可口可樂廣告策劃書模板-展示頁
2025-07-29 11:55本頁面
【正文】 BA，世界杯等。（2）、主要消費(fèi)族群產(chǎn)品認(rèn)同感,略遜於百事可樂。可口可樂在國內(nèi)設(shè)有多個工廠，布局較合理，在生產(chǎn)和銷售，特別是市場掌控上占優(yōu)。（三）產(chǎn)品分析：與其他品牌的可樂相比，可口可樂擁有品牌的優(yōu)勢，在學(xué)生中的知名度、信任度和忠誠度都較高。而果汁飲料消費(fèi)者群體女性較多，而且多為職業(yè)女性較多，產(chǎn)品性格特征帶有濃厚的女性色彩。碳酸飲料消費(fèi)者多為年輕男性。其特征為消費(fèi)有一定的理性有靈活的思維方式和應(yīng)變能力，積極樂觀面對生活?？煽诳蓸饭井a(chǎn)品的主要消費(fèi)者為年輕群體，此類消費(fèi)者追求時尚，個性，潮流，購買力強(qiáng)，需求大。（4）威脅：在與商家合作的過程中存在著一些不確定的因素：如商家的誠信度；合作的愿望等的問題都需要進(jìn)一步與之合作商談。天氣的不確定行影響學(xué)生的外出聚餐，從而影響銷售?？蛻舻念愋驮黾?，不限學(xué)生，且客戶的一次性的需求較大。(4)劣勢:營銷活動可能與校方的一些規(guī)章制度產(chǎn)生矛盾如：不能進(jìn)行定點(diǎn)銷售，不利于營銷活動的順利開展。，可以利用人際關(guān)系網(wǎng)進(jìn)行銷售。(2) 威脅:產(chǎn)品面臨著各種其他品種的飲料以及同類其他品牌產(chǎn)品的激烈競爭，必須積極的爭取市場，不斷的鞏固和提高產(chǎn)品在學(xué)生心目中的地位，否則就有被同類產(chǎn)品取代的危險?？煽诳蓸饭疽杨I(lǐng)跑者的角色帶領(lǐng)著我國飲料業(yè)不斷進(jìn)步，直到現(xiàn)在可口可樂公司已步入成熟期，為維持固有的消費(fèi)群體，挖掘潛在的消費(fèi)群體，我公司利用廣告對消費(fèi)者進(jìn)行心理暗示，進(jìn)入大學(xué)校園，進(jìn)行廣告策劃。 本次調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點(diǎn)來調(diào)查：消費(fèi)者，市場，競爭者來進(jìn)行調(diào)查。 在校大學(xué)生對飲料的需求量也越來越多了，各種飲料品牌進(jìn)入大學(xué)校園，為了在校園有銷售日益趨好。 完美WORD格式資料 目錄一、內(nèi)容摘要……………………………………………………………3二、前言…………………………………………………………………3三、市場分析……………………………………………………………3 （一）營銷環(huán)境分析…………………………………………………3 （二）消費(fèi)者分析……………………………………………………3 （三）產(chǎn)品分析…………………………
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