freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃教材-展示頁

2025-08-10 22:46本頁面
  

【正文】 監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師編制工作計(jì)劃,承包單位周協(xié)調(diào)例會前一天向監(jiān)理部呈報(bào)本周施工作業(yè)計(jì)劃完成情況及雙周施工作業(yè)計(jì)劃,監(jiān)理部通過周例會予以協(xié)調(diào)、落實(shí)。(2) 承包單位每月26日前應(yīng)填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》附主要資源進(jìn)場安排計(jì)劃及下一月度的施工作業(yè)計(jì)劃,以及當(dāng)月計(jì)劃完成情況,呈報(bào)監(jiān)理部審批。施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行分級管理,承包單位必須按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月度施工作業(yè)計(jì)劃,呈報(bào)監(jiān)理部審查認(rèn)可,分包單位通過總承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)并呈報(bào)監(jiān)理部。(3) 施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可,即成為施工合同的附件,承包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。(1) 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同的要求按時(shí)編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃,全面分析其合理性和可行性。監(jiān)理部通過對工程總監(jiān)控計(jì)劃的跟蹤監(jiān)控,審查施工承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工作業(yè)計(jì)劃、旬作業(yè)計(jì)劃,按逐級分解跟蹤對比檢查的方法,實(shí)現(xiàn)對工程總進(jìn)度的全面監(jiān)控。(5) 整改清理驗(yàn)收及退場階段:控制工期20天,即從2015年1月21日至2015年2月10日。(3) 主體結(jié)構(gòu)施工階段:控制工期120天,即從2014年06月22日至2014年10月22日。 監(jiān)理工作內(nèi)容及措施按照業(yè)主與施工單位簽定的施工合同及業(yè)主與我司簽定的監(jiān)理合同,要求本工程在2015年2月14日進(jìn)行竣工交付使用,也即本工程從開工至竣工工期僅395個(gè)日歷日,為此,進(jìn)度目標(biāo)按以下五個(gè)階段進(jìn)行控制:(1) 樁基施工階段:控制工期40天,即從2014年03月26日至2014年04月30日。8) 負(fù)責(zé)工程竣工后監(jiān)理資料的歸檔整理。6) 負(fù)責(zé)監(jiān)理部文件資料的保管和借閱,辦理借閱手續(xù)。4) 負(fù)責(zé)監(jiān)理例會會議紀(jì)要,整理會議的紀(jì)要,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后分發(fā)給有關(guān)單位。2) 負(fù)責(zé)每天收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的監(jiān)理日記,了解工程進(jìn)展,掌握工程信息,認(rèn)真填寫監(jiān)理日志。7) 認(rèn)真做好監(jiān)理日志。5) 檢查確認(rèn)工序質(zhì)量,進(jìn)行驗(yàn)收并簽署。3) 檢查承包單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況,并做好記錄。1) 執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù),負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的工作。8) 負(fù)責(zé)對自身監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行自檢。6) 負(fù)責(zé)對分項(xiàng)工程進(jìn)行查驗(yàn)認(rèn)可,對分部工程進(jìn)行查驗(yàn)。4) 監(jiān)控工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資,檢查計(jì)劃執(zhí)行的情況,發(fā)現(xiàn)偏離,及時(shí)分析原因并提出整改的建議措施。2) 負(fù)責(zé)審核承包單位提交的有關(guān)申請和申報(bào)表。14) 主持工程竣工后監(jiān)理資料的歸檔整理。12) 按公司的指令,負(fù)責(zé)實(shí)施工程保修期的監(jiān)理服務(wù)。10) 組織并主持編寫監(jiān)理工作總結(jié),負(fù)責(zé)向建設(shè)單位辦理監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊。8) 組織審查承包單位的竣工申請,組織竣工預(yù)驗(yàn)收。6) 審批、簽署承包單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)、進(jìn)度計(jì)劃等重要申請和申報(bào)表。4) 負(fù)責(zé)向監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理合同的交底。2) 負(fù)責(zé)確定監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu),明確各監(jiān)理人員的職責(zé)范圍,并根據(jù)工程的進(jìn)展和實(shí)施的變化進(jìn)行必要的人員調(diào)配。:合格:按照業(yè)主與施工單位簽定的施工合同中所確定的合同價(jià)款為投資控制目標(biāo),對設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證予以嚴(yán)格審查 。 監(jiān)理目標(biāo):按照業(yè)主與施工單位簽定的施工合同中所明確的進(jìn)度目標(biāo),以業(yè)主正式通知的開工日期始天。屋面防水防水等級Ⅱ級,設(shè)計(jì)使用年限15年;設(shè)防要求為二道??拐鹪O(shè)防裂度7度,耐防火等級二級,建設(shè)工程等級三級。車間二為地上6層, , m2,,,建筑面積38 m2,占地面積38 m2,磚混結(jié)構(gòu)。B12 上海雷博司電氣股份有限公司中高壓開關(guān)設(shè)備用固體絕緣產(chǎn)業(yè)化及機(jī)械工業(yè)中高壓固體合成絕緣技術(shù)工程研究中心建設(shè)項(xiàng)目 工程監(jiān)理規(guī)劃2014 年1月 15 日 至  2015 年 2 月 14日 內(nèi)容提要: 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé) 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理單位(章): 蘇州大佳工程管理咨詢有限公司       總監(jiān)理工程師:           公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:       日 期:  20120     上海雷博司電氣股份有限公司中高壓開關(guān)設(shè)備用固體絕緣產(chǎn)業(yè)化及機(jī)械工業(yè)中高壓固體合成絕緣技術(shù)工程研究中心建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱:上海雷博司電氣股份有限公司中高壓開關(guān)設(shè)備用固體絕緣產(chǎn)業(yè)化及機(jī)械工業(yè)中高壓固體合成絕緣技術(shù)工程研究中心建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)地點(diǎn):上海市嘉定區(qū)工業(yè)區(qū)新甸路 建設(shè)規(guī)模: ㎡(包括車間一3層、車間二6層、門衛(wèi)、圍墻。) 工程造價(jià):4280萬元 (其中安全文明施工費(fèi)107萬元)固定總價(jià)合同 建設(shè)單位:上海雷博司股份有限公司 設(shè)計(jì)單位:上海江南建筑設(shè)計(jì)院有限公司 施工單位:上海新翔建設(shè)工程有限公司樁基: (分包)上海天德建設(shè)股份集團(tuán)有限公司 房建: (總包)上海新翔建設(shè)工程有限公司:本工程由2幢車間,門衛(wèi)和圍墻及室外工程組成,其中車間一地上三層,占地面積6785 m2, 。車間一和車間二為丁類廠房。使用年限50年。鋁合金窗;木門,水泥砂漿樓地面;墻體177。2014年3月26日為本工程正式開工日。 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):蘇州大佳工程管理咨詢有限公司第204監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān): 土建監(jiān)理師 水電安裝監(jiān)理師 見證員 信息合同管理 監(jiān)理人員職責(zé)分工表姓名專業(yè)崗位責(zé)任范圍駐場時(shí)間 工民建總監(jiān)全面負(fù)責(zé)監(jiān)理部工作 工民建專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)工程進(jìn)度及土建專業(yè)質(zhì)量控制 工民建專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)工程進(jìn)度及土建專業(yè)質(zhì)量控制 見證員 負(fù)責(zé)土建投資控制 見證員 材料控制 工民建專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)工程合同和信息管理 水電安裝專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)水電安裝專業(yè)質(zhì)量進(jìn)度和投資控制 水電安裝專業(yè)監(jiān)理師現(xiàn)場文明安全施工安全類安全專職監(jiān)理施工期間的安全1) 總監(jiān)理工程師是公司派駐項(xiàng)目監(jiān)理部的總負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同賦予的權(quán)利和義務(wù),全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作并負(fù)責(zé)與建設(shè)單位保持密切聯(lián)系。3) 主持編制《監(jiān)理規(guī)劃》報(bào)公司審批;組織監(jiān)理工程師編制《監(jiān)理細(xì)則》或《質(zhì)量控制計(jì)劃》,安全監(jiān)理細(xì)則并審批。5) 負(fù)責(zé)監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件,下發(fā)重要指令。7) 組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào),并不定期向建設(shè)單位和公司報(bào)告監(jiān)理服務(wù)工作情況和質(zhì)量安全體系運(yùn)行情況。9) 組織編制工程質(zhì)量評估報(bào)告,參與竣工驗(yàn)收。11) 負(fù)責(zé)對監(jiān)理工程師和監(jiān)理員工作職責(zé)分工,不定期檢查及對監(jiān)理服務(wù)不合格的處理。13) 就工程項(xiàng)目的重要監(jiān)理工作和工程情況作好監(jiān)理日記。1) 執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù),參加監(jiān)理規(guī)劃的編寫,負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則或質(zhì)量控制計(jì)劃并負(fù)責(zé)按其實(shí)施。3) 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查和重點(diǎn)部位的旁站檢查。5) 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料和設(shè)備的查驗(yàn)認(rèn)可。7) 參與編制監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量評估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)。9) 就本專業(yè)監(jiān)理工作做好監(jiān)理日記。2) 負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。4) 現(xiàn)場旁站檢查承包單位是否按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和審批的施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行施工,發(fā)生問題隨時(shí)予以解決糾正,并向監(jiān)理工程師報(bào)告。6) 做好監(jiān)理過程中原始記錄工作。1) 執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù),負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的工作。3) 負(fù)責(zé)監(jiān)理月報(bào)的編寫和各種監(jiān)理臺帳的記錄工作。5) 認(rèn)真做好監(jiān)理部的收發(fā)文登記工作,按公司統(tǒng)一的信息編碼進(jìn)行分類、編號、整理,按程序分送給各有關(guān)單位或有關(guān)專業(yè)人員。7) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品、勞保用品及檢測儀器、工具的保管和領(lǐng)用,辦理領(lǐng)用手續(xù)。 檢測、測量和試驗(yàn)設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備配置表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量 配備形式備注1經(jīng)緯儀J21 外借2水準(zhǔn)儀Z31 外借3鋼卷尺0~30m1 自備4鋼卷尺0~5m1 自備5土建檢測工具包1 自備6托線板2m1 自備7壓力表Y1501 外借8電阻測試儀ZC17B21 外借9游標(biāo)卡尺0200mm1 對所有工程上所需使用的檢測設(shè)備,無論施工單位或監(jiān)理人員在使用時(shí)要檢查是否經(jīng)法定計(jì)量部門進(jìn)行過檢定,有否檢定合格證、儀器規(guī)格編號、檢定有效期等,對符合要求的設(shè)備方予以使用。(2) 基礎(chǔ)施工階段:控制工期50天,即從2014年5月1日至2014年06月20日。(4) 裝飾及水、電安裝工程階段:控制工期80天,即從2014年10月23日至2015年1月20日。:承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》否總監(jiān)理工程師審批承包單位編制施工月進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》N總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析Y 基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) N 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制下一期計(jì)劃劃 對工程進(jìn)度目標(biāo)的監(jiān)控,實(shí)行分級管理辦法??偝邪鼏挝辉诠こ涕_工前應(yīng)按施工合同的規(guī)定及建設(shè)單位要求,以及總監(jiān)理工程師的指示編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表》呈報(bào)監(jiān)理部審批。(2) 對承包單位提交的《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》簽署認(rèn)可意見及注意事項(xiàng),不同意時(shí)指出問題所在,要求承包單位修改后重新申報(bào)。對施工總進(jìn)度計(jì)劃的任何修改必須呈報(bào)總監(jiān)理工程師進(jìn)行認(rèn)可,但并不能免除承包單位的責(zé)任。(1) 月度施工進(jìn)度計(jì)劃的周期為上月26日至當(dāng)月25日。(3) 總監(jiān)理工程師及時(shí)組織監(jiān)理工程師對承包單位呈報(bào)的施工作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行審查,分析當(dāng)月計(jì)劃進(jìn)度完成情況,在《施工
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1