【摘要】提高聘用效益的關(guān)鍵程序2023/3/81帶著幾個(gè)問(wèn)題來(lái)參與今天的課題??我們企業(yè)是否真正需要人才??我們企業(yè)需要什么樣的人才??我們?cè)撚檬裁捶绞綄ふ胰瞬牛?企業(yè)人才是選拔出來(lái)的還是培訓(xùn)出來(lái)的?2023/3/82案例研討?案例:集團(tuán)公司二級(jí)企業(yè)內(nèi)部招聘1名主管人事行政的副總?問(wèn)題:假如你在公
2025-02-23 23:25
【摘要】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書(shū)招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場(chǎng)?發(fā)布信息?接受申請(qǐng)選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測(cè)試錄用?作出決策
2025-02-23 23:10
【摘要】招聘流程與評(píng)估工具兼談面試中的溝通技巧招聘過(guò)程簡(jiǎn)述(人力部門(mén))?工作分析?招聘計(jì)劃?招聘程序?人才甄選?勞動(dòng)錄用?培訓(xùn)上崗人才甄選的要點(diǎn)?評(píng)估應(yīng)聘者的能力--主要是專(zhuān)業(yè)技能?評(píng)估應(yīng)聘者是否適合該崗位工作?崗位、能力、興趣相匹配?價(jià)值觀(guān)相匹配?讓對(duì)方明
2025-02-23 23:02
【摘要】第一篇:人員招聘、面試、入職、離職程序 招聘、面試、入職、離職程序 () 一、總則 規(guī)范人事用工流程,完善公司管理制度 二、適用范圍 公司所有職員 三、招聘程序 、擴(kuò)編、人才儲(chǔ)備計(jì)劃,...
2024-11-15 01:37
【摘要】招聘錄用程序及招聘面試技巧招聘工作簡(jiǎn)介及基本操作程序招聘準(zhǔn)備應(yīng)聘信挑選安排面試人事部面試用人部門(mén)面試錄用準(zhǔn)備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員2.不同種族、宗教、年
2025-02-21 13:41
【摘要】....人力資源管理內(nèi)控制度公司人力資源招聘指引手冊(cè)編制單位:人力資源部編制時(shí)間:2014年3月5日員工招聘指引手冊(cè)第一章總則第一條目的為滿(mǎn)足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,
2025-08-10 18:58
【摘要】關(guān)于規(guī)范招聘管理的操作指引各經(jīng)營(yíng)單位、部門(mén):為保障10年集團(tuán)公司發(fā)展對(duì)人員配置需求,有計(jì)劃、有目的地引進(jìn)優(yōu)秀人才,規(guī)范招聘流程、提高招聘工作效率,集團(tuán)行政人力資源部(集人資)針對(duì)招聘管理做如下指引:一、招聘管理原則1、歸口管理。集團(tuán)行政人力資源管理部是職能部及下屬經(jīng)營(yíng)單位缺崗、備崗招聘工作的統(tǒng)一管理平臺(tái),各經(jīng)營(yíng)單位不再承擔(dān)招聘的組織工作。2、統(tǒng)一組織。各
2025-06-10 12:03
【摘要】離婚糾紛訴訟程序指引一、離婚糾紛的解決途徑目前解決離婚糾紛的途徑有兩種:一是協(xié)議離婚,即男女雙方當(dāng)事人均自愿離婚,并就財(cái)產(chǎn)和子女撫養(yǎng)等問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn)的,到婚姻登記機(jī)關(guān)辦理離婚手續(xù),婚姻登記機(jī)關(guān)查明符合法律規(guī)定的,發(fā)給離婚證;二是訴訟離婚,男女任意一方認(rèn)為雙方感情破裂,要求離婚的,可以直接向人民法院提起離婚訴訟。協(xié)議離婚并不是提起離婚訴訟的前置程序。二、離婚糾紛訴狀的撰寫(xiě)離婚訴訟
2024-08-17 21:38
【摘要】第一講?招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第二講?建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講?職位分析與職位評(píng)估(上)?第四講?職位分析與職位評(píng)估(下)?第五講?職位描述及具體操作(上)(一)?第六講?職位
2025-07-07 04:27
【摘要】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人員招聘中國(guó)注冊(cè)人力資源師協(xié)會(huì)講師介紹—邢少?lài)?guó):人事部人事科學(xué)院特聘客座研究員,中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)管理咨詢(xún)中心首席人力資源顧問(wèn),留英MBA,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心、中國(guó)金融人才研究會(huì)特聘人力資源管理專(zhuān)家,北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)。邢先生曾先后任職于著名跨國(guó)公司愛(ài)立信、北電網(wǎng)絡(luò)及美國(guó)德勤咨詢(xún)公司,擔(dān)任過(guò)
2024-09-05 09:30
【摘要】招聘面試相關(guān)知識(shí)點(diǎn)一、面試?yán)碚摚喝齻€(gè)基本假設(shè)1、人的行為是有規(guī)律的。2、這些規(guī)律可以從他們過(guò)去的行為中總結(jié)出來(lái)。3、這些規(guī)律在他們未來(lái)的工作表現(xiàn)中仍然會(huì)發(fā)揮作用。二、面試準(zhǔn)備:做好五項(xiàng)工作(一)分析應(yīng)聘職位(二)了解應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷(三)明確測(cè)試要點(diǎn)
2025-02-18 19:26
【摘要】27/28招聘秘笈:STAR式發(fā)問(wèn)STAR是SITUATION(背景)、TASK(任務(wù))、ACTION(行動(dòng))和RESULT(結(jié)果)四個(gè)英文字母的首字母組合?! ≡谡衅该嬖囍?,僅僅通過(guò)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷無(wú)法全面了解應(yīng)聘者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的掌握程度及其工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等方面的情況。而使用STAR技巧則可以對(duì)應(yīng)聘者做出全面而客觀(guān)的評(píng)價(jià)?! ∈紫纫私鈶?yīng)聘者工作業(yè)績(jī)?nèi)〉玫谋尘?/span>
2025-06-05 22:21
【摘要】51/52目錄引言 2第1章準(zhǔn)備面試 2 2 4 5 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17第2章進(jìn)行面試 18 18 19 21 22 25 27第3章分析面試結(jié)果 28 28 29 30 31 32 33自我能力測(cè)試
2025-06-06 00:09
【摘要】25/25結(jié)構(gòu)化面試技巧作為人事部門(mén)的工作人員,在面試應(yīng)聘者的時(shí)候,要準(zhǔn)備一套實(shí)用性較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)化面試系統(tǒng)。使用一套相同標(biāo)準(zhǔn),可以在應(yīng)聘者之間作一個(gè)明顯的比較。 東方誠(chéng)信培訓(xùn)公司的梁冰總經(jīng)理在職業(yè)經(jīng)理人活動(dòng)營(yíng)中,為人事經(jīng)理及人事部門(mén)的工作人員支了一招?! ∶嬖嚨倪^(guò)程是由開(kāi)始、結(jié)束、以及中間的能力評(píng)估三個(gè)部分組成,從而形成一套完整的招聘方式?! ∶嬖嚨拈_(kāi)
2025-06-01 18:31
【摘要】招聘面試流程(P21)1.招聘面試的業(yè)務(wù)流程圖解企業(yè)進(jìn)行人員招聘、面試的全部過(guò)程主要分為五大部分,即用人需求、人員招聘、人員甄選、人員錄用、招聘評(píng)估,據(jù)他流程如下圖所示:2.面試前期準(zhǔn)備(P22)只有充足的準(zhǔn)備,才能提高招聘的效率效果。招聘面試的前期準(zhǔn)備工作主要包括:招聘面試環(huán)節(jié)所需資料的收集整理、招聘小組成員的組成,確定通知和接待流程等。(1)面試前
2025-07-08 01:38