辦理退休流程操作指引-展示頁

【摘要】第一篇：辦理退休流程操作指引 單位職工辦理退休流程的操作指引 為了方便各店為退休職工辦理退休手續(xù)，現(xiàn)將搜集到的辦理退休流程的操作指引下發(fā)各店，供各店參考操作。 一、法定退休年齡 男：滿60周歲...

2024-11-05 17:00

ipd流程操作指引手冊-展示頁

【摘要】IPD流程操作細(xì)則IPD流程操作指引立項階段工作流程項目建議的提出項目建議的決策項目建議的決策結(jié)果流程過程送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)決策決策是否通過？終結(jié)NO研究所負(fù)責(zé)組建項目組和啟動相應(yīng)的設(shè)計階段工作YES填寫《項目建議書》合理化建議提出送到研究所研

2025-01-16 00:50

流程制度——上線發(fā)布管理操作指引-展示頁

【摘要】遠(yuǎn)東宏信有限公司上線發(fā)布管理操作指引修訂記錄版本編號版本日期修訂者說明2014-06-17區(qū)維青初稿2014-06-19區(qū)維青修改CR上線發(fā)布流程2014-07-22區(qū)維青加入發(fā)布管理崗職能描述2014-07-22區(qū)維青根據(jù)部門內(nèi)部討

2024-08-22 23:52

李寧公司招聘面試指引手冊(專業(yè)規(guī)范)-展示頁

【摘要】，錯誤的選拔不僅給公司帶來直接招聘成本增加（招聘成本是招聘職位薪酬福利的40%—60%），它還會影響公司員工士氣、破壞企業(yè)文化、減低客戶服務(wù)質(zhì)量。在招聘面試中，經(jīng)驗告訴我們，判斷候選人所具有的知識和技能是否與崗位需要的一致并不難，難的是如何判斷他/她的個性特征和資質(zhì)與崗位匹配的一致性問題。在美國，有人研究最優(yōu)秀員工和最差員工為公司所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值并進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)：1）就簡單工作而言

2025-06-14 21:25

流程制度——it供應(yīng)商管理操作指引-展示頁

【摘要】遠(yuǎn)東宏信有限公司IT供應(yīng)商管理操作指引試行稿修訂記錄版本編號版本日期修訂者說明2020-05-27信息管理部區(qū)維青初稿2020-06-09信息管理部區(qū)維青更名

2024-11-24 21:08

碧桂園流程管理操作指引v-展示頁

【摘要】碧桂園流程管理操作指引供使用流程管理的用戶參考流程與信息管理部文檔修改記錄時間版本備注2020年11月全文編寫2020年3月修改完善請示匯報類流程審批注意事項2020年6月增加“審批流程

2024-09-23 00:09

人力資源管理流程操作指引-展示頁

【摘要】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引（第一版）人力資源部二OO二年十月24目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部（總部）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部（電子分廠

2024-08-19 10:47

招聘規(guī)范及流程-展示頁

【摘要】招聘流程一、員工招聘工作流程（一）、確定人員需求（二）、制度招聘計劃（三）、人員甄選（四）、招聘評估二、員工招聘流程相關(guān)規(guī)定（一）、〈人員需求申報表〉的填寫1、當(dāng)部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需補(bǔ)人員時，可向人力資源部申請領(lǐng)取〈人員需求申報表〉。2、〈人員需求申報表〉必須認(rèn)真填定，包括增補(bǔ)原因，增補(bǔ)崗位任職資格條件、增補(bǔ)人員工作內(nèi)容等，任職資

2025-04-16 23:09

人力資源流程管理操作指引-展示頁

【摘要】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引（第一版）人力資源部二OO二年十月36/39目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部（總部）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部（電

2025-04-17 08:35

深圳市工業(yè)能耗指引操作流程-展示頁

【摘要】深圳市工業(yè)能耗指引（試行）（2008版）深圳市貿(mào)易工業(yè)局深圳市統(tǒng)計局2008年4月57/65編委會成員編委會主任： 王學(xué)為編委會副主任： 張淶臨 李必祥編委會成員： 郭仕居 高雷 梁曉東 鄭小康肖永建 梁達(dá)軍 周林 胡小劍編制組成員： 趙華 葉青 方莉莉 陳澤廣

2025-04-16 23:16

營銷體驗平臺mm專區(qū)操作流程指引-展示頁

【摘要】附件三、營銷體驗平臺接入及MM專區(qū)操作流程指引一、營銷體驗平臺（業(yè)務(wù)體驗?zāi)K）MM專區(qū)操作流程指引：地址1、MM客戶端下載指引流程為：第一步：通過體驗營銷平臺的mm專區(qū)：第二步：在專區(qū)頁面正中的“MM手機(jī)客戶端”下載區(qū)域，輸入用戶手機(jī)號碼，點擊下載，第三步：頁面提示下載成功，手機(jī)將收到平臺下發(fā)的push信息第四步：用

2025-04-17 03:14

人力資源管理流程操作指引-展示頁

【摘要】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引（第一版）人力資源部二OO二年十月24/26目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部（總部）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部（電

2025-04-17 11:01

1031李寧公司招聘面試指引手冊(專業(yè)規(guī)范)-展示頁

【摘要】，錯誤的選拔不僅給公司帶來直接招聘成本增加（招聘成本是招聘職位薪酬福利的40%—60%），它還會影響公司員工士氣、破壞企業(yè)文化、減低客戶服務(wù)質(zhì)量。在招聘面試中，經(jīng)驗告訴我們，判斷候選人所具有的知識和技能是否與崗位需要的一致并不難，難的是如何判斷他/她的個性特征和資質(zhì)與崗位匹配的一致性問題。在美國，有人研究最優(yōu)秀員工和最差員工為公司所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值并進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)：1）就簡單工作而言

2025-06-14 17:27

廣告投放操作流程規(guī)范-展示頁

【摘要】廣告投放與控制流程規(guī)范一、目的廣告投放是企業(yè)推廣活動中比較經(jīng)常的工作內(nèi)容，資源投入也較大。提高在這方面的專業(yè)水平，對提升品牌形象、概念推廣、產(chǎn)品推廣，促進(jìn)終端的產(chǎn)品銷售都具有比較重要的意義。因當(dāng)今媒體費用昂貴，各地行銷狀況各有不同，以及對競爭反應(yīng)日益增多了，為了更好地通過各種媒體宣傳來展示公司實力，給經(jīng)銷商樹立信心，促進(jìn)各地招商進(jìn)展，讓消費者更多的了解公司的信息，達(dá)到

2025-04-16 21:28

換熱站運行操作規(guī)范流程-展示頁

【摘要】換熱站運行操作規(guī)程1換熱崗位員工上崗前的準(zhǔn)備.應(yīng)提前15分鐘到達(dá)崗位準(zhǔn)備接班。.接班時應(yīng)穿戴好勞保服裝。.按以下程序進(jìn)行交接班：a）交班人員應(yīng)向接班人員介紹本班的運行狀態(tài)和需要處理的事項；b）交、接班人員共同巡視檢查以下項目：?檢查運行記錄及其它資料是否齊全完整；?檢查指示儀表是否正常，有無故障；?工具

2025-04-17 23:30

規(guī)范招聘流程操作指引(參考版)

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