第六章組織設(shè)計(jì)-展示頁(yè)
2024-08-16 13:20本頁(yè)面
【正文】 形式與特征比較 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 17 一、組織部門化的基本原則 （一）因事設(shè)職和因人設(shè)職相結(jié)合的原則 （二）分工與協(xié)作相結(jié)合的原則 （三）精簡(jiǎn)高效的部門設(shè)計(jì)原則 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 18 二、組織部門化的基本形式與特征比較 （一）職能部門化 （二）產(chǎn)品或服務(wù)部門化 （三）地域部門化 （四）顧客部門化 （五）流程部門化 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 19 （一）職能部門化 職能部門化就是按照生產(chǎn) 、 財(cái)務(wù)管理 、 營(yíng)銷 、 人事 、 研發(fā)等基本活動(dòng)相似或技能相似的要求 ， 分類設(shè)立專門的管理部門 優(yōu)點(diǎn)：突出業(yè)務(wù)重點(diǎn) ， 確保管理的權(quán)威性；符合專業(yè)化分工的要求 ， 有效發(fā)揮員工的才能 。而授權(quán)同樣也應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)原則，要努力以較少的人員、較少的管理層次、較少的時(shí)間取得管理的最佳效果。 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 13 權(quán)責(zé)對(duì)等原則 職權(quán)和職責(zé)必須相等，即明確規(guī)定每一管理層次和各部門的職責(zé)范圍同時(shí)賦予其履行職責(zé)所必須的管理權(quán)限。 管理寬度是因組織 、 因人而異的 。 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 12 控制幅度原則 主管人員有效地監(jiān)督 、 指揮其直接下屬的人數(shù)是有限的 。 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 9 三、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則 （ 一 ） 組織設(shè)計(jì)的任務(wù) 組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是設(shè)計(jì)清晰的組織結(jié)構(gòu) ，規(guī)劃和設(shè)計(jì)組織各部門的職能和職權(quán) ， 確定組織中職能職權(quán) 、 參謀職權(quán) 、 直線職權(quán)的活動(dòng)范圍并編制職務(wù)說明書 。 負(fù)責(zé) （ accountability） ：反映上下級(jí)之間的一種關(guān)系 。 職權(quán) （ authority） ：經(jīng)由一定的正式程序所賦予某項(xiàng)職位的權(quán)力 。巴納德的觀點(diǎn)： 由于生理的 、 心理的 、 物質(zhì)的 、 社會(huì)的限制 ， 人們?yōu)榱诉_(dá)到個(gè)人的或組織的共同目的 ， 就必須合作 ， 于是形成群體 ， 即組織 。安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 1 第六章 組織設(shè)計(jì) 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 2 第一節(jié) 組織與組織設(shè)計(jì) 第二節(jié) 組織部門化 第三節(jié) 組織的層級(jí)化 本章教學(xué)內(nèi)容 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 3 組織的部門化、組織的層級(jí)化 組織設(shè)計(jì)的影響因素 本章難點(diǎn) 本章重點(diǎn) 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 4 第一節(jié) 組織與組織設(shè)計(jì) 一、 組織的定義 二、組織設(shè)計(jì)的必要性 三、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則 四、組織設(shè)計(jì)的影響因素 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 5 一、組織的 定 義 （一）一般意義上的組織 （二）管理學(xué)意義上的組織 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 6 （一）一般意義上的組織 泛指各種各樣的社會(huì)組織或事業(yè)單位 、 企業(yè) 、機(jī)關(guān)學(xué)校 、 醫(yī)院 、 工會(huì)等等 。 美國(guó)切斯特 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 7 （二）管理學(xué)意義上的組織 指按照一定目的和程序而組成的一種權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)。 職責(zé) （ responsibility） ：指某項(xiàng)職位應(yīng)該完成某項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任 。 組織系統(tǒng)圖 （ anizational chart） ：反映組織內(nèi)各機(jī)
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