù)測(cè)→人力資源供給預(yù)測(cè)→確定人員凈需求→人力資源方案的制定3 / 27第二章 人力資源需求預(yù)測(cè) 基本規(guī)定第六條 人力資源需求預(yù)測(cè)是指為實(shí)現(xiàn)冬映紅股份既定目標(biāo),根據(jù)冬映紅股份的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,對(duì)預(yù)測(cè)期內(nèi)所需員工數(shù)量和種類的估算?,F(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)是指根據(jù)冬映紅股份目前的職務(wù)編制水平,對(duì)人力資源現(xiàn)狀和人員配置情況進(jìn)行盤點(diǎn)和評(píng)估,在此基礎(chǔ)上,確定現(xiàn)實(shí)的人力資源需求。未來人力資源流失預(yù)測(cè)是在綜合考慮冬映紅股份人員離職情況的基礎(chǔ)上對(duì)預(yù)測(cè)期內(nèi)的人員流失情況做出預(yù)測(cè)。第九條 人力資源需求預(yù)測(cè)涉及多種因素,各部門在預(yù)測(cè)中應(yīng)靈活采用定性預(yù)測(cè)方法和定量預(yù)測(cè)方法,并在實(shí)際執(zhí)行中對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果不斷進(jìn)行修正。4 / 27第十一條 人力資源部應(yīng)當(dāng)在工作分析的基礎(chǔ)上確定冬映紅股份目前的職務(wù)編制水平,并將相應(yīng)的職務(wù)說明書作為確定各崗位工作職責(zé)和任職資格的標(biāo)準(zhǔn)。第十三條 人力資源部應(yīng)在每年的年中和年終對(duì)冬映紅股份人力資源狀況進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)照現(xiàn)實(shí)職務(wù)編制水平,統(tǒng)計(jì)出人員的超編和缺編情況。第十四條 人力資源部將上述結(jié)果進(jìn)行匯總,填寫《現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)表》 (見附 錄 1) ,即為初步的現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)。第十六條 修正后的結(jié)論即為現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)。 未來人力資源需求預(yù)測(cè)第十七條 冬映紅股份未來人力資源需求預(yù)測(cè)采取自上而下預(yù)測(cè)和自下而上預(yù)測(cè)相結(jié)合的方式進(jìn)進(jìn)行。第十九條 在進(jìn)行人力資源規(guī)劃內(nèi)外部環(huán)境分析時(shí),推薦使用以下分析方法:1. PEST 分析方法;2. 波特五力分析法;3. SWOT 分析方法。第二十一條 人力資源
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