可口可樂(lè)市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目策劃書(shū)-展示頁(yè)
2024-08-16 20:28本頁(yè)面
【正文】 就是大家普遍認(rèn)為碳酸飲料對(duì)人們的身體不好，這就使得可樂(lè)在整個(gè)飲料行業(yè)不能得到充足的發(fā)展空間，必須有所創(chuàng)新與突破。產(chǎn)品口味占有極強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，百年前那神秘誘人的碳酸水至今仍那么神秘，口味獨(dú)特，能吸引各種不同的消費(fèi)者。就目前的情況來(lái)看占主導(dǎo)地位仍是可口可樂(lè)和雪碧，無(wú)論是在哪個(gè)市場(chǎng)占得比重都很大。在此，我們以飲料可口可樂(lè)為例，在營(yíng)銷策劃時(shí)把飲料的定位與渠道方面更加細(xì)化，將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，從而推動(dòng)飲料行業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的目的。 二、執(zhí)行概要隨著我國(guó)改革開(kāi)放基本國(guó)策的深入貫徹和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，消費(fèi)者對(duì)于功能性飲料市場(chǎng)的需求逐漸降低，花樣百出的宣傳并不能掩蓋功能性飲料越來(lái)越不被歡迎的事實(shí)，長(zhǎng)期以往，整個(gè)功能性飲料業(yè)的發(fā)展運(yùn)轉(zhuǎn)速度將會(huì)滯后。在這樣成熟期的市場(chǎng)格局下，如何營(yíng)銷策劃自己的產(chǎn)品，使產(chǎn)品能夠脫穎而出，在整體的飲料行業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展，是所有飲料企業(yè)需要探討和思索的問(wèn)題。.. .. .. ..目 錄一、前言 3二、執(zhí)行概要 3三、環(huán)境分析 3 產(chǎn)品狀況 3 競(jìng)爭(zhēng)狀況 3 消費(fèi)者狀況 4四、SWOT分析 4 優(yōu)勢(shì) 4 劣勢(shì) 4 機(jī)會(huì) 4 威脅 4五、營(yíng)銷及財(cái)務(wù)目標(biāo) 4六、市場(chǎng)細(xì)分 5七、營(yíng)銷策略及方案 5 促銷策略 5 合作策略 5 宣傳策略 6八、營(yíng)銷預(yù)算 6九、總結(jié)分析 6一、前言近年來(lái)，飲料行業(yè)整體發(fā)展速度非常迅猛，年產(chǎn)量以超過(guò)20%的年均增長(zhǎng)率遞增，達(dá)到1300多萬(wàn)噸。在產(chǎn)量增長(zhǎng)的同時(shí)，品種也日趨多樣化，為消費(fèi)者提供了更多的選擇機(jī)會(huì)。因此，在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，要根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行產(chǎn)品的多樣化轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此在不斷提高企業(yè)技和實(shí)力的同時(shí)也需要不斷變換營(yíng)銷模式，才能使企業(yè)能夠健康高速地發(fā)展。 三、環(huán)境分析產(chǎn)品狀況可口可樂(lè)不僅有其核心產(chǎn)品可
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