第四章管理主體與客體-展示頁(yè)
2024-08-16 13:33本頁(yè)面
【正文】 。 管理主體對(duì)管理效能和效果有著直接的決定作用 ， 管理客體則具有相對(duì)的輔助性作用 。 在同一管理行為中 ， 管理主體處于主動(dòng)地位 ，管理客體處于被動(dòng)地位 。 在同一管理行為中 ， 管理主體是管理行為的發(fā)動(dòng)中和施加者 ， 管理客體是管理行為加諸的對(duì)象 。 ? 組織外 的相關(guān)人 、 財(cái) 、 物 、 信息和其他組織 ， 這些也是組織管理客體 ， 這類管理客體具有不確定性 。 ? ? 、 財(cái)力資源 、 信息資源等 。 他們執(zhí)行組織分配給予的工作任務(wù) ， 遵照一定的工作運(yùn)行規(guī)則進(jìn)行工作 ， 以求獲得良好的工作成績(jī) 。 （二）管理客體的構(gòu)成 ? 管理客體是管理活動(dòng)的作用對(duì)象 。 ? 在一個(gè)組織中 ， 管理對(duì)象主要是指納入管理過(guò)程的人力 、物力 、 財(cái)力 、 信息等一切資源 ， 其中最重要的是人力資源 。 ? 管理主體一般由擁有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任 ， 具有一定管理能力并從事現(xiàn)實(shí)管理活動(dòng)的人或人群組成的 ， 其對(duì)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行 、 組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著直接的決定性作用 。 ? 管理主體和管理的客體只有相互作用和影響 ， 才會(huì)形成一個(gè)完整的管理過(guò)程 。第四章 管理主體與客體 ? 給 大 家 推 薦 一 個(gè) 網(wǎng) 站 ： 豫 企 五 百 會(huì) 有許多河南本土企業(yè)的經(jīng)管 、企管案例 ， 專題知識(shí)也比較豐富 ， 有時(shí)間查看 ， 有助于我們的專業(yè)課學(xué)習(xí) 。 第一節(jié) 管理主體與客體概述 ? 組織是管理活動(dòng)的載體 ， 是有一個(gè)擁有共同愿景 、 溝通機(jī)制的若干成員組成的群體 ， 如何實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)需要一定的管理活動(dòng)的主導(dǎo)者對(duì)組織擁有的資源進(jìn)行管理運(yùn)作 ， 這就涉及到管理主體和管理客體問(wèn)題 。 一、管理主體、客體的含義 ? 即管理者 ， 是指擁有管理權(quán)力 、 承擔(dān)管理責(zé)任 、決定管理方向 、 推進(jìn)管理進(jìn)程的有關(guān)組織和人員 。 ? 即管理對(duì)象 ， 是 管理活動(dòng)的作用對(duì)象 。 二、管理主體、客體的構(gòu)成 ? （ 一 ） 管理主體的構(gòu)成 ? 管理主體是管理活動(dòng)的出發(fā)者 、 控制者 ， 管理主體由兩個(gè)部分構(gòu)成： ? ? ? ， 即 根據(jù)組織既定目標(biāo)將目標(biāo)任務(wù)分解為各類管理活動(dòng) 、 工作任務(wù)和負(fù)有最終督促完成既定目標(biāo)的人 ， 這類人通常是組織的核心人物 ， 或者說(shuō)是組織的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員； ? ， 即 各方面具體執(zhí)行 諸如計(jì)劃 、 組織 、協(xié)調(diào) 、 控制 、 經(jīng)營(yíng)等 管理活動(dòng)的人 ， 這類人通常是組織中的骨干人物 ， 沒(méi)有他們 ， 組織的既定目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn) 。 管理客體主要包括： ? ， 即 管理任務(wù)的執(zhí)行者與操作者 。 人是管理客體的中心 。 它們?cè)诠芾淼淖饔孟陆?jīng)過(guò)特定的管理手段轉(zhuǎn)換成為既定的產(chǎn)出物 。 三、管理主體和客體的關(guān)系 ? （ 一 ） 二者的區(qū)別 ? 。 ? 。 ? 。 ? （ 二 ） 二者的聯(lián)系： 相互依存 、 相互轉(zhuǎn)化 ? ? （ 1） 管理主體離不開(kāi)管理客體而存在 ? 二者互為存在條件 ：管理主體的權(quán)威需要管理客體的維持 ， 管理客體是管理主體所制定的策略 、 計(jì)劃的最終執(zhí)行者 。 ? （ 2） 管理客體離不開(kāi)管理主體而存在 ? 離開(kāi)了管理主體 ， 管理客體即失去了自身的存在 。 ? 管理主體決定著管理客體存
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