【正文】 績(jī)效工資按50%計(jì)發(fā)，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)10個(gè)工作日的，停發(fā)次月基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。對(duì)連續(xù)3年考核不合格的單位，免去該單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)。對(duì)考核等次為優(yōu)秀的單位及其行政主要領(lǐng)導(dǎo)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。如單位在設(shè)立和執(zhí)行特殊人才津貼時(shí)有違規(guī)問(wèn)題，經(jīng)查證屬實(shí)，縣衛(wèi)生局將取消該單位特殊人才津貼項(xiàng)目的設(shè)立，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二是出現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題被群眾舉報(bào)或媒體曝光,經(jīng)查證屬實(shí)。在本單位確定的周期內(nèi)，特殊人才津貼的執(zhí)行對(duì)象如出現(xiàn)下列情況之一者，停止執(zhí)行特殊人才津貼，尚未發(fā)放的部分納入本單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量。確定特殊人才津貼的執(zhí)行對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)，要堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，經(jīng)職工大會(huì)討論通過(guò)，在本單位全體工作人員范圍內(nèi)進(jìn)行5個(gè)工作日的公示，無(wú)異議后納入本單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核分配辦法，報(bào)縣衛(wèi)生局審批同意后執(zhí)行。特殊人才津貼的執(zhí)行對(duì)象應(yīng)確定為個(gè)人業(yè)務(wù)收入占單位業(yè)務(wù)總收入的比例達(dá)40%以上，且為單位事業(yè)發(fā)展發(fā)揮舉足輕重作用的個(gè)別的、公認(rèn)的業(yè)務(wù)骨干。重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜，公共衛(wèi)生事業(yè)單位主要向承擔(dān)疾病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置與救治、環(huán)境惡劣的崗位傾斜；基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位主要向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作的崗位傾斜，并綜合考慮加班、夜班、兼職等因素進(jìn)行分配。具體核定辦法：某單位的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量=衛(wèi)生系統(tǒng)所屬公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量（扣除單位主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資提取部分）247?？己藶榉Q職及以上等次的某單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=行政主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資提取的總量（扣除基本稱職等次行政主要領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資）247。在縣人社局和財(cái)政局核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，縣衛(wèi)生局按所屬公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平的3倍提取總量，用于單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核分配。單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員因各種原因被扣減的基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分，納入本單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量。單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的基礎(chǔ)性績(jī)效工資中，體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放?；A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的60%。八、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用第一個(gè)周期的考核結(jié)果與第二個(gè)考核周期的基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資掛鉤，以此類推。分值90分以上為優(yōu)秀，70—89分為稱職，60—69分為基本稱職，60分以下為不稱職?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。六、績(jī)效考核結(jié)果確定實(shí)行百分制，按照各項(xiàng)績(jī)效考核細(xì)則評(píng)分。公共衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員按疾病預(yù)防控制、婦幼保健、精神衛(wèi)生、行政管理、工勤等崗位分類；基層醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員按公共衛(wèi)生、臨床、護(hù)理、醫(yī)技、行政管理、工勤等崗位分類。（二）單位工作人員考核程序各公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位依據(jù)本方案制定具體考核分配方案。通過(guò)職工問(wèn)卷、病人滿意度調(diào)查、走訪群眾等方式了解滿意度。查看內(nèi)部設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)流程、院容院貌、便民措施、病房建設(shè)等就醫(yī)環(huán)境。按照考核細(xì)則，查閱統(tǒng)計(jì)報(bào)表、管理方案、處方、病歷等相關(guān)文件和醫(yī)療文書(shū)。根據(jù)績(jī)效考核細(xì)則進(jìn)行自評(píng)，撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告和述職報(bào)告?？己思?xì)則見(jiàn)附件4。：按專業(yè)技術(shù)人員（公共衛(wèi)生、臨床、護(hù)理、醫(yī)技）、管理人員、工勤人員分類別制定考核內(nèi)容。（二）個(gè)人考核內(nèi)容：與單位績(jī)效考核辦法考核掛鉤，并考核履職情況、管理水平與能力、工作成效、社會(huì)及職工滿意度。主要涉及院內(nèi)管理與建設(shè)、基本醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量與質(zhì)量、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況、群眾評(píng)價(jià)與監(jiān)督等方面的內(nèi)容?？己思?xì)則見(jiàn)附件1。四、績(jī)效考核內(nèi)容（一）單位考核內(nèi)容：重點(diǎn)考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量和工作成效。三、考核對(duì)象及時(shí)間政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（中心）衛(wèi)生院，縣疾病預(yù)防控制中心，縣婦幼保健院，縣精神病醫(yī)院及其在編正式工作人員。（三）堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。二、基本原則（一）堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先的原則。 豐都縣某某局（鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道） 二0一一年 月 日抄送：縣財(cái)政局豐都縣衛(wèi)生系統(tǒng)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及工作人員績(jī)效考核方案（試行）為充分調(diào)動(dòng)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，建立起以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、崗位責(zé)任、群眾滿意度為主的績(jī)效分配考核激勵(lì)制度，根據(jù)《重慶市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》（渝辦發(fā)〔2010〕160號(hào)）、《重慶市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資若干具體問(wèn)題的處理意見(jiàn)》（渝人社發(fā)〔2010〕100號(hào)）、《重慶市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及工作人員績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》（渝衛(wèi)〔2010〕95號(hào)）等文件精神，現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，制定如下考核方案。二是既有義務(wù)教育部分又有非義務(wù)教育部分學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資的具體辦法。七、其他需要說(shuō)明的情況（有需要說(shuō)明情況的就寫(xiě)，沒(méi)有就不寫(xiě)）。四、其他事業(yè)單位的績(jī)效考核周期 五、其他事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施步驟和時(shí)間安排（注意：必須在縣上統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)施到位）?？己说却螢榛痉Q職的單位主要領(lǐng)導(dǎo)，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按本單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資 　倍發(fā)放。在職人員總數(shù)在 人及其以上的單位主要領(lǐng)導(dǎo)，考核等次為優(yōu)秀的，其績(jī)效工資水平為本單位工作人員績(jī)效工資平均水平的 倍，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為本單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平的 　 倍。在職人員總數(shù)在 　人及其以下的單位主要領(lǐng)導(dǎo)，考核等次為優(yōu)秀的，其績(jī)效工資水平為本單位工作人員績(jī)效工資平均水平的 倍，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為本單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平的 倍。三、單位主要領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資與單位工作人員績(jī)效工資的倍數(shù)和與考核結(jié)果掛鉤的主要辦法主要領(lǐng)導(dǎo)（注明是行政或黨政主要領(lǐng)導(dǎo)）的考核由單位績(jī)效考核（占 　%）和個(gè)人績(jī)效考核（占 　%）兩部分組成。其中：全額撥款單位 個(gè)，編制共 　個(gè)；在職人員 　人，離休人員、退休（職）人員　 人；差額撥款單位 　個(gè)，編制共 　個(gè)；在職人員 　人，離休人員、退休（職）人員　 人；自收自支事業(yè)單位 　個(gè)，編制共 　個(gè)；在職人員　 人，離休人員、退休（職）人員　 人。其中：全額撥款單位 　個(gè)，編制共 　個(gè)；在職人員 　人，離休人員、退休（職）人員 　人；差額撥款單位 個(gè)，編制共 　個(gè)；在職人員　 人，離休人員、退休（職）人員 　人；自收自支事業(yè)單位 　個(gè)，編制共 個(gè)；在職人員 　人，離休人員、退休（職）人員 人。 豐都縣某某局關(guān)于其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)的函縣人力社保局：根據(jù)豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《豐都縣其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案》的通知（豐都府辦發(fā) [2011]64號(hào)）精神，現(xiàn)將我局（鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道）所屬其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的有關(guān)情況報(bào)送你們，請(qǐng)審批。一、納入其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施范圍的單位基本情況2010納入實(shí)施范圍的單位共 　個(gè)、編制共　 個(gè)；在職人員 　人，離休人員、退休（職）人員 人。2011年納入實(shí)施范圍的單位共　 個(gè)、編制共　 個(gè)；在職人員 　人，離休人員、退休（職）人員　 人。納入實(shí)施范圍的各單位具體情況見(jiàn)下表：?jiǎn)挝幻Q年度經(jīng)費(fèi)渠道編制數(shù)在職人員數(shù)離休、退休（職）人員數(shù)備注20102011 二、所屬其他事業(yè)單位基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的比例、基礎(chǔ)性績(jī)效工資中活的部分占基礎(chǔ)性績(jī)效工資的比例所屬　 個(gè)其他事業(yè)單位工作人員的基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的比例為　 %，基礎(chǔ)性績(jī)效工資體現(xiàn)中體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成情況部分（活的部分）所占比例為 　%?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次?？己说却螢榉Q職的，其績(jī)效工資水平為本單位工作人員績(jī)效工資平均水平的 　倍，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為本單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平的　 倍。考核等次為稱職的，其績(jī)效工資水平為本單位工作人員績(jī)效工資平均水平的 　倍，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為本單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平的　 倍?？己藶椴环Q職的單位主要領(lǐng)導(dǎo)，不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配。六、穩(wěn)定工作預(yù)案（需說(shuō)明有可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及處置方案）。主要包括：一是縣級(jí)主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道辦事處對(duì)所屬事業(yè)單位的績(jī)效考核辦法（即說(shuō)明：縣級(jí)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道辦事處作為“主管部門”是否將所屬的幾個(gè)事業(yè)單位工作人員拉通實(shí)施績(jī)效考核，并組織分配）。附：豐都縣某某局（鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道）其他事業(yè)單位績(jī)效考核方案；豐都縣某某局（鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道）2010年度、2011年度其他事業(yè)單位績(jī)效工資總量一覽表；市級(jí)行業(yè)主管部門對(duì)考核方案的備案同意批復(fù)（復(fù)印件）。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照有利于調(diào)動(dòng)工作人員積極性和主動(dòng)性，有利于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，有利于解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題的思路，建立公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位按崗取酬、績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制，使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，更好地體現(xiàn)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的公益性，使廣大農(nóng)民群眾享受到安全、有效、方便、價(jià)廉的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。（二）堅(jiān)持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、績(jī)效掛鉤”的原則。（四）堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的崗位傾斜的原則。從2009年10月1日起執(zhí)行。主要涉及單位業(yè)務(wù)重點(diǎn)、公共衛(wèi)生職能任務(wù)、綜合管理、行業(yè)內(nèi)影響力、社會(huì)滿意度等方面的內(nèi)容。、街道（中心）衛(wèi)生院：重點(diǎn)考核基本公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療服務(wù)?？己思?xì)則見(jiàn)附件2?？己思?xì)則見(jiàn)附件3。主要包括履職情況、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)行為、群眾滿意度等。 五、績(jī)效考核程序（一）單位和單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)考核程序。按照以上考核程序，縣衛(wèi)生局考核工作小組根據(jù)考核細(xì)則對(duì)所屬公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位、單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核指標(biāo)逐項(xiàng)打分，計(jì)算出考核得分，提出考核等次，交局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查，確定考核等次。對(duì)工作人員應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)進(jìn)行崗位分類，并分類實(shí)施考核。各單位按照考核標(biāo)準(zhǔn)量化評(píng)分，結(jié)合民主測(cè)評(píng)情況，確定工作人員的考核等次，并進(jìn)行為期5個(gè)工作日的公示，公示無(wú)異議后，按等次兌現(xiàn)績(jī)效工資。分值90分以上為優(yōu)秀，60—89分為合格，60分以下為不合格。由單位績(jī)效考核（占70%）和個(gè)人績(jī)效考核（占30%）兩部分組成。分值90分以上為優(yōu)秀，70—89分為稱職，60—69分為基本稱職，60分以下為不稱職。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。七、績(jī)效考核的周期縣衛(wèi)生局對(duì)所屬公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及其行政主要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核每半年為一個(gè)周期；各公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位對(duì)工作人員的績(jī)效考核每月（或每季度）為一個(gè)周期。（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資的考核分配。主要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平（占20%）、物價(jià)水平（占20%）、崗位職責(zé)（占30%）和社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成情況（占30%）四方面因素，按月兌現(xiàn)。其中，考核結(jié)果為稱職及以上等次的，基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額兌現(xiàn)；考核結(jié)果為基本稱職等次的，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物價(jià)水平的部分全額兌現(xiàn)，體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分按50%扣減；考核結(jié)果為不稱職等次的，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物價(jià)水平的部分全額兌現(xiàn)，體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分全部扣減。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配。各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)不參與本單位內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核分配。具體分配辦法：考核為基本稱職等次的，按衛(wèi)生系統(tǒng)所屬公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平執(zhí)行；考核為不稱職等次的，不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配。行政主要領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核得分總和（不含基本稱職等次行政主要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核得分）該單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)具體得分。在縣人社局和財(cái)政局核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量（扣除單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資提取部分）內(nèi)，由縣衛(wèi)生局根據(jù)所屬各公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的績(jī)效考核結(jié)果，初步核定各單位的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量。（A單位績(jī)效考核得分A單位工作人員人數(shù)+B單位績(jī)效考核得分B單位工作人員人數(shù)+……）該單位績(jī)效考核得分該單位工作人員人數(shù)初步核定各單位的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量后，縣衛(wèi)生局再綜合考慮各單位人員結(jié)構(gòu)、事業(yè)發(fā)展、崗位設(shè)置等因素，最終核定各單位的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量。各單位按照效率優(yōu)先、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則，合理確定分配等次,適當(dāng)拉開(kāi)差距。各單位可根據(jù)實(shí)際情況，在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中，設(shè)立特殊人才津貼項(xiàng)目。特殊人才津貼的標(biāo)準(zhǔn)由單位自行研究確定。符合特殊人才津貼執(zhí)行對(duì)象確定條件的單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)，也可按規(guī)定程序執(zhí)行本單位設(shè)立的特殊人才津貼項(xiàng)目。一是被認(rèn)定為醫(yī)療事故的主要責(zé)任。三是受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或行政處罰。（三）績(jī)效考核結(jié)果將作為單位目標(biāo)考核、工作人員年度考核、職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù)。對(duì)績(jī)效考核不合格的單位，應(yīng)就存在的問(wèn)題認(rèn)真分析原因并找出改進(jìn)方法加以整改。九、相關(guān)規(guī)定（一）工作人員當(dāng)年（度）病假、延長(zhǎng)產(chǎn)假累計(jì)超過(guò)6個(gè)月及以上的，從次月起連續(xù)6個(gè)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資按70%計(jì)發(fā)，當(dāng)年（度）不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；當(dāng)年（度）病假、延長(zhǎng)產(chǎn)假累計(jì)超過(guò)4個(gè)月未達(dá)到6個(gè)月的，從次月起連續(xù)4個(gè)月其基礎(chǔ)性績(jī)效工資按80%計(jì)發(fā)，當(dāng)年（度）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不得超過(guò)同類人員的70%；當(dāng)年（度）病假、延長(zhǎng)產(chǎn)假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月未達(dá)到4個(gè)月的，從次月起連續(xù)2個(gè)月其基礎(chǔ)性績(jī)效工資按90%計(jì)發(fā)，當(dāng)年（度）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不得超過(guò)同類人員的90%；當(dāng)年（度）病假、延長(zhǎng)產(chǎn)假在2個(gè)月以下的，其績(jī)效工資發(fā)放按照單位制定的相關(guān)績(jī)效考核規(guī)定辦理。（三）工作人員曠工（含因公外出或請(qǐng)假后無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸）在3天以內(nèi)的，次月基礎(chǔ)性績(jī)效工資按50%計(jì)發(fā)，不再享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；連續(xù)曠工在3天及以上6天以內(nèi)的，停發(fā)兩個(gè)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資，