【正文】 等。6. 協(xié)助業(yè)主督促施工單位辦理竣工結(jié)算。4. 協(xié)助業(yè)主邀請設(shè)計單位、勘察單位、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位代表參加驗收。2. 檢查工程質(zhì)量，根據(jù)施工圖和工藝流程逐項進(jìn)行檢查，找出漏項和需返修的工程。重點控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”。為此要做好安全控制的監(jiān)督檢查工作，及時參與組織傷亡事故的調(diào)查分析和處理。在旁站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)有事故隱患時，應(yīng)督促有關(guān)人員限期解決；對違章瞎指揮，違章作業(yè)的應(yīng)立即制止。審查施工組織設(shè)計、施工方案和施工技術(shù)措施中的安全技術(shù)措施方案，根據(jù)需要要求施工單位制訂專項施工安全措施。從立法上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，實行專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合。7. 嚴(yán)格設(shè)計變更程序。5. 做好工程統(tǒng)計記錄，根據(jù)施工承包商提出的工程量完成月報表、季報表、審核工程量完成的真實情況，并適當(dāng)采用照相、錄像方式，做出準(zhǔn)確的工程量完成情況的統(tǒng)計。提出各分包商的進(jìn)場、施工工期、退場時間綜合計劃，召開協(xié)調(diào)會，當(dāng)面協(xié)調(diào)、統(tǒng)一步調(diào)，保證總工期計劃的執(zhí)行。包括提出終止施工合同在內(nèi)的改進(jìn)方案措施的詳細(xì)分析報告，供業(yè)主決策時參考。并根據(jù)現(xiàn)場具體情況調(diào)整工程進(jìn)度計劃，并制定相應(yīng)的監(jiān)理檢查計劃。10. 審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。8. 審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審批其應(yīng)用申請報告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。6. 審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗記錄及試驗報告）、工序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項工程質(zhì)量檢查報告等文件、資料、以確保和控制施工過程的質(zhì)量。 審核施工單位對質(zhì)量通病的予控措施、關(guān)鍵工序和特殊工序的施工技術(shù)措施。對重要環(huán)節(jié)做重點檢查。 檢查機(jī)械設(shè)備、計量儀器的規(guī)格性能和精確度，檢查驗證半成品、部件、材料的質(zhì)量（包括業(yè)主供應(yīng)的材料、配件）。4. 設(shè)置質(zhì)量控制點 設(shè)置質(zhì)量控制點即是監(jiān)理的重點，對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)要求高、施工難度大的分項工程或環(huán)節(jié)，對工人、材料、設(shè)備、施工工藝、施工條件等均設(shè)置質(zhì)量控制點。2. 在施工過程中，依據(jù)施工圖紙設(shè)計的要求，對照有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求以及本工程的特點進(jìn)行施工全過程的質(zhì)量控制。1審查施工單位的各項安全技術(shù)措施及安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。16. 檢查落實施工隊伍進(jìn)場情況(核對人數(shù)、工種的配備情況，以及工人的技術(shù)等級)，掌握基本組織結(jié)構(gòu)。14. 檢查、核實施工單位提出的材料進(jìn)場計劃，如與現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃不相符時，則令其調(diào)整材料進(jìn)場計劃。13. 材料供應(yīng)商的資格認(rèn)證。11. 審批施工承包單位的開工申請書，檢查、核實與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。9. 審核技術(shù)文件、報告和報表。7. 審查承包單位提交的施工方案、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃安排。5. 業(yè)主將監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成名單和正式監(jiān)理授權(quán)范圍通知施工承包商，由業(yè)主、總監(jiān)理工程師、施工單位舉行首次監(jiān)理工作會議，總監(jiān)理工程師向施工單位通報監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織情況及監(jiān)理工作程序，提交監(jiān)理規(guī)劃。審查施工單位質(zhì)量保證體系。2. 為業(yè)主提供技術(shù)咨詢服務(wù)。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。四、監(jiān)理工作目標(biāo)進(jìn)度控制目標(biāo)： 360 天。四川XX州XX縣XX民族高級中學(xué)建設(shè)項目監(jiān)理規(guī)劃編制單位: 四川XX工程監(jiān)理有限公司 編 制 人: ___ _______________ 審 批 人: ___ ___________ 編制日期: 目 錄一、工程項目概況………………………………………………………………2二、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容………………………………………………………2三、監(jiān)理工作依據(jù)………………………………………………………………3四、監(jiān)理工作目標(biāo)………………………………………………………………3五、監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)……………………………………………………………3六、監(jiān)理工作程序………………………………………………………………4(一) 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作…………………………………………………5(二) 施工階段監(jiān)理工作…………………………………………………………6七、監(jiān)理控制措施………………………………………………………………12(一) 施工階段的質(zhì)量控制……………………………………………………12(二) 施工階段的進(jìn)度控制……………………………………………………30(三) 安全監(jiān)督管理……………………………………………..……………33(四) 工程項目合同管理………………………………………………………35(五) 文明施工監(jiān)理工作主要技術(shù)措施和組織措施…………………………386(六) 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容、措施和方法…………………………37八、監(jiān)理工作制度…………….………………………………..……………38九、監(jiān)理報告目錄…………….………………………………..………………44十、監(jiān)理職責(zé)…………….…………………………..………..………………45一、 工程概況建設(shè)單位名稱：四川XX州XX縣XX民族高級中學(xué)監(jiān)理項目名稱：四川XX工程監(jiān)理有限公司項目地點：四川XX州XX縣XX民族高級中學(xué)建筑面積：結(jié)構(gòu)形式：框架項目總投資:總工期：360天二、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容監(jiān)理工作范圍：施工階段的施工質(zhì)量、施工安全和施工進(jìn)度；工程的組織協(xié)調(diào)。監(jiān)理工作內(nèi)容：協(xié)助委托人編寫開工報告；審查承包人各項施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開工通知書；督促承包人施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實施；督促承包人提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃，并督促實施；組織設(shè)計交底，圖紙會審，審查設(shè)計變更；審核承包人提出的分包工程項目及選拔分包的單位；復(fù)核已完工程量，簽署工程期中付款憑證；設(shè)計變更經(jīng)設(shè)計單位審核、業(yè)主批準(zhǔn)后，發(fā)布施工工程變更令；審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，必要時進(jìn)行測試和監(jiān)控；監(jiān)督承包人嚴(yán)格按技術(shù)和設(shè)計文件施工，控制工程質(zhì)量，重要工程部位督促承包單位建立實施預(yù)控措施；1按要求對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，參加隱蔽工程驗收，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；1對工程的施工進(jìn)度進(jìn)行分階段控制，及時提出調(diào)整意見；1協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)委托人與承建商之間的爭議；1督促施工單位按有關(guān)規(guī)定對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行檢查；1編制監(jiān)理工作月報、監(jiān)理工作總結(jié)報業(yè)主；1督促承包人整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；1組織對工程初驗，參與工程竣工驗收，對施工質(zhì)量提出評價意見；檢查各承包人在工程項目交付使用前是否已提供相應(yīng)產(chǎn)品的合格證；1審核竣工圖紙和其他技術(shù)文件資料；1編制監(jiān)理工作竣工文件和項目工程最終總結(jié)；三、監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理委托合同、施工承包合同、國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)、施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件等，以及業(yè)主對監(jiān)理工作的要求。五、監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)針對本項目的特征和工程特征，組建如下適應(yīng)本項目的監(jiān)理班子。本工程的組織機(jī)構(gòu)圖如下：協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師業(yè) 主設(shè)計承包方施工承包方安裝監(jiān)理土建監(jiān)理施工承包方監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)示意圖召開第一次工地會議施工監(jiān)理交底會審批《工程動工報審表》簽署同意開工施工過程監(jiān)理組織竣工驗收整理監(jiān)理資料在單位工程驗收記錄上簽字簽發(fā)《竣工移交證書》簽定監(jiān)理合同組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理六、監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序圖如下：(一) 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料編制監(jiān)理規(guī)則及實施細(xì)則施工現(xiàn)場調(diào)查審批施工組織設(shè)計圖紙會審分包單位資質(zhì)審查第一次工地會議審批開工報告簽發(fā)開工令審查現(xiàn)場的各項施工準(zhǔn)備工作1. 協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作，“四通一平”即保證電通、水通、路通，通訊到位、場地平整。3. 協(xié)助業(yè)主簽定施工合同。4. 熟悉圖紙，就圖紙有關(guān)設(shè)計失誤或隱患進(jìn)行審核，并協(xié)助業(yè)主消化理解設(shè)計文件。6. 組織設(shè)計圖紙會審與技術(shù)交底工作。8. 檢查落實現(xiàn)場施工準(zhǔn)備情況，臨設(shè)（辦公、倉庫、加工場、食堂、廁所、等）的準(zhǔn)備情況。10. 審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件。12. 審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)量檢驗或試驗報告等），確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。檢查對材料供應(yīng)商提供的材料性能測試報告、使用情況報告，對不合格的材料供應(yīng)商不能認(rèn)可，令施工承包商另行選擇材料供應(yīng)商。15. 審查臨時設(shè)施、施工用電、現(xiàn)場防水、排水系統(tǒng)的安全可靠性，審查其平面布置的合理性，審查其與施工組織設(shè)計及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)要求的符合性。17. 督促施工機(jī)械進(jìn)場，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、功率以及性能和保養(yǎng)、維護(hù)、安裝、調(diào)試運轉(zhuǎn)的基本情況。 (二) 施工階段監(jiān)理工作施工階段監(jiān)理工作程序見下圖：依據(jù)監(jiān)理合同實施目標(biāo)控制審查竣工資料組織工程初驗參加竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)（1）施工階段質(zhì)量控制工作 1. 督促施工單位建立自身的質(zhì)保體系，并檢查該質(zhì)保體系是否能有效地行使職權(quán)，自身質(zhì)保體系必須能夠正常運轉(zhuǎn)。3. 工序質(zhì)量控制 確定工程質(zhì)量控制流程 控制工序活動條件，如工人的篩選、材料的質(zhì)量認(rèn)證、施工機(jī)具的選擇、施工順序和方法。 控制關(guān)鍵崗位和特殊操作工人的資格及操作行為。 檢查關(guān)鍵性操作環(huán)節(jié)。審核設(shè)計變更與圖紙修改。5. 審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表