耐克企業(yè)管理分析范文-展示頁
2025-08-11 21:58本頁面
【正文】 企業(yè)的管理也從傳統(tǒng)的權(quán)利直線制變?yōu)槠降葏f(xié)調(diào)制，實行知識管理，進行虛擬企業(yè)和相關(guān)合作單位之間的知識挖掘、開發(fā)、保值、分享，使個人知識變成整個組織的知識，最大限度的整合資源。虛擬企業(yè)的優(yōu)點是“用最大的組織來實現(xiàn)最大的權(quán)能”。耐克的成功在于，它專注于做自己最擅長的事，把不擅長的事交給別人去做。耐克公司制造的其他體育用品，如：手表，眼鏡等等都是高科技的結(jié)晶。銷量節(jié)節(jié)攀升。2001年，耐克公司在研制出氣墊技術(shù)后又推出了一種新型防震技術(shù)。采用氣墊技術(shù)的運動鞋一經(jīng)推出就大受歡迎。耐克首創(chuàng)的氣墊技術(shù)給體育界帶來了一場革命。耐克深知：只有運用先進的技術(shù)才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。耐克的語言就是運動的語言。如今，耐克公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動遍布全球六大洲，其員工總數(shù)達到了22000人，與公司合作的供應(yīng)商，托運商，零售商以及其他服務(wù)人員接近100萬人。嚴格的管理教育使他具備了成為一名優(yōu)秀的管理者的素質(zhì)。而現(xiàn)任董事長兼首席執(zhí)行官菲利浦?奈特作為公司的兩位主要創(chuàng)始人之一對耐克的發(fā)展同樣功不可沒。公司創(chuàng)始人比爾?鮑爾曼自1947年從俄勒岡大學(xué)畢業(yè)后一直留校擔(dān)任田徑教練，曾經(jīng)訓(xùn)練出世界田徑史上的傳奇人物——Steve。該公司生產(chǎn)的體育用品包羅萬象：服裝，鞋類，運動器材等等。1991年，耐克成為世界上唯一一家資產(chǎn)超過三十億美金的體育和健身公司。1988年，耐克發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商們已無法為零售商提供及時優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1985年：新星喬丹與第一代AIR JORDAN籃球系列的推出，是NIKE公司最為成功的贊助投資。耐克國際公司在40多個國家發(fā)展他的事業(yè)。 完美WORD格式 企業(yè)管理作業(yè)題目：耐克企業(yè)管理分析姓名 萬晶晶 學(xué)號 200607040111 班級 人力061姓名 鹿陳萍 學(xué)號 200607040109 班級 人力061姓名 李小剛 學(xué)號 200607030221 班級 人力061姓名 相 望 學(xué)號 200607040114 班級 人力061姓名 陳 婷 學(xué)號 200607040101 班級 人力061姓名 鄭 卿 學(xué)號 200607040117 班級 會計0621. 企業(yè)背景介紹1981年，NIKE成立。在最先幾年，耐克成了體育產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。到了1984年，公司資產(chǎn)翻了一倍。隨著雇員人數(shù)和鞋子銷售的發(fā)展，耐克在1985年首次經(jīng)歷了收入的減少，次年，情況有所好轉(zhuǎn)，第三年，情況又差了些。耐克于是雇傭室內(nèi)銷售代表以加強對產(chǎn)品專業(yè)知識的宣傳。耐克公司是全球著名的體育用品制造商，總部位于美國俄勒岡州Beaverton。2002財年，比2001財年增長2%。比爾?鮑爾曼幼年時家境貧寒，坎坷的經(jīng)歷培養(yǎng)了他鐵一般的意志。1959年，奈特從俄勒岡大學(xué)畢業(yè)，獲得工商管理學(xué)士學(xué)位，一年后，他又進入著名的斯坦福大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位。在以后的歲月里，兩位校友攜手并肩，同舟共濟，帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展壯大。耐克公司一直將激勵全世界的每一位運動員并為其獻上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務(wù)。三十年過去了，公司始終致力于為每一個人創(chuàng)造展現(xiàn)自我的機會。所以一直以來，耐克公司投入了大量的人力、物力用于新產(chǎn)品的開發(fā)
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